摘要：基于＂分配公平-互动公平＂二维度组合,对组织公平组合与员工沉默行为的关系进行了研究。首先以员工沉默行为为结果变量,验证了在中国情境下,程序公平对员工沉默行为影响并不显著,继而通过对＂分配公平-互动公平＂为基础构成的4种公平感组合进行均值比较。研究结果表明,在＂低分配-低互动＂公平氛围中,最容易导致员工沉默行为的发生;工具性取向的分配公平和非工具性取向的互动公平对减少组织中的员工沉默行为而言同样重要。企业管理者应同时缔造动态统一的组织公平氛围,才能提高员工对组织的承诺感和认同感,减少沉默行为的发生。

关键词：组织公平组合 分配公平 程序公平 互动公平 员工沉默行为 

单位：南京师范大学金陵女子学院 东南大学经济管理学院 南京大学商学院