关键词：人工智能；传媒企业；新媒体；发展
一、引言
人工智能（ArtificialIntelligent，AI），是一门前沿交叉学科，涉及计算机科学、脑科学、神经生理学、心理学、语言学、逻辑学、行为科学、生命科学，以及信息论、控制论和系统论等领域。1956 年达特茅斯会议提出：让机器能像人那样认知、思考和学习，即模拟人的智能。《新一代人工智能发展规划》（国发〔2017 〕35 号）：跨界融合成为重要经济模式；加快AI融合，发展智能化经济、建设智能化社会，构筑知识、技术、产业三方互动融合及其人、机、文互相支撑的良好环境；发展智能服务（包括智能教育、智能医疗、智能健康和养老）；推荐社会治理智能化（涉及政务、法庭、城市、交通军民融合、环保等）；加强人工智能领域军民融合。智能教育、智能医疗、智慧法庭、智能交通、智能农业等行业的智能化升级，都需要新闻出版行业知识服务的支撑。
二、传媒企业现状分析
近年来，随着国内媒体企业的不断融合发展，大量媒体信息不仅通过图书、期刊、报纸、广播、电视等形式传播，还向网站、抖音、微信等新的传播渠道延伸。与此同时，国外媒体企业对人工智能技术的探索及应用也日益重视。（1 ）传媒企业非常重视人工智能技术，不断增强其引导能力和传播效果。（2 ）人工智能技术对媒体采―编―发流程的影响很大，涉及传媒企业生产各个环节。（3 ）人工智能算法推荐新闻、合成主播等智能技术应用。例如：个性化信息流分发、今日头条算法推荐、AI合成主播、“媒体大脑”。（4 ）人工智能对传媒企业影响深远，促进其新业态产生及媒体融合发展。
三、传媒企业机遇与挑战
人工智能与媒体各生产环节深度融合、提质增效，但也面临着不少机遇与挑战。① 机遇。促进智能升级：各环节变得更加智能化（选题策划、编辑、校对、排版、印刷、营销等）；出版行业与其他行业深度融合。② 挑战。AI技术积累和人才储备不足；资源整合难度比较大：大量高质量专业知识资源、数据格式不统一；传媒企业和读者之间、生产与发行之间渠道不够通畅。（1 ）人工智能技术水平领先于观念认知水平。当前，传媒企业对人工智能的认识最常见的误区表现在观念意识、认知维度、重视深度三个方面：① 观念意识，运用人工智能技术加速媒体融合，认识不充分、不到位；② 认知维度，在媒体企业生产领域的各环节中，还不能清楚地认识到人工智能技术应用效果；③ 重视程度，清晰的发展目标、可行的实施途径和发展的战略规划，这三方面是传媒企业目前还比较缺乏的发展因素。（2 ）传统的媒体企业较难适应变革。① 组织架构、业务流程难匹配。② 资金受限。有关人工智能的软件、硬件引进与研发，以及数据库平台搭建与管理的资金投入都较高，可用资金很难在短时间内有效利用。③ 人才队伍建设跟不上媒体智能化发展要求，缺乏媒体智能化发展所需的复合型人才，特别是在技术、运营等部门，领军人才少之又少。大多数传媒企业出现人才留不住、用不好的情形。（3 ）传统媒体企业人工智能技术经验不足。科学技术的有效利用是媒体企业生产和可持续快速发展的重要因素。如何科学合理地研发、运用智能化技术，开发满足市场需求的新形式，促使智能化应用水平与人工智能技术本身发展水平相匹配，是媒体企业从传统向智能化转型的重中之重。（4 ）用于人工智能算法的训练数据是传媒企业智能化发展的重要砝码。提高人工智能技术的应用水平，大量的高质量数据积累是不可或缺的。当前，不少媒体企业积极、大胆尝试，大量的文档、图片、视频等数据资源，需要强大的财力和物力去支撑“数据清洗”及其相关工作，并最终生成高质量的信息化数据。（5 ）用户的数据安全与隐私保护成为急需解决的难题。随着媒体企业的快速发展智能化，同时也产生了大量数据，因此，保障用户个人信息、行为数据的安全，尊重用户的个人隐私，提供精准、优质的服务就显得尤其重要。
四、传媒企业发展建议和趋势展望
（一）发展建议
随着各种媒体的不断融合发展，各行业对于人工智能的广泛应用不仅是一种普遍发展趋势，而更是媒体企业掌握变革发展的金钥匙。只要能在智能化技术应用领域取得领先地位，媒体企业成功地进行变革发展就多一分把握。而且随着科学技术的不断快速进步发展，人工智能技术的应用将持续推动媒体企业的发展与变革。（1 ）战略、路径的智能化发展。传统媒体企业应当根据本身实际情况和发展特点早谋划、早制定智能化发展路线，紧抓人工智能、大数据、云计算等机遇，探索人工智能技术的发展路径，赢得企业市场竞争优势。发挥传统媒体企业资源丰富的优势力量，增加人工智能技术的自主研发投入，掌握核心，打造自主可控的智能化媒体平台，不断开拓先进技术的研发途径和探索其可行的引进渠道。（2 ）从传统思维转变到人工智能发展。随着互联网技术的广泛应用，传统媒体企业有了巨大压力。不论愿不愿意去直接面对，传媒企业的人工智能发展变革道路已经箭在弦上。因此，传统媒体企业需要利用全新的观念来迎接人工智能技术的快速发展，从而探索更适合的体制机制、组织结构、工作流程、人才队伍，进行全面转型。加快转型，改变思维，增强媒体人对人工智能技术应用的深刻认识，提高技术运用水平对内容创新起的重大作用的准确认知，实时调整人工智能技术在媒体企业中应用模式。（3 ）企业体制机制变革，重点开发技术优势。随着人工智能技术的不断发展，媒体企业既要提高技术开发的资金投入，又要创新变革媒体企业的生产体制机制，实现人工智能技术与媒体生产要素的完美整合，探索资源、人才，管理、功能、产品的融合发展路径。（4 ）推动内容完善创新，增强智能技术引领。媒体企业在引入智能技术的基础上，不断地推动前沿科技技术充分地对内容进行创新，有机结合内容与创新形式。媒体企业既要凭借人工智能技术不断地深入研究新媒体传播形式和销售渠道，还要不断地改进产品形式形态、提高产品优质品质。（5 ）重新整合媒体资源，加快发展变革。人工智能技术与5G、大数据、云平台、物联网等科学技术影响着传媒企业的发展趋势。传统媒体企业需要不断地跨界整合并完善市场技术资源，在生产产品、终端、渠道、人员等方面实现跨越发展，掌握媒体市场主动权，构建合理、完善的信息传播链。（6 ）重视挖掘数据，重塑核心竞争力。传统媒体企业应重视将大数据的信息分析能力融入进媒体产品生产的全流程中，从基于经验升级到基于数据，探索并建立传媒企业数据链。（7 ）打造智媒体团队，创办新媒体企业。新媒体企业需要智能编辑记者人才，未来的媒体人才队伍应当是智能型人才团队，即“全媒体人才＋人工智能工程师”。媒体企业需要科学制定全媒体、智媒体人才的发展整体规划，加强人工智能技术媒体人才培养；加大人工智能技术业务培训，提升协同创新能力；探索专家型编辑记者的培养方式，探索人工智能技术能力提升的有机结合，架构智能人才队伍培养和发展路径。
（二）趋势展望
随着人工智能技术的不断发展，传媒企业也面临着将要进行变革创新的局面，从生产内容、分发产品，到内容表现、销售管理，其工作流程和生态环境发生了巨大变化。1.融合发展智能化人工智能在媒体融合发展中起到了巨大作用：提高了媒体全要素的生产率；人工智能将推动媒体更好地利用现代化体系中的功能作用。媒体融合发展的重要方向是智能化新型媒体企业平台，创建信息服务智能媒体库。2.新媒体形态显现多种多样传媒形式和内容呈现方式逐渐涌现，不断改革、发展、演化迭代，智能化科技媒体产品健康发展。3.关键核心技术研发从事高科技技术研发创新的公司企业发展的重点是依托以芯片、算法和数据为核心的人工智能系统，提供优质高效的技术服务，促进多种人工智能技术进一步发展。媒体企业通过自主研发或与人工智能科技企业合作，为编发联动工作提供有效路径。4.媒体专业界限变宽媒体人的角色边界逐渐宽泛，优质算法和吸引广大用户是媒体企业发展的两大重要因素。媒介素养将更进一步地深度重构，传统意义上的以文科专业为主的体系将不断调整、改变，跨专业、复合型已经是对传媒人的更进一步要求和代名词。5.音、视频生产消费晋级人工智能技术发展快速发展，音视频内容生产效率不断提升，创新创意空间进一步拓展，音视频内容消费迅猛增长，人机交互界面重塑，媒体企业新流量拓展，取得良好经济、社会效益。6.版权保护意识及能力增强人工智能、物联网、区块链、大数据等前沿科技技术将进一步解决版权保护问题，人工智能技术强力支撑内容变现、盈利模式改革创新，增加传媒版权领域新规则。
五、结论
综上所述，虽然人工智能的发展历程只有短短的几十年时间，但是对于每个阶段内人工智能的发展都推动了人类社会发展。传媒企业为了避免被淘汰，必须合理地与人工智能结合应用，才能拓展更大的生存空间，赢得更好的发展。
参考文献
[1]周皓.传媒文化创意产业发展策略研究[J].风景名胜，2019(06):290-291.
