摘要：以远东控股集团为例,通过对质性资料的三重译码分析,得到的研究结论是：远东品牌成长存在着＂领导特质→企业文化→价值承诺→组织、制度和结构→管理行为与利益相关者价值创造→利益相关者满意度与积极合作→品牌成长＂之间逐级影响的基本路径,并总结出远东品牌成长的五大机制,即建立价值承诺型企业文化、坚持员工是推动品牌成长的核心、导入＂全面品牌管理＂模式、建立品牌-利益相关者之间良好的互动关系以及努力为利益相关者创造价值。

关键词：企业文化 价值承诺 品牌成长 远东控股集团 案例研究 

单位：复旦大学管理学院 重庆文理学院品牌科学研究所