摘要：基于合理行为理论视角,通过来自715份上下级配对样本及其组织人力资源管理部门报告三方数据来源的统计分析结果,探讨比较了高、中和低端正式地位群体成员的创新主导和常规主导绩效的高低,并实证检验了领导-成员交换关系（LMX）的调节作用。研究结果表明,中端正式地位员工的创新主导绩效明显低于高-低端员工,其常规主导绩效介于低端和高端员工之间;LMX具有调节作用,相比而言,LMX对中端正式地位员工创新主导绩效的促进作用最为明显,但对中端正式地位员工常规主导绩效的促进作用基于中间水平。最后,结合研究结论提出有关管理实践建议,并展望未来研究方向。

关键词：正式地位 lmx 工作绩效 

单位：河南大学人力资源研究所; 河南省开封市475004; 华中科技大学管理学院; 西北大学法学院