【摘要】党的十提出实施创新驱动发展战略，强调要把创新摆在国家发展全局的核心位置。为全面了解天台县贯彻落实党的十关于创新驱动发展战略部署情况，第21期青干班第4调研小组通过听介绍、走访了解和问卷调查等形式，深入企业和相关部门，开展了专题调研，重点了解工业企业实施创新驱动发展情况，并针对存在的问题提出对策建议。
【关键词】天台县 企业 创新发展
一、天台县工业企业创新发展的成效
天台县一直把企业自主创新作为推动工业经济持续健康发展的关键来抓，并在营造创新氛围、搭建创新平台、引进培育创新人才等方面取得了一定成效。
（1）政策引领有力有效。天台县已出台了企业技改贴息、科技金融资金补助、专利奖励、专利权质押贷款贴息、高层人才引进、创新券管理、鼓励众创空间发展等系列扶持奖励政策。
（2）创新主体不断增加。截至2015年，全县共有部级创新型企业1家，省级创新型试点企业3家，市级自主创新（项目）试点企业3家，高新技术企业28家，省级科技型中小企业49家。获得省级专利示范企业称号4家，市级专利示范企业称号12家。创设企业研发机构52家，其中省级重点企业研究院1家、省级企业研究院5家，省级高新技术企业研发中心15家，市级高新技术企业研发中心23家。成功打造爱合伙・复客中国众创基地、魔方空间、天台众创空间和红石梁众筹众创平台。7个工业行业协会拟建公共服务平台40个，已建成19个。
二、当前制约工业企业创新发展的主要因素分析
总体来看，天台县企业自主创新对照产业发展的需要、对比先进地区创新步伐，还存在着诸多制约因素。主要表现为：
（1）创新意识氛围不强。主要表现为企业家创新意识不强，调研发现，天台县企业家出生于50年代和60年代人员占60%以上，受客观条件限制，文化水平相对不高，加上全县高达83.4%的企业家没有参加过培训，经验型企业家占据多数，创新意识普遍不强。同时，由于企业在进行自主创新时存在成本高、周期长、不确定性大、知识产权保护不力等原因，导致大多数企业家对“创新”存在畏难情绪，缺乏创新创业的原始冲动。，加上天台区位较偏，各企业缺乏创新人才、信息、技术等现象普遍存在。
（2）体制机制尚需完善。调研发现，在扶持力度上，由于天台县财政“蛋糕”小，难以筹措更多的资金用于扶持企业创新发展，政府推进企业自主创新的奖励扶持资金额度偏小，效能不显著。2015年全县年度科技经费总投入5200万元，技改贴息资金近2000万，但与周边县市仍有较大差距。在产学研合作上，由于信息的不对称，企业的创新需求与高校、科研院所研究的课题相关度较小，缺乏有效对接，没有形成产学研协同的技术开发“利益共同体”，企业在自主创新过程中的主体地位尚待进一步明确。
（3）自主创新投入不多。天台县企业中，小微企业占95%以上，自身实力的缺乏在很大程度上制约了创新投入力度，加上低端制造业微利化趋势越来越明显，部分企业家更愿意将资金投向回报率高、回收周期短的行业，但证券、煤矿等市场的疲软、崩溃进一步导致了部分企业资金的紧张。经济新常态下，受大环境影响，部分企业效益下滑，科研投入不足、资金短缺的现象比较普遍。再加上产能过剩，同|企业之间恶性竞争激烈，企业利润率进一步下降，导致创新投入进一步缩水，而缺乏合作产生的重复投入又变相推高了企业自主创新的成本（如PVB、产业用布等行业）。
三、关于提升天台县工业企业创新发展能力的对策和建议
当前，天台工业经济发展迫切需要从追求数量、速度向质量、效益转变，要实现这一目标，迫切需要加快创新的步伐，以创新推动工业发展方式转变，为天台经济腾“插翅”。
（一）加大企业自主创新能力的培育力度
突出龙头主导，完善创新体系。积极开展各类创新项目申报，加强企业技术中心、研发中心的培育、建设工作，尤其要注重创建部级技术中心和省级重点企业研究院，带动行业关键技术的突破。推动“链式创新”，引导龙头企业主攻中高端市场，抓好源头创新；中小企业做专做精做细，做好生产制造环节的实用型创新工作，逐步形成以大企业大集团为龙头、中小企业为支撑的优势互补、资源共享、错位发展、特色鲜明的创新体系。
推进培训提升，打造创新队伍。建议县里建立企业家培训专项资金，并保证一定的资金总量，组织企业家参加形式多样、内容有效的培训活动（如EMBA培训、生产管理培训、财务管理培训、外出考察、政企“微茶楼”等），帮助企业家开阔发展思路，转变发展理念，形成企业家带动企业、企业带动行业的良性发展局面。
（二）加大企业创新发展载体打造力度
打造平台载体。引导企业抱团发展，由各工业行业协会牵头，梳理出产业链关键环节，整合行业内企业资源，新建高标准的行业公共服务平台，着力做专做精做强，并通过一个个平台的建成，连点成线，连线成片，逐步形成“服务全县、承接全市、辐射全省”的专业化、高端化制造业配套加工中心集群。
打造协会载体。强化行业协会在企业自主创新过程中的桥梁纽带作用，找准对本县产业创新发展帮助最大的高校院所，并为企业与之牵线搭桥，不断深化合作，增强实效性。探索建立行业企业“联合体”、缔结行业自律协议等方式，减少行业内恶性模仿、窃取创新成果的现象，增强企业自主创新意愿；引导企业参加行业内最具影响力的展会，了解市场需求和产业前沿动态，推动针对性地开展创新活动。
（三）加大企业自主创新的服务力度
为进一步贯彻落实省委省政府关于肺炎疫情防控工作部署，统筹抓好疫情防控，促进民营经济持续健康发展。现将疫情期间支持民营企业健康发展的建议如下：
一是疫情期间设立企业开办服务窗口，推进企业便利化登记模式，办理营业执照、企业设立、变更（备案）等通过快递服务办理。并积极探索实行企业开办全程网上办“零见面”服务模式。
二是建设并运行好“12345”政府服务热线平台，集中受理疫情期间民营企业的咨询求助、维权举报，并分类转办至各相关主管部门，限时督促回复，形成企业诉求制度化解决机制。
三是积极推行“网上办”，引导群众通过“四川政务服务网”“天府通办APP”、“掌上社保”或微信公众号“人社”、“四川e就业”、“人社”在线查询办事指南、办理相关业务，保证企业在疫情防控期间便捷办事。
三是鼓励企业使用“邮递办”，对于无法网上、掌上、自助办理的事项，鼓励企业通过电话咨询、网上申请、线下邮递的方式邮寄资料至政务大厅或各业务单位，由工作人员审核资料办结后通过邮政快递免费送达。
一、加快工业项目建设
1、明确工业经济发展目标，全面实施“五百工程”。从今年开始，通过三年努力，着力发展百亿集群，壮大百亿产业，打造百亿园区，培育百家亿元企业，每年竣工、开工、储备投资万元以上工业项目各个，促进优势资本、资源、要素向优势产业和优势企业集中，实现工业集约发展。到年，全市规模工业产值突破亿元，规模工业增加值突破亿元，在年基础上实现工业经济总量翻番。
