一、企业改革方面
1、与企业管理部等部门一起拿出了华锡集团整体改革方案；
2、完成了铜坑矿、车河选矿厂合并整合方案的编写；
3、完成了再生资源、水电厂合并整合方案的编写；
4、完成了整合技术中心、设计院、检测中心、国家工程实验室，组建成立广西华锡工业技术研究院有限公司方案的编写，并已发相关领导审核。
二、制度完善方面
经过两个多月的努力，完成了《华锡集团领导人员能上能下实施办法（试行）》的编写、征求意见和修改，并于6月5日通过了集团党委会审议，建立健全了对不适应企业发展新常态、履职不力、经验业绩平庸、不适宜担任现职的领导人员的调整退出机制，进一步完善了中层干部管理的有关制度。
三、人才工作方面。
针对企业人才流失严重的现状，为解决引人和留人问题，完善集团公司人才管理制度，人力资源部经过几个月的编写、征求意见、再修改，经过反复多次修改完善，完成了《华锡集团专业技术人才管理办法》、《华锡集团高层次人才引进与管理办法》两个制度的编写，并于5月28日通过了集团党委会审议。制度明确了各类人才引进的条件、程序和待遇等，为公司下步引进和招聘各类人才建立了制度基础；《华锡集团专业技术职务岗位管理办法》仍在编写中，预计6月能完成初稿。
一、上半年工作总结
（一）落实主体责任，抓实党建工作
一是注重思想政治教育，增强政治引领作用
集团党委坚持认真组织学习贯彻党的精神和新时代中国特色社会主义思想，真正做到以党建引领发展。
推进两学一做学习教育常态化，采取会上集中学、日常自学等形式确保学习全员覆盖，运用好学习强国、清风德州、灯塔党建在线等平台阵地，对上级部署、重要讲话和重要文件精神，做到迅速学习和传达，认真研究落实。
贯彻党内重要法规，经常性地穿插学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党党内监督条例》等制度文件。推动党员干部职工对照党章党规，深入查摆党性、组织观念、发挥作用等方面的问题，督促全员学习党的先进思想理论，牢固树立“四个意识”、不断强化“四个自信”、自觉践行“四个服从”，做到“两个维护”，始终在思想上、政治上、行动上同以同志为核心的党中央保持一致。
二是注重提升组织活力，夯实企业发展基础
上半年集团党委进一步规范党组织建设，严格按照《中国共产党支部工作条例（试行）》精神要求，充分发挥支部基本功能，提高支部书记主业意识，强化党员党性观念，推动全面从严治党向纵深发展，增强组织活力，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。
落实党建工作责任制，集团形成了党委统一领导，一把手负总责，分管同志具体负责，基层各党支部抓落实的工作格局。严格落实党内民主集中制度，党委严格执行三重一大制度，集团的重大问题决策、重要人事任免以及重大投资等，均召开党委会议集体研究讨论。
严肃组织生活，进一步规范三会一课制度，打牢组织生活基础，每月按时举行党员活动日，规定动作与自选动作结合，效果良好，积极完善党员谈心谈话制度，建立有效的沟通渠道，年初党委和各党支部召开了2018年组织生活会，并组织了民主评议党员，各类组织活动及时录入灯塔e支部。
完善基础设施，根据工作需要新建了党员活动室、党员阅览室等场所，完善党建阵地，进一步丰富了组织生活氛围，提高了活动规范性。
开展多样化活动，按照上级要求，组织全体党员参加持续一年的清风德州在线学习测试，组织庆祝建党98周年系列活动，6月份集团党委组织赴孟良崮开展红色教育，筹备举办主题配乐诗朗诵活动，利用七一节点走访困难党员，为他们送去关怀，这些内容丰富、党性突出的活动，提升了党委以及基层各党支部的凝聚力。
三是注重党员管理工作，发挥先锋模范作用
集团党委将强化党员队伍建设作为一项重要工作。认真学习贯彻落实《中国共产党党员教育管理工作条例》，加强思想建设，教育党员干部职工牢记使命，坚定理想信念，做“四有四讲”的合格党员，在岗位上积极发挥先锋模范作用，发挥干事创业热情。
坚持有领导、有计划地发展党员，上半年集团党委严格按照组织程序，推选了一批入党积极分子，充实了党员后备力量。通过经常性沟通谈心，撰写思想汇报、心得体会等形式，及时了解掌握党员和入党积极分子的思想和工作上遇到的困难，及时疏导帮扶，匡正其思想作风。
树立先进典型，集团党委按照上级要求开展了“发现榜样”推选工作，又在党员中间推选了一批“两优一先”典型，激发了党员的责任感、使命感、荣誉感，真正让他们在日常工作中起到模范带头作用。
四是增强主动意识，做好基础党务工作
集团党委坚持严谨细致的工作作风，扎实做好党务基础工作。集团党员数量较多，老党员占很大比例，集团及时了解，及时做好党员信息统计、更新工作，用好灯塔党建在线，加强党务工作的规范性，e支部、发展党员纪实、党员信息管理、党组织关系接转等平台正常使用，信息都做到了及时录入，上半年接转党员组织关系12人次。
做好党费收缴管理工作，并及时在党员大会或党员活动日等活动上公示收缴情况，上半年集团党员缴纳党费共计21760.7元。
落实学习强国APP推广工作，把平台下载学习作为一项重要的政治任务落实，动员干部职工运用好平台、学习好精神，抓好学习管理员队伍建设，层层抓落实，充分借助平台学习资源，推动新时代中国特色社会主义思想和精神的学习得到进一步深化。目前，集团学习强国注册人数达780余人，活跃度90%以上。
（二）党风廉政建设工作
集团党委高度重视党风廉政建设工作，上半年持续坚持高压态势，进一步加大预防力度，加强作风建设，严格要求党员干部职工加强监督，拒绝腐蚀诱惑，经受住考验。集团上半年没有发生违规违纪现象，确保了廉政建设不出问题，形势稳定。
一是按照“谁主管，谁负责”的原则，制定了《党风廉政建设责任书》并层层签订落实，全面落实党风廉政建设责任制。
二是组织党员认真学习贯彻关于党风廉政建设和反腐倡廉的一系列文件精神，利用会议、党课、党员活动日等契机开展廉政学习教育，使集团党员干部职工进一步提高了认识，增强了廉洁自律的自觉性，干干净净干事做人。
三是加强基层党风廉政建设，深入基层了解党风廉政建设工作情况，开展集团范围的自查自纠工作，提高集团廉政建设工作成效。
四是纪委全程参与集团所有招投标工作，监督招投标全过程，确保全过程的公开、公平、公正、廉洁。
五是在今年元旦、春节等重要时段，下发了廉洁自律的通知，敲钟上弦，要求党员干部职工提高认识，坚决杜绝四风和违反中央八项规定问题。
二、存在的困难和不足
（一）党组织活动内容有待于进一步创新，只是局限于政治理论的学习、三会一课等基础性工作。