2、加快工业园区建设步伐，打造工业经济发展平台。坚持“布局合理、用地集约、产业集聚”的原则，突出抓好招商引资、土地集约、产业集群、科技创新、环境建设等工作，加快工业园区建设步伐。市里重点抓好凤凰园经济开发区和蓝宁道新加工贸易走廊建设。按照“放权搞活、扩园做强”的思路，进一步理顺凤凰园开发区管理体制；蓝宁道新加工贸易走廊要进一步完善发展总体规划，创新投入方式，鼓励多元投资，加快基础设施建设，每年新开发面积平方公里以上，新建标准厂房万平方米以上，新引进规模加工贸易企业家以上。各县区工业园每年新扩园平方公里以上。切实加强对工业园区的领导和管理。市发改委要认真做好工业园区发展战略、政策研究、综合协调服务和省级园区初审上报工作；市经委负责工业园区的日常管理，做好工业园区发展的指导和园区经济运行调度、监测等工作；市国土资源局要抓好工业园区用地报批工作；市规划建设局要加强对工业园区建设规划的指导；市商务局要积极做好园区招商引资和承接产业转移工作；各有关部门要尽职尽责，为工业园区发展创造宽松环境，提供优质服务。
3、抢抓机遇，加强项目对接。各级各部门要充分利用国家出台十大产业调整振兴规划和省里实施“四千工程”、“双百工程”的有利时机，积极组织和抓好工业项目的开发，争取更多的好项目、大项目进入国家和省计划笼子。市里对已经包装的个重点工业项目，实行项目对接工作责任制，明确一个项目，一名领导，一个班子专抓。加强与央企、省企和上市公司的对接，争取每年有家央企、省企和上市公司落户。
4、切实推进产业结构调整，提升工业发展水平。今年要继续抓好水泥、冶炼、造纸产业的整合提升，对已规划布局的项目，县区要在今年底明年初调整到位。今后三年重点扶持汽车制造、林产品加工、冶炼建材、粮油果蔬烟酒、光伏电子、出口加工、再生资源加工等七大产业做大做强，分别实现行业产值过亿元的目标，促进传统产业向高端化、两型化、高新化发展。
5、扩大招商引资，加快承接沿海产业转移。以蓝宁道新加工贸易走廊为龙头的南部县区，重点发展劳动密集型加工贸易产业；以凤凰园经济开发区为重点的北部县区，重点发展资本密集型、技术密集型和高新技术产业。围绕这一产业布局，在承接产业转移的地域上，突出珠三角、长三角、港澳地区这个重点。每年引进规模工业企业家以上，争取3年时间，全市新引进规模工业企业家以上。
二、加大工业投入
6、切实加强融资平台建设。市、县区要将政府性经营资产集中起来，注入到财政融资中心、城市建设投资公司、经济建设投资公司，壮大融资平台实力，增强其融资能力。市财政融资中心今年要融资亿元以上，其中以上用于中小企业发展和工业项目建设。
7、切实加强中小企业信用担保体系建设。市本级重点扶持市中小企业担保公司发展做大，年内资本金规模达到亿元以上，担保余额5亿元以上。鼓励各类中小企业信用担保机构通过整合、引资、并购等方式做大做强，鼓励各级政府、国有及国有控股企业和民间资本投资各类中小企业信用担保机构。各类担保机构要面向中小企业开展融资担保，发展担保机构支持中小企业融资的放大效应。
8、加大对工业的财政扶持。全市新型工业化引导资金要逐年增加。设立中小企业发展专项资金、节能减排专项资金和科技创新资金。各级财政增加专项资金用于中小企业贷款贴息补贴，支持中小企业扩大融资规模。
9、完善工业企业金融服务组织体系。农村合作银行年内组建地方性商业银行，江华农村信用联社等条件成熟的县区信用社组建农村合作银行。在长沙市商业银行控股组建祁阳村镇银行的基础上，三年内有条件的县区都要成立一家村镇银行。鼓励市内有实力的企业组建小额贷款公司。
10、加大金融机构对中小企业融资的发挥力度。今年全市金融机构新增工业贷款确保亿元，争取亿元。县域内银行业金融机构新吸收的存款，主要用于当地发放贷款，其中以上应投向中小企业。放宽企业贷款条件，降低流动资金贷款门槛，降低企业固定资产投资自有资金比例，允许用工业项目用地按市场评估价进行抵押贷款。从现在开始到年底，对市内“五百工程”和承担“双百工程”项目建设的企业，因客观不可控原因确需延期的贷款，银行应尽量给予展期。
11、大力推动工业企业直接融资。各级各部门要积极培育上市资源，着力推进工业企业上市融资。积极创造条件，扶持符合条件的企业在中小板或创业板上市。培育一批企业进入省重点上市后备资源库。挑选一批成长性好、市场竞争力较强的工业企业作为发行集合债和公司债的后备资源，切实做好工业企业公司债、集合债券的发行工作。积极组织工业企业开展发行短期融资券，支持工业企业利用产权交易平台通过增资扩股和股权转让开展融资。
12、完善信贷机制，改善金融服务。各商业银行应设立中小企业金融服务专营机构，建立单独的中小企业信用评级系统和标准。积极开展中小企业股权质押贷款、推广应收账款质押、仓单质押、供应链融资、票据融资等贷款品种，积极发展信托融资、租赁融资和有特色的理财产品。各商业银行要简化审批流程，缩短审批周期，中小企业贷款审批一般应在个工作日内完成。对中小企业信用担保机构提供担保的中小企业，可以在授信额度内采取“一次授信、分次使用、循环担保”方式，提高担保和放贷效率。银监部门要根据中小企业的特点和实际，合理设立中小企业贷款的风险监管标准，对中小企业不良贷款实行单独考核。银行业金融机构要认真执行相关政策，切实做好中小企业贷款呆账核销工作。
13、着力构建工业企业融资激励机制。完善信贷投放考核奖励办法，对市级金融机构有功单位和人员进行奖励，同时实行奖励资金、财政性存款与各金融机构的总存贷比例、当年新增存贷比例“双挂钩”。市里每年举办一次中小企业银企合作洽谈会，不定期开展银企沙龙活动，为加强银企交流合作提供平台。
三、扩大工业产品销售
14、加大政府采购本地产品份额。在同质同价的前提下，将本地生产的工业品纳入政府采购范围，政府机关、事业单位应积极采购使用。政府机关、事业单位和国有控股企业办公及公务活动，应积极采购和使用本市生产的产品。扩大行政事业单位采购长丰汽车的份额，鼓励市直行政事业性单位购买长丰基地生产的乘用车。
15、积极倡导鼓励使用和消费本地产品。鼓励社会团体、企业和居民采购、使用本地工业品。鼓励本市农副产品进超市上架销售。市内重点工程建设项目中的材料、设备和机具，企业生产所需的燃料、原材料、辅料，医院所需药品，应按照有关规定和程序，积极采购符合要求的本市产品。支持市内企业利用国家扩大基础设施建设等机遇，积极参与国家工程建设项目招标，开拓新市场。
16、加大本地产品销售的宣传力度。通过组织工业品展销会、工业品下乡销售活动等方式，加强对本地工业品的宣传。
17、支持企业扩大出口。加强政策指导，积极争取国家、省有关部门的支持，帮助企业落实国家、省出口退税政策。市财政要设立外贸发展专项资金和中小企业国际市场开拓资金。商务部门要指导企业调整出口结构，加强出口品牌建设，支持产业转移企业充分利用政策性出口信用保险手段，为企业开拓海外市场提供收汇风险保障，并在出口融资、信息咨询、应收账款管理等方面为企业提供快捷、完善的服务。海关、国税等部门要认真落实出口退税政策，及时办理出口退税手续，尽快足额到位企业出口退税资金。外汇管理部门要简化外汇管理手续。
四、优化工业发展环境
18、减轻企业行政事业性收费。严格按照国家和省市的要求，做好取消和停止行政事业性收费项目的落实工作，真正减轻企业负担。各级各部门一律不准出台增加企业负担的收费项目和规定。
19、规范中介机构等经营收费。市、县区相关部门要全面清理中介收费项目，收费标准过高的要予以降低；物价部门规定了收费标准下限的，按下限执行；对特别困难的中小企业，中介机构收费应予以优惠。企业可依法自主选择中介服务机构，有关部门不得违规强行指定中介服务机构，不得对企业实行强制服务、强制收费。
20、减轻企业社会负担。减少各类会议、检查、评比和表彰，杜绝以赢利为目的要求企业参加的各类培训、出国出境考察，对没有法律、行政法规依据和中央文件明确规定或者不符合实际需要的项目、要求企业出钱出物出工或者以各种名目收费的项目一律予以撤销。除中央、省有明确规定的外，各级各部门在今年月底以前，对企业不搞任何形式的检查评比。经审查批准，对困难行业企业的法定缴费，包括五项保险（养老、医疗、失业、工伤、生育）、住房公积金、残疾人保障基金、工会经费、防洪保安基金等资金，从月份开始缓交半年。严禁到企业乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查，严禁随意对企业查账、封账、停水、停电。开展企业周边环境专项整治行动，严厉打击黑恶势力，地痞地霸抢揽工程和强买强卖行为，严厉打击违法阻工的挑头者和幕后操纵者，维护企业正常生产经营和项目建设秩序。要建立公开举报制度，公开举报电话，对各类违法违规行为及时从严处理。
21、提高行政审批效率。进一步清理和减少各类行政审批事项，凡是没有法律、法规依据的，凡是发达地区已经取消的一律取消，年内行政审批事项再削减20%，一般项目审批要在法定时间内缩短三分之一以上。积极推进统一办理、联合办理、集中办理制度，实行并联审批制和重大项目审批全程制。强化政务服务中心职能，凡是能够进入政务服务中心的部门都要进入，凡是能在政务服务中心办理的事项都要在中心办结，对进入政务中心的行政审批项目，实行一口收费制。积极推行网上审批，方便企业办理行政审批事项。
22、强化生产要素保障。对工业项目建设，优先保障用地合理需求，优先安排年度用地计划，优先办理用地手续。对符合产业政策、产品有市场、支撑带动作用大的工业企业新增电量给予优惠。在保障用电的情况下，对符合产业政策、诚信度较高的企业暂停电费预缴，采取分次抄表、分次付款的灵活缴费方式，支持工业企业发展。保障重点企业重点项目原料、设备以及产品的运输，提高海关报关、通关效率。
五、切实加强对工业经济工作的组织领导
23、建立和完善领导联系工业企业制度。建立重点骨干企业、重点项目直通车服务领导协调机制和部门负责制度。对每一个重点骨干企业和重点项目，确立一名领导挂帅、一个责任部门牵头、相关部门配合，一抓到底。各级各部门要把发展工业的目标任务进行量化分解，逐个落实到领导、到单位、到具体责任人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。各级监察部门要加大对当前各项政策落实情况和行政效能的监察。
24、强化优质服务。扎实开展“企业服务年”和“项目服务年”活动，各级各部门要把“服务企业，服务项目，促进发展”作为工作重点，扎扎实实落实市委、市政府各项决策部署，积极主动帮助企业解决生产经营和项目建设中的矛盾和问题，促进工业经济又好又快发展。
关键词：监理企业问题自身建设发展
中图分类号：U415.1文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
1.监理企业在发展过程中出现的内在问题和外在问题
1.1内在问题:
1.1.1监理企业的项目监理部人员调动过于频繁，影响企业形象
目前，监理企业普遍存在项目监理部人员流动性过大的现象，尤其是安装监理人员。新到项目监理部的企业员工熟悉工作环境需要一定时间，待员工融入到工作环境能够负责一项工作时，却因工作需要或其它原因要调动到另外的项目。同一个项目监理部，频繁的人员调动，使项目监理工作难以衔接、开展；而员工到另外的项目需要再适应新的环境，同时效率降低也员工工作。这样的结果，监理企业的监理工作难以顺利开展，也会造成业主的反感，还在一定程度上影响了企业的形象。
1.1.2监理队伍整体素质不高，监理工作被动
监理企业的监理人员是业主聘请的“专家”，在工作中应该是发现和解决业主不知道的施工弊端。然而在实际工程建设活动中，监理队伍趋于年轻，现场监理员多是直接从学校毕业的学生，工作经验相对欠缺，对某些施工程序和工艺知识甚至不甚了解。而施工单位管理人员多数是经验丰富的老工人转职过来的，有着非常丰富的工作经验，这样就形成了业主对监理企业的现场监理人员极不信任，使监理人员在日常工作中比较被动，监理力度降低。
1.2 外在问题：
1.2.1施工单位与建设单位关系非同一般，监理力度受到限制
现实工程建设活动中，施工单位能够在工程投标中中标，除了自身的实力比较强，也反映了与建设单位的关系非同一般。很多项目上，施工单位与建设单位的关系胜过监理单位与建设单位的关系，就造成了监理工作非常被动，加上现场监理人员的素质和能力有限，监理的力度受到限制。
1.2.2 业主、施工单位和质量监督机构对监理的地位及与各方的关系认识模糊，监理效果不够理想
目前业主、施工单位和质量监督机构对实行工程监理的意义及其重要性缺乏认识，对监理的地位及与各方的关系认识模糊，业主认为监理人员是自己的雇员，必须为自己的利益服务，按自己的要求办，业主干涉过多，使监理单位受限于施工单位的权力过小，监理工作难以客观、公正的执行下去。施工单位认为监理人员是业主利益的代表，是为业主服务与说话的，不把监理人员当作独立的第三方看待，质量监督机构又认为监理人员代替了自己的职能，因而忽视了对工程质量的监管，由于以上的模糊认识，使工程建设各方在关系的协调上不顺畅，监理人员的决定不能实施，监理人员的意见不能落实，监理效果不够理想，工程质量监督出现漏洞，当工程出现质量问题时，容易出现互相推委扯皮的现象。
2.对监理企业在队伍素质发展上的建议和想法
2.1建立定期培训机制，提高公司监理人员的整体素质