（二）党建与生产结合需要进一步加强，党建工作只停留在理论上，党建工作指导服务生产工作有效性还不够，思想认识有待转变。
（三）党员队伍在加强自身学习，提高综合素质方面还存在一定不足。
（四）在退休老党员的教育管理工作上还需要继续加强。
三、下半年工作打算
集团党委在下半年工作中将继续按照上级党委要求，抓住重点，落实全面从严治党要求，做好相关工作，进一步落实党内各项制度，以建设标准化基层党组织、打造高素质的党员队伍为目标，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，真正实现围绕工作抓党建，抓好党建促发展。
（一）继续加强两学一做学习教育，进一步深化新时代中国特色社会主义思想和党的精神的学习贯彻。按照上级相关要求，扎实开展好“不忘初心，牢记使命”主题教育。
（二）进一步抓好党委和基层党支部组织建设工作。认真学习贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，继续完善基层党组织建设，切实加强党员队伍管理，切实增强党组织的凝聚力、战斗力，促进各项工作深入开展。继续探索服务型党组织建设，加强工作创新，积极开展党建工作交流，避免空架子，切实提高党建工作对生产经营的指导服务水平。
2021年上半年，方通集团本部及各所属企业在集团公司安委会的领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立安全发展理念，全面加强企业安全管理，围绕企业的安全生产目标，认真开展隐患排查治理，完善安全标准，夯实安全生产基础，强化企业安全生产责任落实，现将2021年上半年安全工作总结及下半年安全管理工作思路和重点工作安排报告如下：
一、2021年上半年安全管理工作
（一）集团公司安全管理工作任务目标及完成情况
1.2021年上半年，集团公司组织召开安全生产专题会2次，于年初向系统内企业印发了《方通集团2021安全生产工作要点》，明确了集团公司及所属企业2021年安全管理工作指导思想、工作重点和“三零三确保”（工亡及以上事故零、重大火灾事故零、重大交通事故零；确保轻伤率2‰以下、确保隐患排查整改率100％、确保达到主营业务所属行业规定的安全、环保标准）的年度工作目标。同时集团公司与全部系统内企业签定了的安全管理目标责任状，将年度安全管理的工作目标和任务落实到系统内所有企业。根据不同企业现状分类管控。
2.按上级工作要求部署安排两会期间及其它节假日期间的安全生产工作，全系统对安全隐患进行拉网式检查，共检查出隐患66处，现已按要求完成整改。
3.通报全国及天津市内典型生产安全事故，尤其是针对湖北十堰燃气爆炸事故的事故教训对全系统企业租赁户进行专项检查。
4.持续关注系统内各企业及租赁户电动自行车使用及充电情况，确保不出现任何电动自行车进入室内并充电的情况发生。
5.部署夏季“六防”工作，重点突出防汛工作，不定期下户检查企业防汛工作及物资准备情况，尤其是沿海企业在防汛、防风的问题，为即将到来的雨季做好准备。
6.开展安全生产月主题教育，普及安全生产知识的同时，组织系统内企业为迎接建党100周年重要时间节点做好安全生产工作准备，确保大庆期间不出现任何生产安全事故。安全生产月活动期间，全系统共组织集中学习12人次;组织观看典型事故警示教育片3场;张贴、悬挂安全标语、横幅、挂图等159个；播放安全短视频、安全提示、公益广告等安全宣传品5部；参与微信答题85人次；开展安全教育培训7场，参与116人次；组织应急演练5次，参与人数116人次。
（二）各企业开展的重点安全管理工作
1.仓储分公司上半年共发现隐患21项，均已整改完毕，上半年隐患治理支出及其它安全投入资金共计30余万元。其中保证重点安全防范点位莱雅木业24小时值班值守，新增4公斤的灭火器20个，25公斤的灭火器6个，并新增监控点位6个，巡视打卡点6个，固定岗位与流动岗位相结合，做到巡视检查无死角，无盲区。嘉桐木业人进入场区后也按安全保卫科的整改通知要求整改多处安全隐患。此外，仓储分公司还针对院内楼宇安全情况做了专项整改，加装4个太阳能路灯，增设监测打点位的安全防护三处。
配合胡家园街道对场区内“三合一”、“二合一”、使用煤气罐现象进行专项整治，通过对全区域进行拉网式摸查排查，对存在安全隐患的当场予以清除，不能立即清除隐患的立即着手控制风险并推动整改。
在汛期来临前对场区10余处下水井及下水道进行清理，点检了发电机、水泵及其他防汛物品，做了检修与保养。同时将场区内的多处下水井重新翻建，对场区156米下水道管道进行清理疏通，同时为解决太行大道和海龙大道雨季排水不畅这个顽疾，在原赛克场地施工时及时与施工方协调，铺设连通海龙大道与太行大道的下水管道，彻底解决雨季排水不畅问题。因赛克木业场地提升改造后场地升高，为防止雨季来临办公楼周边排水不畅，企业铺设下水管道160余米，收水井10个，解决了该处积水排水不畅的问题。
2.华戎公司为深入推进和提高安全管理水平上半年组织安全人员共计进行11次安全隐患大排查工作，排查出隐患问题12项，现已全部整改完毕。在设施设备、避雷设施检测、安全标志、消防救援、应急器材、防汛排水管道改造、防汛物资、安全评估、等安全项目中共计投入资金46.5万元，为预防安全隐患事故的发生奠定良好基础。其中对公共消防设施和所属各租赁企业消防器材进行全面排查检修，增加补充20公斤灭火器7个，库内增设烟感器10个，消防沙袋10个，应急灯14个，逃生通道指示牌20个。
在防汛方面提前做好布局，通过数次整改，于三月份顺利将市环保重点督办件销号。在建设污水处理站的同时，公司还对防汛设备进行全面排查、检修、保养，共计对原有两个排水泵站12台排水泵进行检修、保养、更换，库区北侧排水明沟改造成暗沟250米。准备了必要的防汛物资，储备防汛用沙20吨，防汛沙袋100个。
三月份开始公司开展安全评估工作，公司安全部门3次协助陪同安全环保评估机构完成场地、建筑物、环境测评和周边环境预估工作，并编辑、收集、整理、汇编共计12000多字34份重要安全评估资料，为评估工作顺利完成提供保障。到目前为止整个安全评估工作即将完成。
3.华昌公司上半年安全检查共计排查各地块安全隐患15处，均已全部整改完成，上半年安保投入两万多元。今年四月，物业部与各地块负责人经过一周的努力分两批对各地块258个灭火器进行年检、维修、换粉、充压并合理摆放。闽侯路5号院内，租户门口周边堆放的大量易燃杂物，容易形成火灾隐患，由物业部牵头与闽侯路片区负责人共同努力，用两个晚上把院内所有杂物清理干净。