监理工作是一项技术服务性的工作，对监理人员的知识结构、知识的广度、深度和监理人员的思想素质、道德修养都有着较高的要求，还要求监理人员具有一定实践经验、足够的管理知识，要掌握与工程建设相关的法律、法规知识，要理解国家的有关政策，要具有一定的经济方面的知识。对新进年轻员工进行岗前培训，使他们了解监理的职能、工作方法以及一些监理经验。建立监理人员学习与培训制度，定期对监理人员进行业务技能培训、监理法规学习和思想道德教育，使监理人员有与监理工作相应的知识理论水平，有较强的责任感，有不怕苦、不怕累的精神，有良好的身体素质，有敢于承认错误的勇气，有敢于批评与自我批评的气魄，要敢于讲真话、讲实话，教育监理人员热爱监理工作，维护监理单位的形象。
2.2 对员工进行梯队建设及后备人才梯队建设
监理企业要对员工进行梯队建设及后备人才梯队建设，这样既解决公司人才需求，又对公司长久稳定发展带来后劲，提高员工内心的优越感，这样才能使其工作更有效、更积极。同时通过竞争上岗机制推动内部市场化，为人才培养找到足够的晋升空间，做到“用人靠机制”，给新进员工发展的机会，为他们提供发展的平台。比如公司鼓励，引导年轻员工参加各方面的技术培训，参加国家、省内建筑行业组织的各种资格考试，提高年轻员工的工作能力和“硬件设施”。
2.3 建立奖罚机制，提高员工的工作积极性
监理企业有的员工工作态度认真，工作能力强，待遇却与他们的付出不对等；有的员工工作不认真，浑水摸鱼，却比工作能力强、态度认真的员工待遇要高的多，这样容易打击员工的工作积极性。并根据工作的辛苦程度适当的给予补助，同样为企业员工，有的项目工作轻松，有的项目却工作繁重，待遇水平却差不多，也会引起员工的心态不平衡，使员工工作消极。
3.对监理企业管理水平发展的建议和想法：
3.1创造良好的企业环境，打造企业的核心竞争力
监理企业要建立自己的企业文化，企业文化是形成企业核心竞争力的深层次因素。培养全体员工共同认同的价值观，这个价值观无形中就形成了对员工的激励，使他们为此而奋斗，形成独特的核心竞争力。通过全面培养机制，建立基于企业文化培养和岗位技能相结合的独特培训体系，做到“育人入模子”。三是引导企业实施文化管理，结合公司发展战略和愿景，形成强有力的长短期结合的激励机制，做到“留人塑愿景”。
3.2建立和谐的企业领导与各级员工交流和沟通机制
监理企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，员工多理解领导，领导也要放下姿态，礼贤下士、体察民情。员工会怀着“感恩的心”报答企业给予的工作，全身心地投入在自己所热爱的事业上，不让领导失望；同样，企业也应怀着“感恩的心”善待自己的“子民”，想员工之所想，谋员工之所求，不让员工心寒。爱是相互的，“爱人者人恒爱之”。
3.3通过企业兼并获得竞争力
企业兼并是企业快速提高其竞争能力，迅速扩大规模的一种有效途径。通过兼并，企业可以重新整合自己的内部资源，构造新的企业经营格局，调整产业结构与服务结构，构建新的企业经营机制，从而达到优化资源配置，提高市场竞争力的目的。因此，兼并也是监理企业打造、提升企业竞争力的一条捷径。尤其是在建设工程管理方式、业主需求等日益多样化、灵活化的今天，监理企业通过兼并其他与工程建设相关的企业，如设计、招标、造价咨询等企业，从而达到快速实现企业内部资源优化配置、并实现经济效益的提升。
3.4建立合理的作业机制，统一监理作业程序
监理企业要制定适合自己的监理作业机制，统一监理作业程序尤其是监理资料整理。据了解同一个监理企业不同项目监理部的资料整理都不一样。没有固定的资料整理人员和系统的资料整理培训，使项目部监理资料十分混乱，在上级建设主管部门的各项检查和交工资料归档时，都要花费大量的人力和精力去进行突击整理。监理企业如果对每个项目部的资料管理员进行一定的业务培训，在平时就形成规范的资料档案，在检查中和交工归档时都能从容应对。因此，建立合理的作业机制，统一监理作业程序，既提高了监理工作效率，又提高了公司形象。
3.5 努力培育更多的、更忠诚的、稳定的顾客群
顾客群越多，顾客的忠诚度越高，企业竞争力就越强大，就越能经久不衰。监理服务本质是受建设项目业主委托，在业主授权范围内、代表业主对项目建设实施专业化的监督管理。因此，监理企业应重视培育自己的顾客群——即建设项目业主。虽然由于建设项目的特性，监理企业的顾客群同一般意义上产品生产型企业的顾客群不同，但本质确是相同的，亦即监理企业应从自身的服务质量、公关宣传、企业形象设计等各个方面着手，努力培育自己的顾客群，以增强自己的竞争力。如果采用与集中企业的资源从事某些专业类别工程的建设管理服务相结合的方法，将会更容易取得成效。
4.结束语
加强监理企业的自身建设，通过监理企业管理水平和队伍素质的提高，为业主提供高效、优质的监理服务，使社会更了解监理在工程建设中所担负的重要作用，从而提高工程建设监理在工程建设中的认可度，扭转整个业内对监理的看法和质疑。监理这个行业才能更健康的发展，监理企业才能从中不断壮大！
参考文献
关键词：变电检修；发展；工作建议
0 引言
伴随新的设备在电网中的运用，传统意义上的定期检修已不能满足新形势所提出的要求，这些问题严重阻碍了供电企业变电检修能力的进一步提升，本研究试图探讨供电企业变电检修现状及未来的发展趋势，并提出一种新的状态检修方式，因而具有重要的理论及实践意义。
我国电力设备检修维护是执行以预防性试验规程为基础的计划检修制度（Time Based Maintenance，以下简称TBM），其在我国已有40 多年的历史，主要依据的是现行试验标准DL/T596―1996《电力设备预防性试验规程》。在全国大区电网逐步实现互联后，由于电网中设备数量巨增，按传统的定期检修模式，设备维修工作量也将大幅度上升。同时，电力设备维护不当（过修或欠修）将对电网安全稳定造成重大的威胁，并造成设备维护资源的大量浪费。
状态检修（Condition Based Maintenance，以下简称CBM）是根据设备性能和参数的监测结果及其处理措施进行的预防维修状态检修，是1984 年由美国优先倡导的一种新型的智能型维修制度。实施基于状态检修技术的新型管理模式，在技术上能对设备故障进行预测。随着电力电子技术、传感技术、信息处理技术、计算机和网络技术的快速发展，在线监测技术在广泛使用这些先进技术的基础上取得了较大突破，状态检修开始进入实用化阶段。目前，国内各网省公司都进行了数字化变电站试点，对DL/T860 标准的应用程度和技术水平各不相同，有单在变电站层应用DL/T860 的，也有在过程层试验的，还有结合电子式互感器应用的；有单一厂家实现的，也有多达10 多家设备制造商参与的。数字化变电站的试点已经较为充分，现应进行总结成功经验、探讨发展策略。
电力系统的配电设备在不断发展，电力系统的可靠性也正在逐年的升高，社会对其要求的发展导致了电力系统的发展也在不断的优化，以达到最佳。电力系统输配电设备朝着高电压、大容量的方向发展，社会对电力系统的安全可靠性指标的要求不断提升。但是，实施状态检修并不只是简单地采用在线监测技术，其还必然伴随着设备检修制度及管理模式上的深刻变革，特别是对于供电企业这类传统垄断型企业来说，推广实施更是一项系统工程。状态检修技术应用管理保障体系、状态检修标准化体系、状态检修指标评价体系、设备状态监视和维修辅助决策平台等研究和开发是其中的主要实施内容。
1 变电检修现状及发展趋势
目前我国变电检修存在检修针对性不强、检修技术分析不够精细、检修人员技能水平低以及检修成本较高等问题，定期的检修方式已经不能适应新的形势发展，许多供电企业开始采用状态检修。
变电设备的检修维护管理采用分散管理模式，由高压检修调试所和供电局的多经公司共同承担。高压检修调试所负责110 kV及以上变电设备的大修、小修、维护、预试、消缺和更改工作，负责全局绝缘、化学、继电保护、电测、直流等技术监督工作，以及所有变电站的直流系统检修维护；多经公司负责35 kV 及以下变电设备的大修、小修、维护、预试和消缺工作。
状态检修一般可分为CBM（Ⅰ），CBM（Ⅱ），CBM（Ⅲ）3 个等级。其中，CBM（I）是最简单、费用最低的一种，其配备简易手提式状态检测仪器，由检测人员对设备进行巡回定期检查；CBM（Ⅱ）是最高级、费用最多的一种，其配备永久性的监测系统，这些系统一般可以通过计算机进行自动故障检测，有相应的报警装置甚至故障诊断专家系统。这种检测系统一般配备在关键（瓶颈）生产线或设备关键部位上，即那些一旦出现故障会造成重大损失的设备上；CBM（Ⅲ）的效能、费用与级别介于上述2 个等级之间。
1.1 状态检修
状态检修是指依据供电设备状态所执行的预防性作业，在该设备使用寿命期内实现最低的检修费用及稳定的运行。以稳定性为中心的检修是在经验分析的基础上，判断分析设备发生障碍的类型及各个障碍对设备威胁的权重，通过分析判断可以指定出一个相应的检修计划，科学地安排检修间隔的时间，在降低一些不必要的检修及成本的同时又对突发性的事故起到很好地预防。最近几年我国供电企业在科学利用诊断技术所进行的预知性检修中取得了重大进步，这种预知性检修是利用诊断系统来监测供电设备状态，在第一时间内发现故障并将其消灭在萌芽状态之中，进而降低了检修的成本，提高了检测的效率。
1.2 状态检修的效果
首先，状态检修从某种程度上来说可以提高设备的可用率，从可用率的定义中可知延长故障间隔时间可以缩短故障后修复所需要的时间，真正做到需要检修才检修，不需要检修则坚决不检修，快速检修产生快速效果。其次，虽然状态检修采用的是状态监测及诊断，需要一次性投入较大的资金，然而状态检修可使设备的检修间隔得以延长，降低了检修的频率，提高了设备的使用寿命，进而节约了电网费用。与此同时由于预先检查到关键性故障，从而减少了不必要的抢修费用。与传统意义上的定期检修相比，状态检修的工作量只有原来的1/5，极大地节约了劳动力资源及形象资源。总的来说状态检修实现了社会效益及经济效益。
2 变电检修工作建议
2.1 提高变电检修工作效率
首先，对检修管理人员来说，要使每一项工作具有细致、精确的技术说明；要编制详细的标准作业指导书；要彻底地讲明检修项目的技术定义，以便检修组成员对检修的目的有一个真正的领悟。其次，要利用科学的检修管理方法，对检修人员而言要拥有责任心，对于管理人员而言是必须要加强员工的考核。要把企业的检修力量放在主要的检修工作上，在条件允许时，不重要地检修可以外包。要强化检修资料管理，构建供电企业检修资料库。最后，要努力提高检修工作人员的技能水平，加强对检修工作人员的培训可以在很大程度上确保员工能够按照规定的操作工艺完成检修工作，将工作误差降低到最低。
2.2 变电检修方式的变革
我们知道要将我国全部供电设备都进行状态检修是不切实际的，在实际的工作中需要区别对待。在一些新建项目中，要依据状态检修的要求将诊断及监测设备安装预先纳入规划设计中。对于出故障较少或者不太重要的地方的变电所，采用一次性投入较大的监测诊断系统，从经济上来看是不划算的。对故障率较高的重要部件安装可以通过合理的方法慢慢延长定期检修间隔，等到资金充足后再利用状态检修。在实际的操作过程中，衡量一种检测技术要充分考虑它的经济性、稳定性及有效性。在采用一种新的方法时，要全面分析在利用后对提高稳定性所带来的收益与投入之比是不是科学合理。此外企业还必须要充分利用一些检修及运行人员经验丰富的优势，让他们积极参与到检修工作中，运用经验判断设备检修状态是否正确。在变电检修革新中，计算机网络技术发挥着越来越重要的角色，它可以对浩如烟海的信息进行比较分析，为资深检修人员经验的进一步发挥提供了基础。
的问题及对策建议思考
政治工作是国有企业经营管理工作中的重要组成部分，是推动企业落实中央政策精神和国家战略的必要手段。政工干部是坚持国企姓党、推动落实中央决策部署的中坚力量。然而，由于国企改革过程中，突出强调经济挂帅，在企业考核中重点放在经济指标实现上，导致部分国有企业出现对政工干部重视不足、收入待遇偏低、职业发展规划缺失、队伍断层老化等问题，造成了政工干部职业发展通道不畅，进而影响了干部队伍的发展与稳定，无法满足新时期国有企业政治工作的要求。为此，文章就当前国有企业政工干部职业发展现状进行分析，并就畅通职业发展通道提出相应对策。
国有企业是国有资产的重要载体，是我国社会经济的重要支柱，关系国家安全和国民经济命脉，承担着重大的政治任务，也是我党执政之基。政工干部是国有企业管理的特殊表现形式，为国有企业发展提供着重要的政治保障。做好政工干部队伍建设，为政工干部职业发展提供良好的通道是国有企业管理的重要内容。
一、畅通国有企业政工干部职业发展通道的现实意义
政治工作是国有企业经营管理工作中的重要组成部分，是推动企业日常管理和其他工作的可靠政治保障，更是推进落实中央政策精神和国家战略的必要手段。政工干部作为开展思想政治工作的主体，是坚持国企姓党、落实中央决策部署的中坚力量，对于整个国企来说是非常珍贵的人才资源，是实现经济效益和持续稳定发展的重要保障。因此，畅通政工干部职业发展通道，切实抓好政工干部队伍建设，对国有企业发展具有十分重要的现实意义。首先，畅通国有企业政工干部职业发展通道有利于提高政工干部的工作积极性和创造力，传播塑造企业文化，保持企业队伍稳定，教育引导广大干部职工凝心聚力共谋发展。其次，畅通政工干部职业发展通道有利于更好地发挥政治工作优势，从政治的高度，坚定党员干部理念信念，纯洁干部队伍思想，推动企业作风建设，树立风清气正的发展环境。再次，畅通政工干部职业发展通道有利于进一步推动企业党委主体责任和纪委监督责任落实，助力加强党对国有企业的领导，有效解决思想缺失、领导缺位、管理混乱等问题，不断增强化解矛盾、预防腐败、抵御风险的能力。政工干部是确保国有企业机体健康稳定发展的极为珍贵的人才资源，需要高度重视和关怀他们的职业发展，让他们在国有企业中有为有位，发挥积极作用。