在防汛工作方面，燕津光华片区一直是华昌公司的防汛重点，在新的排水管道和两个排水泵站建立之后，厂区内积水现象已经得到明显控制。与此同时，华昌公司还积极配合富民路消防救援站以及其它属地部门开展消防和防汛演练，增强全员应急抢险能力，如遇险情保证救援及时到位。
4.中港、大沽、拆船分公司上半年科学开展安全风险评估，确定了船舶拆解、货物装卸、用电用气、高空作业、机械操作等5个重点风险领域，作为安全隐患排查的重中之重。开展安全隐患集中排查8次，日常巡查50多次，共计排查隐患8处，针对排查的问题，投入34500多元针对性做好安全整治，其中：聘请专业机构为公司制定一套全新的安全生产标准化花费30000元，临港场区投入资金4000元，改造老旧线路700米，维修监控摄像头8个，更换灭火器39个，张贴安全警示牌12块。目前隐患已全部整改完毕。
企业还配合属地在做好内部人员管理的同时，加强对客户的安全管理，明确客户安全责任，整理客户所属人员档案信息，并进行备案，与辖区派出所建立人员档案信息共享，确保出入公司人员受控、可追溯。
5.新材料公司上半年继续深入开展各类隐患排查治理，上半年安全生产检查6次，危化品专项检查1次，不定期安全检查抽查6次，与钰华街道联合安全消防大检查1次，共查出安全隐患9处，下达安全隐患整改通知书9份，隐患整改率100%。在隐患整改中投入安全生产资金1294元。同时健全完善安全生产体系，压实安全生产责任，与每一户租赁企业统一签订安全生产协议。
在防汛工作方面，新材料公司清理污水泵站及收水井杂物19处。对泵站进行检修调试，保证汛期安全运行。修订防汛预案1个，人员培训2次。
二、下半年重点安全生产工作
1.继续贯彻落实方通集团2021年安全生产工作要点，结合自身实际，补齐安全生产管理工作短板，详细列明检查事项、具体内容和检查标准。
2.结合上半年集团公司各企业隐患治理情况，在加强值班值守、严禁易燃易爆品进场、消防等方面开展专项检查工作。
3.做好汛期安全管理工作，对系统企业防汛物资储备加强督导。以防涝、防触电为重点，检查系统企业防汛设施设备的配置情况以及企业用电线路情况。在汛期要求全系统防汛应急预案在值班场所上墙。
4.继续加强企业安全生产资金保障投入，提高企业内部各个重点防控部位的设施装备水平,杜绝生产安全事故发生。
5.系统企业配合属地对全系统企业租赁户开展“三合一”现象清查，严格控制“三合一”现象出现。
2018年上半年，支部在集团党委的坚强领导下，按照集团党委的统一部署，深入学习贯彻党的会议精神和系列重要讲话精神，以开展推进“两学一做”学习教育常态化制度化和在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中开展“讲政治、重规矩、作表率”专题教育为载体，按照基层党组织标准化建设的要求，以加强公司效能建设为抓手，以落实全面从严治党要求为主线，认真研究，精心部署，制定措施，狠抓落实，保证了各项工作的顺利开展。现将上半年工作情况汇报如下： 一、主要工作情况
（一）履行抓基层党建工作责任情况
1、从严落实党风廉政建设“两个责任”。深刻领会把握党风廉政建设和反腐败斗争取得的新成效、新形势、新任务和新要求，党支部书记与各部室负责人签订《党风廉政责任书》，细化落实年度党风廉政建设和反腐败工作任务；强化党组织担负全面从严治党主体责任，积极履行党风廉政建设监督责任，特别是要落实支部书记第一责任人的履职责任。
2、大力开展党风廉政建设宣传教育。及时传达集团公司党委、纪委有关会议精神；及时通报市纪委关于违反党纪党章的的案例。教育了广大党员要引以为戒，做到警钟长鸣。真正做到清清白白做人，干干净净做事。
3、进一步落实党建工作责任制。围绕加强党员政治纪律和政治规矩教育，抓好各项党建工作任务落实，加强支部党组织建设，从严加强党员教育管理、抓好支部作风建设等方面，党支部书记与各科室负责人签订党建工作目标责任书，从制度上强力推进从严治党责任落实。结合公司实际，落实好2018年度党风廉政建设和反腐败工作任务，夯实公司党风廉政建设工作的基础。
（二）基层党建工作进展情况
1、制定党建工作要点。为进一步加强和改进支部党的建设，推进党建工作围绕中心、服务大局、确保实效。按照市直机关党建工作要点的指导思想和总体要求，征求党员意见和建议，召开党员大会，结合公司工作实际，讨论制定了《黄山市易得公司党支部2018年党建工作计划》，为今年支部工作和各项活动的开展，明确了工作内容、工作重点和工作要求，加强支部班子建设和党员发展工作，使支部党建工作进一步提升。
2、抓好党员队伍管理。一是加强党务工作，4月招聘一名女党员大学生从事支部党务工作，试用两个月，表现良好，基本适应工作岗位，具有较大发展空间，目前已转正。二是扎实做好党员发展工作，经不懈努力，目前有两位位同志递交了入党申请书，已经与其中一位完成与其沟通工作，只待继续观察，吸收为入党积极分子。三是积极做好党费收缴工作，按照市委组织部规定开展缴纳党费自查，虽然有个别党员少缴党费，但已经及时补缴。
3、开展“不忘初心 牢记使命”主题教育。围绕“不忘初心 牢记使命”主题，多次组织广大党员干部学习治国理政（一）（二）；学习系列重要讲话精神，学习《新时代中国特色社会主义思想三十讲》，深刻领会新时代中国特色社会主义思想的内涵，坚决维护的核心地位和党中央的权威，在政治上、思想上同党中央保持高度一致。
4、开展纪念建党97周年活动。根据集团《关于开展纪念建党97周年活动的通知》，本支部根据实际情况制定纪念建党97周年活动方案，召开党员大会，由支部书记作《新时代中国特色社会主义思想是中国革命的指路明灯》专题党课，随后组织党员干部前往岩寺新四军军部旧址参观学习，并且观看纪录片《共产党人》。
二、下半年工作计划
（一）继续抓好学习教育。继续学习贯彻精神，继续学习《治国理政》（一）（二），继续学习《新时代中国特色社会主义三十讲》，深入学习系列讲话，以系列重要讲话为指导，学习身边的先进人物事迹，进一步净化党员的心灵。
（二）继续抓好队伍建设。加强对有意愿加入共产党组织的群众的思想教育培训、关心，引导他们努力提高对党的认识，积极工作，创造条件向组织靠拢，吸收一位入党积极分子。充分发挥年轻党员的聪明才智，调动党员的积极性，发挥党员模范带头作用，积极主动做好支部的党建工作，特别是基础工作。
（三）继续抓好党支部标准化建设 。充分发挥新媒体、互联网的先进性，加大宣传力度，进一步规范“三会一课”、党支部换届选举、发展党员、民主评议党员等工作，坚持开展“党员活动日”活动，增强支部凝聚力。