二、现阶段国有企业政工干部职业发展的现状分析
（一）受国企改革等因素影响，国有企业政工干部力量虚化弱化
由于国有企业改革过程中重点突出经济效益为主，一些国有企业忽略了思想政治工作的重要性，对于政工部门不够重视，政工干部难以在国企管理中发挥作用。有的企业认为思想政治工作比较虚，有的认为思想政治工作可有可无，政工力量虚化弱化现象尤为普遍。思想引领与教育监督的缺失，导致部分国有企业党员领导干部不能坚守廉洁底线，任人唯亲，贪污受贿，损公肥私等问题易发多发，个别企业还发生了窝案串案等方式腐败，在社会上造成了严重的恶劣影响，对国有资产和企业发展造成了极大的危害。
（二）国有企业政工干部职业发展规划缺失，人才断层现象严重
许多国有企业对于政工干部职业发展不重视，政工干部队伍的专业化能力不足。有的企业政工部门形同虚设，有的企业将一部分“老干部”安置在政工部门过渡等待退休，有的企业政工干部的工作成果得不到充分认可，有些工作成效需要长时间的检验；有的政工干部消极对待工作，存在“混日子”的思想，照本宣科、无所作为，有的政工干部对待学习疲于应付，对待工作糊弄交差即可。与企业同级别业务部门管理人员相比，待遇普遍偏低。一些新入职的年轻员工多希望从事与企业发展息息相关的主要业务部门，将“党口”政工部门等同于退休养老的地方，没有发展前途，缺乏岗位自信；企业政工人员年龄普遍老化，不能及时补充年轻的鲜活的血液，政工队伍缺乏活力，政工工作后继乏人，出现了严重的队伍老化与人才断层现象。
（三）政工干部考核奖惩机制不健全，思想政治工作陷入被动
确保政工干部队伍的生命与活力，不仅需要政工干部对自身岗位的自信，还需要一套健全的考核奖惩机制。当前，有的国有企业依然缺乏健全完备的政工干部队伍考核奖惩机制，有的考核标准不能结合基层实际，考核过程走过场草草了事，有的雷声大雨点小考核结果不能得到有效落实。这就容易造成干好、干坏一个样的心理，诱发得过且过、推诿敷衍的机关病积弊难除，难以构建积极向上的工作氛围，极大弱化了干部队伍发展的原动力。在经济挂帅的情况下，企业考核重视经济效益目标，忽视了思想政治工作的重要性，从而造成了企业领导人员重视生产经营，忽视政工工作的情况时有发生，导致企业的思想政治工作陷入被动，政工队伍处境尴尬，影响了日常工作的开展。
三、国有企业畅通政工干部职业发展通道的具体措施
（一）提高政工干部队伍准入门槛
政工干部的职业特点，决定了政工干部的配备必须在思想觉悟、党性原则、知识能力等综合素质上要具备更高的水准。要注重从业务部门选调优秀青年干部充实到政工干部队伍，补充专业短板，提升整体能力。在选拔任用干部上，要严格按照党委集体讨论使用干部，切实把德才兼备的干部放在政工工作岗位上。注重从内部提拔干部，使每一名政工干部都能感觉到希望，只要努力工作提升自身综合素质，就有晋升的机会，从而调动工作积极性，保护干部队伍工作热情。
（二）建立科学合理的薪酬与考核制度
在企业管理过程中，合理的薪酬体系是吸引人才和留住人才的必要手段。薪酬的高低在很大程度上决定着人才的流向。国有企业要制定合理的薪酬结构，建立科学的薪酬发放制度，合理提高政工岗位干部待遇，充分激发政工干部的岗位自信。要建立健全科学合理的考核激励机制，严格执行考核，考核结果公开透明并作为绩效奖金、评先评优、干部提拔等重要依据，充分调动政工干部积极性和创造性，让有为者有位，激发干部队伍活力。
（三）为政工干部职业发展提供更大的空间
一是国有企业领导人员要提高思想认识，转变陈旧观念，充分认识到国有企业思想政治工作的重大意义，要关心关注政工干部队伍建设与发展，主动给政工干部压担子，支持配合政工干部开展工作。
[关键词]农产品；深加工企业；创新；发展
[中图分类号]F326.5 [文献标识码] A [文章编号] 1009 ― 2234（2016）03 ― 0103 ― 02
身处松嫩平原的黑龙江省一直有“中国粮仓”的美誉，黑龙江是农业大省，农产品产量始终居于国内前列。刚刚召开的十二届全国人大四次会议，国家总书记同志在参加黑龙江代表团的审议时还指出，黑龙江省要在经济新常态的环境中寻找新的经济增长点，创新发展农业产业。
齐齐哈尔市作为黑龙江省农产品生产大市，应该借此机遇，乘势而上，积极在农产品深加工方面下力气、做文章。随着农业技术水平的不断进步，齐齐哈尔市农业产业发展稳定，农产品产量稳步增长。在推进供给侧结构性改革的大势下，调整农产品产业结构，促进农产品商品化，推动农产品深加工已势在必行。这对调整齐齐哈尔市经济结构、增加农民收入有着重大意义。
一、齐齐哈尔市农产品深加工企业区位简述
一个行业的区位条件包括很多的因素，如地理位置、自然条件、政策支持、制度保障等等，每个因素若扩展开来都是一个很值得研究的论题，因此，本文主要以农产品深加工企业为出发点，从自然环境和人文环境两个方面简要描述一下齐齐哈尔市农产品深加工企业的区位条件。
（一）区位优势
自然环境方面。齐齐哈尔市背靠大小兴安岭，紧邻国内两个基本没有污染的河流之一――嫩江而建，自然植被保存较好，生态环境优越。地处世界三大黑土带之一的松嫩平原腹地，属于温带季风气候，土壤肥沃、雨水丰沛，昼夜温差大，十分适宜高质量的农作物生长。
人文环境方面。齐齐哈尔市位于黑、吉、蒙三个省区交汇处，幅员4.24万平方公里，耕地面积辽阔，是国家重要的绿色食品生产基地、商品粮基地、畜牧业基地，曾先后荣获“中国绿色食品之都”、“中国十佳食品安全城市”的美誉。市内交通条件便利，国道、省道、航空运输纵横交错，高速铁路已经建成通车。距离俄罗斯、蒙古、朝鲜、韩国等国家都很近，是亚欧大陆桥的中转站，在提出“中蒙俄经济走廊”倡议后，这一区位优势愈加凸显。
（二）制约其发展的问题简述
当然，每一个城市或地区都有其自身优越的区位优势，对应到具体的某个行业发展上，这些优势条件的作用发挥得是否完全受到众多因素的影响。由于历史原因和现实环境的限制，齐齐哈尔市农产品深加工企业的发展依旧存在许多亟待解决的问题。