2019年上半年，集团上下围绕改制、重组整合“三矿两公司开展了一系列具体的工作，围绕发展做思想政治工作，把党的思想工作融入到各领域，各环节，极大的调动了员工的积极性，促进了企业的发展。集团上下深入贯彻落实集团公司年初的工作部署和工作要点，抓班子强核心、带队伍固根本，全面激活党建思想政治工作内在活力，增强了高质量发展的引领力，较好的完成了上半年的工作。
一、发挥集团优势，大力做好项目前期工作。稳步推进各大板块建设和重点项目建设。
一是集团公司委托西勘院对府谷县近内的铝土矿资源进行地质勘查，同时就煤层气、铝土矿、高岭土等资源进行综合性勘查，对县内煤矿踩空区进行详实勘查。西勘院接受委托后立即成立项目组，专门编写了铝土矿普查等方案。
二是集团公司通过与国家能源投资集团神华神朔铁路公司实地调研、走访座谈，计划在孤山站台西侧合作新建一处现代化环保型煤炭快速装车系统，具备万吨列装车条件，目前双方均有着强烈的合作意愿。该项目拟定年中转能力为1000万吨以上，设计铁路站线为单线，装车有效长度1600米，设计铁路延伸线一条。该装车系统估算投资3亿元人民币，资金由股东自筹。项目已获县国资委批复，可行性方案设计已基本完成，即将报国家能源投资集团评审。
三是孤山站台铁路专用线已经被县国资委批准，可行性研究已通过，初步方案已经确立并报呈县政府立项审批。
四是集团公司与榆林市城投集团公司、郭家湾工业园区达成协议，三方共同组建成立府谷县郭家湾物流有限公司，将依托准神线郭家湾集运站在郭家湾工业园区北区建设煤炭、兰炭、电石、金属镁、硅铁以及特色农产品为主的综合性物流园区，并配置新型煤化工以及有色金属冶炼等产业项目。预计2019年上半年可实现部分运营。
五是集团公司与鄂尔多斯羊绒化工集团公司就每年销售300万吨兰炭达成初步合作意向。集团公司按照“统一市场、统一价格、统一物流”的原则，为县域内兰炭生产企业搭建销售平台，并逐步开拓整合国内外销售平台。
六是集团公司与西安地质矿产勘查开发院进行合作，掌握县域内资源分布、矿产储备等情况。双方共同在矿产勘查、区域地质调查、灾害评估、绿色矿山建设、项目施工等方面形成优势互补、资源共享、技术互通、共同发展的合作关系。
二、按照现代企业制度规范要求，积极推进“三矿两公司”改制重组整合工作。
一是在改制工作中，坚持“一企一策”的原则，在保证现有职工合法收益的前提下，稳步推进。结合企业自身实际情况，编制人员分流办法，妥善解决历史遗留问题，化解不良贷款，力争“三矿两公司”改制重组整合顺利完成。
二是目前“三矿两公司”中，已完成府谷县煤炭公司、郭家湾煤矿、沙沟岔煤矿、煤炭总公司四家企业的《改制实施方案》及《职工安置方案》的编制工作，四家企业的财务审计和资产评估工作也已经完成。其中京府八尺煤矿负债数额达17.46亿元，暂不具备公司制改制和出资人变更条件而未形成整合方案。
三是为了推进京府八尺煤矿的公司制改工作，集团公司于3月成立了京府八尺煤矿改制协调领导小组，细化具体问题清单，提出具体协调解决方案，有序推进改制了工作进程。相信在县委县委县政府和集团公司的大力支持下，改制工作将圆满完成。
三、突出政治引领，丰富党员日常活动，完善党组织阵地，组织保证作用进一步增强。
一是抓政治学习，提升能力素质。以提高党员干部队伍政治素质为目标，深入开展政治理论学习，采取个人自学与集体研讨相结合、理论学习与专题调研相结合、常规学习与在线学习相结合等形式组织党员干部进行学习，不断提高思想政治素质、理论水平和运用理论解决实际问题的能力，促进了党员干部队伍整体素质提升。组织党员干部深入学习党的精神、组织党员干部及员工282人注册学习强国平台进行学习。上半年，召开支部党员大会2次、支委会2次、“主题党员活动日”3次、讲党课2次。
二是抓实干部队伍建设和党建基础建设。深入践行“担当作为、狠抓落实”的系列要求，积极开展加强执行力建设，进一步传递信心、传导压力、凝聚共识、汇聚合力，引领干部员工转变新思维，破除旧观念，提振“精气神”，凝聚“正能量”；围绕党支部建设“六个过硬”基本要求，以“强堡垒”“树旗帜”为抓手，围绕中心、亮明标准、竖起靶向，完善规章制度，加大基础保障力度，推进党支部建设持续过硬，切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。按照集团公司党委规定的“支部联赛”时间节点，填报2019年基层党建工作一览表、党组织书记抓基层党建工作问题清单、整改清单、责任清单、党组织书记抓基层党建工作台账，以及党费收缴等一系列工作。
三是抓细党建品牌创建。围绕中心工作，突出品牌特色，深入开展达标创建活动。通过创建党建品牌，不断改进完善管理方法和活动方式，使党建工作富有生机，充满活力。坚持以素质提升助推高质量发展，大力推进“创新工作室”平台建设，以点带面，以强带弱，努力把点上经验转化为面上做法，把点上创造转化为面上成果，推动党建创新项目落地生根。
四、突出廉洁防控，防腐拒变免疫力进一步强化，党风廉政建设进一步巩固。
一是抓教育，提升廉政意识。积极开展“观、听、谈、做”互动廉政教育活动。深入贯彻落实集团公司党风廉政建设和县纪委反腐败工作会议精神，组织党员干部和职工进行学习；举办廉洁党课，组织党员干部进行《中国共产党纪律处分条例》考试、观看警示教育影片，进一步增强廉洁从业意识，规范从业行为。
二是抓责任,增强履职担当。严格落实主体责任，按照落实主体责任、监督责任和“一岗双责”要求，建立齐抓共管的责任体系，突出“一岗双责”延伸落实。按照《集团公司纪委2019年工作要点的通知》，组织人员对党的以来本单位纪律处分执行情况开展自查，经自查，未发生案件纪律处分情况。组织副科级以上干部填写领导干部廉洁从业报告，进一步增强领导干部的廉洁从业意识和监督管理力度。
三是抓监督,强化规范运行。围绕“人、财、物、事”等岗位权力的规范运行，针对每个岗位特点和业务流程存在的潜在风险，就如何做好廉洁自律、防范廉政、经营、安全风险提出了具体要求和措施。严格落实“三重一大”集体决策制度，对重大决策事项、职工奖惩和涉及员工切身利益等“三重一大”事项，全部向员工公开，让权力在阳光下运行。加强作风监督。以整治“慵懒散”为重点，对工作纪律、应急值班制度等执行情况进行了监督检查。
存在的主要的问题
一是集团下属的“三矿两公司”多数存在对外提供巨额担保和向外借款金额巨大的问题，已经严重威胁到企业的正常运营。
二是对新形势下工作的前瞻性不足，创新手段不多，在对职工教育管理、组织理论学习上，内容方法需要多样化实效化。部分员工干部观念更新不够，习惯于固化思维模式和传统工作方法，系统思维、开放思维、全局性思维的能力有待于提升。
三是党建工作中受发展党员指标少的局限，一些年轻优秀的生产骨干人员，不能及时吸纳进党组织中来，入党的积极性减弱。
四是对“三矿两公司”的改制、整合和重组进展缓慢，影响了企业的发展进程，集团管理体系尚未建立，集团总部与各分公司的管理形式含糊不清。
2019年下半年工作思路和主要措施
以学习贯彻落实好集团公司年初的《2019年工作要点》为引领，聚焦高质量发展为主题，融入中心、服务大局、高效执行，全力做好下半年各项工作，为实现年度既定目标提供坚强的政治保证。以整合重组“三矿两公司”为工作重心，以项目建设为抓手，按照现代企业制度要求，规范完善各项规章制度，依法治企，攻坚克难，化解债务风险，壮大企业实力，力争使集团公司走上良性发展的快车道。
一是加强“过硬党支部”建设。一是围绕“六个过硬”目标，抓好“过硬党支部”建设。进一步健全规范“三会一课”制度，推进党支部建设标准化，严肃组织生活，在增强制度的刚性约束上下功夫，不断提高党员教育管理制度化、规范化水平。努力把党支部建设成为团结职工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
二是推进“标准化”党建品牌创建。健全完整、科学、规范的工作体系、考核体系和运行机制，全面推进党建思想政治工作规范化、制度化、科学化。围绕生产经营中心工作，深入开展项目化党建品牌创建，推动党建创新项目落地生根。
三是抓好队伍专业能力提升。采取集中培训、专题讲座、对标学习、课题研讨、等多种形式，培养有思想、有素质、有能力、有担当、有作为的岗位人才，着力打造人员精干、务实高效、奋发有为的专业团队。围绕业务资质升级和实现可持续发展目标，抓好管理、技术、技能人才培养成长，解决好专业人才不足和本领恐慌问题，为集团公司高质量发展提供有力支撑。
一、上半年工作情况
（一）党建工作
1、围绕企业中心工作，加强和改进党的建设。年初拟定印发了《中共____集团股份有限公司委员会20__年工作安排意见》和《____集团股份有限公司20__年党委中心组理论学习安排意见》两个文件。紧紧围绕生产经营和项目建设，扎实开展党的各项工作。认真总结先进性教育活动的成功经验，探索建立保持共产党员先进性的长效机制，各电厂党组织相继推出了“党员责任区”、“党员示范工程”、“党员示范岗”等一系列党建工作的载体、手段和方法，收到了好的效果，巩固和发展了企业管理的政治优势。广大党员在生产经营管理中勇挑重担，发挥先锋模范作用，涌现出了一批先进人物和先进集体，西能公司荣获__省“五一劳动奖状”先进集体称号，鸭溪电厂厂长林华、__电厂厂长夏刚和维修二部电气专工唐浪杰获得省“五一劳动奖章”殊荣。
2、认真学习贯彻十六大和中央、省委的一系列重要指示精神。认真贯彻落实总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神，印发了《关于以加强领导人员作风建设为主题开好党员领导人员专题民主生活会的通知》，在全系统推进加强领导人员作风建设活动，围绕集团公司跨越式发展目标和“二次创业”战略决策，认真查找存在的突出问题，开展正确的批评与自我批评，提出整改措施，明确努力方向，进一步加强新形势下的领导人员作风建设，在各级党员领导人员中大力倡导八个方面的良好风气，为促进“和谐__”建设，促进集团公司各项事业更好更快的发展提供有力保障。
3、认真贯彻省十次党代会精神。召开贯彻落实省十次党代会精神大会，按照党委工作安排，起草印发了《关于认真学习贯彻省第十次党代会精神的通知》和《关于印发王远海书记在集团公司贯彻省第十次党代会精神大会上讲话的通知》两个正式文件。集团公司在《____报》和__信息网站上都开辟专栏对省十次党代会精神进行宣贯。督促集团公司各级党组织认真组织系统广大党员干部进行学习，让党代会的精神迅速宣传到生产基层一线，在全系统掀起学习、宣传、贯彻的热潮。
4、加强和改进基层组织建设和党员队伍建设。把贯彻落实省委“1+9”文件精神和集团公司党委关于党的基层组织先进性建设工程实施办法作为工作的重点，拟定印发了《____集团股份有限公司基层党支部工作实施细则》和《____集团股份有限公司创建“五好”党支部活动实施办法》，促进党支部的工作经常化、制度化、规范化。建立__系统党委工作月报制度，及时了解、掌握系统各单位党组织工作动态。
（二）纪检监察工作
1、抓好党风廉政教育，加大治理商业贿赂工作力度。集团公司纪委按照《20__年工作安排意见》，加强党风廉政教育，搞好党风廉政建设和反腐败的基础性工作。最近，集团公司纪委下发了《____集团公司关于报告重大事项的规定》，在此，我想强调的是，各单位必须按照《规定》的要求，对本单位和领导人员必须报告的重大事项要及时上报，不得瞒报和漏报。坚持抓好治理商业贿赂工作，把治理商业贿赂作为日常性工作常抓不懈，并在____信息网上开辟专栏，及时通报公司开展此项工作的情况。
2、切实开展效能监察工作，加强燃煤管理监督。为加强对各单位效能监察工作的指导，今年年初，集团公司出台了《____集团公司效能监察办法》，对开展效能监察工作的目的、对象、内容、承办形式、工作方式、工作程序、结果处理和责任追究作了具体的规定。结合今年燃煤供应形势非常严峻的实际，集团公司监察室下发了《关于开展燃煤管理效能监察的通知》，重点加强对各火电厂燃煤管理的监督，通过效能监察的形式，努力查找燃煤管理的薄弱环节，堵塞管理漏洞，强化成本控制，提高经济效益。
各火电厂按照集团公司的要求，结合本单位的实际情况，认真立项，对监察对象、监察目的、监察范围和内容、监察方法和步骤、监察要求作了认真细致的思考和规定，为下一步搞好此项工作打下了基础。在立项内容上，大部分单位都把燃煤的采制化过程作为监察的重点，如野马寨电厂、习水电厂、__电厂、盘南电厂等。有的单位根据在“境外”购煤较多的实际，加强对“境外”购煤行为的监察，如习水电厂、__电厂、鸭溪电厂等。纳雍电厂把检查和清理职工、家属参与电煤运输的现象和入厂煤“轻车衡搭磅除皮”作为监察重点，黔北电厂除开展燃煤管理的效能监察外，还将加强企业重大工程招、投标管理的监察。上半年，集团公司系统火电厂开展燃煤管理效能监察共立项19项。
从各单位立项的内容看，这些立项符合本单位实际，也抓住了重点，集团公司纪检监察部门将根据各单位效能监察工作的进展情况，适时到现场进行监督检查和指导，年底，公司将召开效能监察工作座谈会，相互学习和交流经验