目前，齐齐哈尔市农产品深加工企存在着技术水平仍然较低，设备落后；精深加工领域是短板，生产产品的附加值低；研发能力弱，创新理念不足，企业同质化严重；产业链条短，生产成本难以下降；企业规模呈现散、弱、小的特点，市场竞争力较差；缺少龙头企业和知名品牌，抵御市场风险能力弱；布局不合理，没有集群优势，联动效应不足等等问题。这些问题都是制约齐齐哈尔市农产品深加工企业发展的重要短板。
面对这些问题，齐齐哈尔市农产品深加工企业应该如何借政策东风、用优势条件，趋利避害、扬长克短，有针对性地推出解决措施，笔者试从农产品深加工企业自身的角度，为其未来发展提供了几点对策建议。
二、关于齐齐哈尔市农产品深加工企业发展的几点对策建议
（一）重视自主创新，加大研发投入
一个企业想要保证持续发展，提高自身的自主创新能力是必由之路。齐齐哈尔市农产品深加工企业也是如此。要不断加大创新研发投入，建立健全企业内部的技术开发部门，开展新产品研发，提高生产产品的技术含量，推动企业生产由初级加工向精深加工转变。紧跟市场需求，保证企业产品的更新换代速度跟的上消费者需求变化的速度，如食品深加工企业可以重点开发健康方便食品、营养保健食品、休闲食品等。研发投入是企业不能吝啬的成本投入，只有加大研发力度，才能从根本上提高企业技术创新能力，打造出属于自己的开发技术和创新优势，延长企业产品的产业链、增加深加工产品的附加值，通过自主知识产权优势提高企业的核心竞争力。
此外，除了在提高自主创新能力方面加大投入力度外，实施“引进来”战略也是一项必不可少的工作。企业要坚持引进与吸收相结合的原则，留出一部分专项资金，用来有针对性地引进先进技术，更新换代生产设备，以此借鉴优秀的设计思想、设计方法、制造工艺，并实现企业设备先进化，加快新技术和新设备在实际生产中的推广应用，提高企业的生产效率和经济效益。
（二）打造知名品牌，提高知名度
市场经济环境下，产品与品牌效益两者相加能够为企业创造出远远大于二的经济效益，因此，改革开放发展到今天，我国企业早已远离了来料加工、来样加工、来件装配的“三来贸易”，基本上国内所有良性循环发展的企业现在都十分重视打造自己的自有品牌，培育并扶持企业的知名品牌。齐齐哈尔市农产品深加工企业目前已经打造出许多品牌产品，有一部分在齐齐哈尔市内甚至在黑龙江省内的知名度还比较高，但是，从全国范围看，目前还没有家喻户晓的知名品牌。齐齐哈尔市的农产品深加工企业必须对此高度重视，明确企业发展定位，完善产品质量保障体系，保证农产品在进行深加工的过程当中执行标准化生产，加快创建知名品牌的步伐。
需要强调的是，在这个过程中，锁定企业发展定位这一步非常重要，所谓企业定位，就是指企业在综合分析了企业的业务范围、目标消费群体、发展方向、企业文化等一系列因素后最终确定下来的发展战略，是一个企业的纲领、精髓所在。如果企业定位模糊，其发展路线也会不稳定，甚至会出现跟风、追热、多头发展的问题，肆意铺大自己的摊子，不仅浪费了企业资源和时间，还会影响企业形象，影响经济效益。一个企业，只有明确自身的发展定位，才能将所有的资源转化为优势条件，打造出品质高、竞争力强的优势品牌，迅速占有市场，获得良性发展。
当然，在打造新的知名品牌的同时，企业也不能忽视已有品牌，要建立品牌的长效发展机制，双管齐下。例如齐齐哈尔市的瑞盛食品公司、中粮生化公司、昆丰油脂公司、徽记食品公司、宏河米业公司等企业，其产品已经在一定范围内打开了市场，获得了知名度，一定不能降低对这些已有产品的重视程度，反而应该加大对它们的扶持力度，加大品牌发展力度，深度挖掘品牌的价值，也可以开发出同一品牌的不同系列产品，增加品牌的附加值。
（三）建立企业文化，树立企业形象
现在市场上的大企业都非常重视企业文化的建立，良好的企业文化可以提高企业形象，塑造口碑，为企业发展提供动力支持。建立企业文化要从企业制度、企业产品、道德规范、员工素质等多方面入手。齐齐哈尔市的农产品深加工企业不能只顾产品质量，还要关注企业文化的建立。要不断提高员工的职业素养，重视培训员工这项工作，因为齐齐哈尔市目前从事这一行业的一线员工大多数文化水平都较低，缺乏职业道德意识，食品安全意识，企业必须要为他们营造一个良好的学习氛围。日常工作中要适时组织岗位培训、制度培训，尤其是技术水平、设备操作、生产卫生、安全意识、操作规范等方面的培训，要及时将企业的发展理念、规章制度、发展战略、以及新的生产技术和新设备的操作规范传授给一线生产员工，确保企业上层的优秀成果能够在成产线上实现高百分比的转化率。
另外，重视人才战略也是建立良好企业文化的一个重要方面。从企业内部挖掘并培养优秀的技术人才、管理人才等，为他们提供顺畅的发展环境和晋升机制，建立有效的奖励激励机制，在留住自有人才的同时提高消费者和员工对企业的认可度，塑造企业在市场上的良好口碑。同样，聘用高素质的专业人才能够迅速提升企业形象，提高消费者对企业的消费信心。我国社会目前正处于人才爆发时期，吸引到适合企业发展的高学历、高素质人才已变得十分容易，农产品深加工企业要抓住这样的机会，积极吸纳优秀人才，为企业的研发团队、管理团队、生产团队、营销团队提供后续保障。
（四）积极利用市场营销与媒介宣传的力量
农产品深加工企业有了良好的技术、品牌和产品后，如何将其推到目标消费人群面前，迅速占有市场，笔者认为积极有效地利用市场营销与媒介宣传的力量是个捷径。企业必须舍出这方面的投入，才能得到相应的效益。在当前互联网大数据和自媒体十分发达的环境下，齐齐哈尔市的农产品深加工企业必须主动利用这些条件来经营自己的产品，跳出传统的宣传框子，走进创新营销战略。农产品深加工虽属农业领域，但生产企业也可以将工业的营销理念引入并利用。要将眼界扩展到全省、全国范围，组建专业的营销团队，从原料供应到市场需求积极开展调研，利用大数据平台分析行业趋势。积极参与相关的博览会、推介会、交易会、以及论坛等，以扩大知名度。另外，造概念、广告植入、赞助公益活动、主办活动、利用电商平台等方式都是近几年比较流行的营销和宣传策略，可以参考和借鉴。无数案例都证明过，一个成功的市场营销方案能够直接转化为企业的经济效益，齐齐哈尔市农产品深加工企业一定不能忽视这一途径。
〔参 考 文 献〕
〔1〕牛佳.大力发展农产品深加工努力推动农业产业化经营上新台阶〔J〕.农技服务，2015，（10）.
〔2〕李学兰，王俊.安徽省农产品深加工产业集群发展研究〔J〕.安徽农学通报，2014，（23）.
〔3〕吴名旺，刘加盛，赵沛峰.云和县特色农产品深加工产业存在的问题及发展对策〔J〕.现代农业科技，2014，（15）.
〔4〕李学兰，王俊.滁州地区农产品深加工现状及发展路径研究〔J〕.徽农学通报2014，（Z1）.
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