，使公司系统的效能监察工作真正取得实效。3、建立纪检监察的信息通报机制。为让广大职工及时了解和掌握国家法律法规和公司的规章制度，通报公司系统党风廉政建设的工作情况，公司在__信息网上开设了党风廉政建设专栏，公司纪委监察室还就各火电厂开展效能监察的工作情况下发了一期信息通报，公司已初步建立纪检监察信息沟通机制。
（三）工会工作
1、认真履行工会职能，维护职工合法权益。集团公司工会认真贯彻《工会法》和《劳动法》等法律法规，在全系统深入推行“厂务公开制度”，推行以职代会为基本形式的职工民主管理，发挥职代会的民主评议权和民主监督权。为进一步建立激励机制，拟定集团公司评先树优与表彰活动管理办法。以职工劳动保护为重点，加大安全生产监督力度，抓好安全生产“五个一”活动。努力提高职工队伍的业务素质，大力开展形式多样、内容丰富的劳动竞赛和技术比武。开展生动活泼、健康向上、职工喜闻乐见的文化体育活动，丰富职工文化生活。
2、积极开展公司系统职工合理化建议活动。集团公司工会把职工合理化建议工作作为进一步加强企业民主管理，调动和激发广大职工参与企业管理的积极性，推动集团公司各项管理上新的水平的重要载体。印发了《关于评选职工合理化建议成果奖的通知》，对公司系统各单位20__年～20__年开展职工合理化建议活动取得的成果进行一次集中评选和表彰，共收到系统各单位的合理化建议成果38个，本着实事就是、公平公正的原则，多次召开评选专题会，并广泛征求相关技术专家的意见，最终评选出了18项获奖成果。并于6月8日在贵阳召开职工合理化建议工作座谈会，对获奖成果进行了表彰。
3、参加省国资委系统“多彩__”舞蹈大赛取得好成绩。黔北电厂代表集团公司参赛的两个舞蹈，民族舞《好汉秀眉》和现代舞《丰收的喜悦》，在众多专业舞蹈节目中以独特的视角、创新的编排、优美的舞姿获得评委和观众的好评，均以高分进入复赛，最终获得“优秀奖”，赛出了风格和水平，得到了社会各界和各级领导的认可和高度赞扬。，《__商报》记者对演员和节目进行了专访，《__都市报》、《__商报》、《贵阳晚报》、__电视台等知名媒体对__选送的节目进行了报道。
（四）宣传工作
加强宣传舆论阵地建设，办好《____报》和____信息网。进一步提高《____报》的质量，并对__信息网进行了修订改版，按照“三贴近”原则，增强策划意识，加强热点、焦点、难点的报道力度，在新闻性、可读性、趣味性、指导性上下功夫。进一步通过主流社会新闻媒体加大对企业的宣传力度，努力提升企业品牌形象，不断改善企业发展的内外环境。
（五）共青团工作
集团公司团工委召开庆祝中国共产主义青年团建团85周年暨表彰大会，各子公司、各电厂领导及系统130多名团员青年参加了表彰大会。为充分发挥团工委委员的作用，群策群力，共同做好__系统共青团工作，对集团公司团工委委员进行重新调整分工。以“立足岗位做贡献，火红青春献__”主题实践活动为重点，全面推进“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”、“青年岗位能手”的创建活动，充分发挥团员青年在“二次创业”中的生力军和突击队作用。
二、基层党建工作存在主要问题
为进一步加强__集团公司基层党组织的建设，集团公司党群部通过印发调查表，对系统基层党组织和党员队伍状况进行了调查。基层党建工作中存在的问题和不足，主要表现在以下几个方面。
1、通过与20__年调研情况对比，党支部建设发展还存在问题。能发公司、习水电厂党支部建设有很大的改进，支部的设置逐渐合理，但还是有部分电厂的支部设置不合理，一个支部包含的行政二级机构太多，很不利于开展党的工作。党组织在上党课、开展年度主体教育活动等方面有弱化趋势
2、党员发展上，各单位仍然存在严重的不平衡现象。07年发展党员情况不是很好，老一点的电厂要发展得好些，新建电厂以及子公司差距较大。发电厂无党员班组与06年相比，有较大改善，但仍然与集团公司解决无党员班组的目标有很大差距，班组数324个，无党员班组就达到49个，目前只有__电厂、习水电厂实现了空白党员班组为零的目标，很多单位党委对此问题没有引起足够的重视。还存在对女党员发展不重视的情况。能发、西能、中水、西电等子公司发展很快，基层党组织建设跟不上，人员结构变动较频繁，流动性较大，发展党员工作较困难。存在聘用人员太多，对这部分人员的培养、教育、发展存在很多问题。几个子公司项目部较多，又很分散，党的很多工作开展有难度。
3、对基层党务干部的教育培训力度不够。现在很多党务干部都比较年轻，缺乏党务工作经验。有些新提拔的党委书记、纪委书记、工会主席等，以前从来没有从事过党务工作，对党务工作的基本知识、基本方法和基本程序不够熟悉，视野也不够开阔。党支部书记普遍是兼职多，主要从事生产经营活动，对党务工作不熟悉。党群部主任和党群部工作人员很多过去也没有从事党务工作的经历，且从未接受相关培训。
三、下半年工作安排
根据集团公司党委、纪委年初的安排和基层党建工作存在的问题，下半年，集团公司党群部将重点抓好以下几方面工作：
1、认真学习贯彻党的十七大精神，推动企业更好更快的发展。下半年党的十七大将胜利召开，认真抓好对会议精神的学习、宣传和贯彻落实，把思想认识统一到中央和省委的部署上来。充分发挥党组织的政治核心作用，努力推动集团公司又好又快的发展。
2、加强和改进基层组织建设和党员队伍建设，推进党的基层组织先进性建设上新水平。
第一，加大对基层党务工作者的培训力度。一是集团公司党委要制定对各单位党委书记、纪委书记、工会主席、党群部主任、党支部书记的培训计划，不仅加强政治理论、党的基本知识的培训，还要加大管理知识培训，给他们创造条件和机会，提高他们的管理水平，使党务工作者的
综合素质得到提高，这样在基层开展党的工作才会得心应手。二是尽可能地加大基层党组织之间相互学习、交流经验力度，开阔党务干部的视野。三是加强党政干部相互理解、相互支持，自觉做到换位思考，在工作配合上达成默契。在支部建设上可以采取党支部书记兼任行政副职，经常性参与行政管理工作，对本单位的各项工作通盘权衡会达到一定的效果。
第二，严格执行集团公司党建制度，加大对基层党组织的检查和指导工作，引入评比达标机制，拓展党建工作内容，保证党的领导核心作用的充分发挥。针对集团公司党委印发的《____集团股份有限公司党的基层组织先进性建设工程实施办法》、《____集团股份有限公司党支部工作实施条例》、《____集团股份有限公司五好党支部活动实施办法》，加大检查力度，引入评比达标表彰机制，明确__系统党建工作刚性和弹性的内容，指导基层企业进一步搞好党建工作。第三，建立经费保障制度，确保党务工作必需的经费。各单位根据实际情况在制定全年经费开支时，要统筹考虑党务工作的经费落实，并列入单位开支的计划之中，保证党务工作的顺利进行。
第四，拓展党建工作内容，把发展作为衡量党建工作的重要标准。各单位的党建工作要围绕着本单位的发展进行，不能脱离中心工作孤立地抓党建。改进工作方法，适时适宜地开展创建活动。把创建活动与实际工作需要紧密结合起来，改变有的单位就党建论党建、为创建而创建、为活动而活动的现象，在创建活动中讲求时效性，提高必要性，增强针对性。切实把创建活动与单位的中心工作结合起来，而不是停留在口号上、文件上或报告上。
第五，以创建“四好班子”为载体，加大力度开展各项创建活动。加强对基层党组织的规范管理，制定切实可行的党建考核细则和实施办法。各单位党组织要把开展创建“四好”领导班子活动纳入重要议事日程，周密安排，认真部署，做到责任到位，措施到位，工作到位。要对照集团创建活动的目标要求，从本单位实际出发，制定切实可行的实施方案，提出具体方法、步骤，找准创建工作的切入点，抓好创建活动的推进和落实工作。“四好”领导班子活动要同巩固先进性教育活动成果与建立保持党员先进性的长效机制相结合，同完成生产经营任务相结合，着眼于加强党的执政能力建设和先进性建设，着眼于提高企业领导班子的整体素质和领导能力，着眼于推进企业改革发展稳定，深入持久地开展创建“四好”领导班子活动，为实现集团公司创建一流企业的战略发展目标提供坚强的组织保证。各单位要不断丰富内容，创新方式，健全制度，强化活动效果，形成长效机制。要充分利用各种宣传工具，营造良好的舆论氛围，认真总结和推广创建活动的新形式、新举措、新经验，推进创建活动的深入开展。
第六，发展党员情况不好的单位要提出通报批评，促进其加大发展党员的力度，各级党组织要继续做好在生产经营一线发展党员的工作，努力把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，使党员成为企业优秀的人力资源，按照集团公司党委的安排在今年解决空白党员班组问题。招聘人员较多的单位，应该把招聘人员也作为党员发展对象，纳入党组织的正规管理。
第七，稳定党务干部队伍。各单位要保持一定数量的党务干部编制，确保党务干部队伍的稳定。不得以精减机构的名义撤销、裁减党务干部。有关党建机构的设置和调整以及党务干部的配备，必须在集团公司党群部备案，要保证党建工作有机构，有人做事。各单位在编制很紧的情况下，可以采取聘用外来人员从事工会、宣传等工作。
第八，关心党务干部，提高党务干部的积极性。各单位要充分肯定党建工作的重要作用，客观评价和衡量党建工作的价值，重视党务干部队伍的建设，解决党务干部的实际问题，提高党务干部的积极性。党务干部与业务技术干部在同等条件下各种待遇应该相同，如工资、职称及奖金分配等要一视同仁。
第九，注重党务干部的培养使用。在提拔党委书记、工会主席、纪委书记等领导干部时，要注意重点提拔那些既在行政工作岗位上担任过领导职务，又在党务工作岗位上担任过主要领导职务的优秀人才。
3、围绕构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，进一步加强纪检监察工作。下半年，集团公司纪委将继续深入贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，以构建与现代企业制度相适应的惩防体系着手，深入推进公司系统党风廉政建设工作。下半年，将重点抓好以下几个方面：一是强化制度建设，注重从源头上预防腐败。按照构建长效机制的要求和集团公司纪委年初的安排，下半年将出台党风廉政建设责任制考核评分办法和评分标准、领导班子集体研究“三重一大”问题的办法、制定集团公司工作相关制度，建立企业负责人述职述廉、谈话诫勉制度以及任职回避交流等制度。严格执行集团公司党风廉政建设实施办法和领导人员违纪法规经济惩罚办法。加强对重要环节和关键部位的监管，努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有力、运转高效的权力监督运行机制。围绕燃煤管理开展效能监察。燃煤管理是集团公司成本控制的重点，集团公司系统纪检监察部门要积极配合生产和财资等部门做好燃煤管理工作，要按照有关程序，认真开展燃煤效能监察，并切实抓出成效。
2018年上半年，在集团公司党委、集团公司纪委的领导下，严格按照集团公司党委对党风廉政建设工作的整体要求部署，围绕公司深化结构调整和推动战略转型工作主线，明确责任、加强宣传教育、切实履行“一岗双责”，坚决落实纪检监察各项指标，重点从以下几个方面做起：
一、为了切实抓好备件公司的党风廉政建设，党支部高度重视，成立了以经理柳绿为组长，各部门负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，领导小组办公室设在综合管理处。建立了党支部统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制，同时定期开展党风廉政和反腐倡廉的教育工作，营造浓厚的监督氛围，为生产经营管理提供了有效服务。
二、2018年修订《集中采购管理办法》和《比质比价管理办法》，使“三重一大”的决策和执行流程清晰、责任明确、过程可控，针对两金占用、物资采购等关键区域和薄弱环节设立精益管理项目和效能监察项目，上半年处理积压物资712万元；
三、党风廉政建设分级、分管、分工责任制健全率达到100%，做到分工明确，责任落实。不断强化“一岗双责”和责任意识，在分管的范围内做的具体工作，有原始记录，并收到了实效。
四、充分利用党支部大会和部门周例会等形式进行法律法规、党性党风党纪和反腐倡廉教育，领导干部受教育面达到100%。下发关于供应商和部门在节日期间的廉政建设通知，在端午节前也下发了廉洁方面的通知和廉洁短信。同时下发了通知，党员、一般干部和关重岗位人员受教育面达到95%以上。集中学习党风廉政建设知识3次，观看教育片2次，利用公司腾讯通系统，向干部、关重岗位人员40余人发送廉政短信2期。“七一”期间，组织全体党员参观敕勒川博物馆，接受反腐倡廉教育。通过持续开展廉洁自律宣传教育，党员干部自律意识不断巩固和提升。
五、协助党支部书记组织签订党风廉政建设责任书，组织中层领导干部签订廉洁从业承诺书，增强部门领导干部“一岗双责”的廉政责任意识；严格执行公司“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用）规定，集体研究民主决策率达到100%，并记录在案。未发生滥用职权、损害国有资产权益等问题发生。
六、带头执行廉政从业有关规定，厉行勤俭节约、严格职务消费，职工群众对领导班子廉洁从业满意率达到90%以上。
一）、上半年亮剑精神与企业文化宣贯、行动与实施情况
20__年上半年，猪价行情低迷，养殖者积极性降低，牲猪存栏量减少，饲料需求量减少，但湖南事业部以“坚定信心、咬死目标、搞准方法、强化执行”的指导方针，发扬亮剑精神，虽未完成年初制定的目标，但采取了一系列行之有效的措施，取得了较好的成绩。具体措施如下：
1、落实亮剑精神与企业文化的宣贯，提高文化执行力
湖南事业部就亮剑精神与企业文化的宣贯作了统一部署和安排。下属各单位严格按事业部的要求，组织员工观看《亮剑》，要求每位员工每两月写篇心得体会，组织以亮剑精神为主题的演讲比赛，由湖南事业部统一命题，对员工进行企业文化考试。通过干部的带头示范作用，有效地提高文化的执行力。每月对落实非常到位的标杆进行表彰，营造了一种良好的亮剑精神与企业文化的学习氛围。
2、采取一系列营销策略应对行情低迷
以“强化预混料、突破动保、有效经营配合料”为产品发展方针，为更专注、更专一、更有效地突破预混料销售，实施营销组织裂变，成立专门的预混料、动保销售队伍。针对行情低迷的现状，各销售单位积极应对，自主创新，探索出了一些非常优秀的营销模式，如湖南大北农鱼料销售部充分悟透市场，为精干人员，有效整合资源，创立了本地科普员“员工化”的营销模式；郴州大北农、长沙分公司召开招商会，整合收猪贩，扩大预混料销量，湖南大北农猪料销售部创立了“1151推广模式”和“135市场调查、客户开发模式”。
3、切实改善资金管理，提高资金安全度
杜绝货款赊销，提高存货周转速度，进一步精干产品，精少成品库存数量。进一步加强与相关部门联系，按照有关优惠政策，郴州大北农与湖南大北农积极争取中国农业发展银行的贷款，目前各项材料已准备好，正在审批阶段。长沙大北农与中国农业银行联系，贷款200万元到位，另100万元贷款也即将到位。
4、克服一切困难，奋战湖南大北农工程建设
因气候、地基等原因，使湖南大北农工程建设难度大。但是湖南大北农基建组克服一切困难，在确保工程质量的前提下，只要有时间，就日夜加班，加快工程建设进度。同时严格搞好统筹安排，严格核算基建成本，控制各项费用，小到一块磁砖，为大北农集团节省了近50万元费用。
5、强化员工的招聘和培训，打造一支具有狼性的团队
根据需求，加强与湖南农业大学、常德职业技术学院、安化职业中专等农业院校的联系，多渠道进行员工招聘，招聘后勤员工20余人，营销员40余人，生产工人40余人，其中骨干人员10人，确保了湖南事业部各项工作的正常开展。加强以干部培养为核心的人力资源工作，培养8位总经理，充分信任，授权到位，靠舞台加强责任，靠实践提高能力，靠干部培养带动员工培养。进行新员工培训两期，拓展训练一期，开办中南大学MBA研修班，并每月月底进行营销知识和岗位技能培训，打造了一支能吃苦的狼性团队。
6、加强事业部发展规划工作，提升公司品牌形象
为引进资金，瞄准湖南省高新技术产品和湖南省高新技术企业这个目标，湖南事业部通过反复研究和推广，开发了低磷环保型高效小猪阶段浓缩料6302，该产品已通过省科技厅组织的科技成果鉴定，并得到了鉴定专家的一致好评，该产品居国内同类行业领先水平。加强与省乡镇企业局、省畜牧水产局、省饲料工业办等行业主管部门的联系，参加了省农办组织的“农资三下乡”等活动，湖南省副省长徐宪平视察了湖南，公司品牌形象有效地得到了提升。
7、加强技术服务工作，促进产品销量的上升
销售单位指定专门的技术服务专家，更专一，更到位。加强市场服务，举办各类科普讲座，深入农村进行科技服务，为农民解决实际生产问题。针对疾病流行情况，印刷了各种疾病防治资料，特别是服务专家做好了大猪场的技术服务工作及疑难猪病的诊断工作，解决了许多生产实践问题，为养殖户挽回经济损失，并使一些大猪场用上了我们公司的预混料，如长沙分公司服务专家孙灿华一季度成功开发了9个大型猪场，有效地促进了产品销量的上升。
8、控制各项成本，做到节支增收
针对行业形势严峻，为树立全员危机，降低差旅费、手机费报销费用，人员招聘方面，尽量招聘地方科普员，减少开资。对营销员实行末位淘汰制，做到压力与动力并存。减人不减薪，加薪不加人，提高人均效率。优化配方，降低成本。加强成品保管，减少破损现象，节约每度电、每滴水、每张纸。
9、举办郴州乡村动物防疫员专科班与养殖班，培养农村优秀创业人才。
为培养有志农村青年成长，促进中国农业产业化、科技化、国
际化发展，组织50名乡村动物防疫员，与郴州市畜牧水产局、中国农民大学合办郴州乡村动物防疫员专科班、养殖专科班，对学员进行动物免疫法规条例、传染病知识、免疫学等养殖知识的学习，为培养农村优秀创业人才，建设社会主义新农村做出自己的贡献。二）、上半年目标完成情况（对照年初制定目标）
预混料销量3620吨，完成计划59;配合料销量28210吨，完成计划56;兽药销售额187万，完成计划32；利润（估计）528万元完成计划40。
三）、对照年初制定目标找出差距及原因分析
主观原因：1、营销员人员素质和服务技能有待进一步提高；2、基础管理、基本流程有待进一步清晰；3、产品质量和产品竞争力有待加强；4、动保行业规范给我公司动保销量造成较大影响；动保产品与市场对接不到位，反应速度慢。
客观原因：1、猪价低迷，牲猪存栏量减少，饲料需求量减少；2、湖南瘦肉精事件导致猪出口广东受到影响；
二、下半年工作规划
一）、下半年亮剑精神与企业文化宣贯、行动与实施计划
继续做好亮剑精神与企业文化宣贯，多种形式，强化执行，将其落实到位，并树立标杆，通过标杆示范作用，落实到位，确保干部深刻认知大北农文化，普通员工认同大北农文化。
二）、年度预算纠偏，调整下半年工作目标
根据实际情况，下半年目标为：预混料销量目标5610吨；兽药销售额目标330万元；配合料销量目标：61640吨。
三）、下半年工作规划
继续以“坚定信心、咬死目标、搞准方法、强化执行”为指导方针，发扬亮剑精神，争取完成06年工作目标，具体规划为：
1、继续加强员工企业文化和亮剑精神的学习，提高执行力文化；
2、坚持“强化预混料、突破动保、有效经营配合料”为产品发展方针，争取更大市场占有率；
3、加强员工培训工作，提高员工基本技能和素养；
4、做好湖南大北农开业工作，确保顺利投产；
5、继续加大阶段浓缩料的研发工作，提高产品质量和产品竞争力；
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