战略投资者能为我们带来什么？当我们沉浸在其能解决国有企业重组中资金缺乏的困难、能完善企业内部治理结构和机制、能带来先进的技术和管理经验、提高开拓国际市场的速度、提供近距离的学习资本运营的平台等等众多正面效应的同时，却也发现这种产权改革的方式事实上也存在着潜在的危机。
国务院决定收取中企分红；财政部：两税合并细则近期出台；国家将严格准入“门槛”等六项政策措施搞环保；商务部进一步放开原油经营资格；我国即将公布鼓励进口技术和产品目录。
国务院要求严格控制油菜转化生物柴油项目；发改委控制玉米深加工限批粮食乙醇项目;《缓控释肥料》行业标准10月1日起正式实施；4大化工产品能耗标准年内出台；民营油企遭外资抢购。
神华煤制油明年面世 生产线已完成95％；四川宏达集团投资80亿踏进钛白粉及钒产品行业；联合利华排污超标被依法整改。
多年以来，我国农药产量一直排世界第二位，去年首次突破百万吨大关，超过美国，成为跃居世界第一位的农药生产大国。据统计，今年上半年农药原药产量已超过80万吨，比去年同期增长50％以上。但是纵观我国的农药工业，面对我国农药大国的地位，可以说是喜忧参半。
一、战略投资者的内涵界定 “战略投资者”是国际上广泛应用的概念。“战略投资者”的称呼来源于国外的证券市场，是相对于上市公司发起人的称呼，指能与上市公司大股东长期”荣辱与共、肝胆相照”的机构投资者。中国证监会在1999年7月的《关于进一步完善股票发行方式的通知》中，首次引入了这一概念，指与发行公司业务联系紧密且欲长期持有发行...
我国国有上市公司的股权结构调整主要是通过国有股减持和产权结构多元化，来改变产权属性，从而在绝对持股数量或相对持股比例上减少国有股，实现国退民进。然而产权改革并非一帆风顺，特别是国有股减持，几乎从证券市场上第一起减持事件——棱光实业开始，它在证券市场上的推行就困难重重。
随着中国经济的持续高速成长，中国的经济实力尤其突出地表现为外汇储备的迅速增加，政府、舆论乃至大众都开始呼吁中国企业走出国门，为庞大的外汇储备寻找出路。中国面临着从资本单向净流入开始转向资本流入与对外输出并存的状态，中国企业国际化的声音日益响亮。这种角色定位的转换可以从客观基础与主观意愿两个方面进行分析，
投标实质上是一种市场竞争行为，它是商品经济发展到一定阶段的产物。通过投标活动业主来择优选择施工单位，其目的是力求用最好的技术、最优的质量、最低的价格和最短的工期完成工程项目任务。《中华人民共和国招标投标法》已经颁布实施三年多了。在“招标投标法”的贯切实施中，笔者就投标策略与技巧作些探讨，借以抛砖引玉，提高投标工作的水...
T公司是一家房地产公司，实施平衡计分卡考核，学习与发展维度要求人力资源部实现管理提升．提升是在现有工作的基础上，于是T公司人力资源部准备年终在全公司范围内进行人力资源管理工作（尤其是绩效管理和薪酬方面意见和建议）的调查，便于持续改进，实现管理提升。调查的目的可以概括为收集真实信息，合理解决问题。
集团企业的劳动合同，是企业与劳动者之间确定劳动关系的书面证明，是正确贯彻集团经营策略、理念的重要工具。正确拟订劳动合同以减少劳动争议，是劳动合同实施的关键。为了将来履行的劳动合同不违法，起草劳动合同时必须做到内容真实、合法、完整。合同条款拟订是履行合同的前提和基础，也是关系企业长足发展的关键，更是构建社会主义和谐社会...
油田企业生产的复杂性,决定了其成本控制的难度较大。但分解生产过程看,有很多辅助管理环节是可以单独进行优化,作为辅助管理的车辆管理,近几年得到采油厂的重视。单车成本控制，是采油厂成本控制中针对单项资产管理的重要组成部分。单车成本控制的实施，对采油厂辅助生产降本增效有着较好的参考价值,能够有效的落实成本控制目标。
随着电子技术的迅猛发展，变频调速器技术的日益成熟，变频器的价格相对下降。因其节电效果明显，使得变频器在水泵上得到了广泛的应用，均收到了40～60％的节电效果。
随着人民生活水平的不断提高,对水的要求也越来越高。供水企业的基本任务之一是通过供水管网为广大的用户提供清洁安全的饮用水，连续供应有压力的水，同时降低供水费用。所以要求管网的封闭性能好，输送水质达到国家水质标准,水力条件好,控制设备完善,建设投资省。
当前，随着我国市场经济环境的急剧变化，企业信用销售压力和帐款拖欠风险日益突出。在这种新的市场环境下，企业经营管理中面临的突出问题是净利润大幅下降或资金不足。实践证明，一个企业如果过分注重销售业绩的增长，虽然能快速扩大帐面销售额，但其背后的财务状况却常常不乐观，应收帐款上升，销售费用上升、负债增加，呆帐坏帐增加。其结果...
对于许多企业来说，在买方市场环境下，由于客户往往占有优势地位，客户关系的建立与维护成为一个较大的管理难题。尤其是在货款结算问题上，由于客户的惯性拖欠，营销人员又不敢得罪客户，结果造成公司的应收帐款居高不下。
一个成功的企业必定有自己独特的企业文化。美国杜邦公司历经数百年而不衰，至今仍生机勃勃，是世界上现存的历史最悠久的大型跨国公司。杜邦成功的奥秘就在于其建立了以核心价值理念为中心的企业文化，并渗透到企业的所有经营行为之中。
充分发挥企业在技术创新中的主体作用，采取切实有效的措施，使企业成为技术创新活动的决策主体,投资实体和创新成果的应用载体，为构建企业技术创新文化提供强大的动力支持。
可视化地理信息系统（geographic information system．简称GIS）,作为一种信息技术被广泛的应用在政府规划、电力、矿产资源等系统中,它以反映空间位置为基础，抛掉枯燥的传统数据表述方式,直观地把二维图形变成综合信息图形表示，通过采集、存储、处理、显示、分析,得到资源、管理、分析等综合信息。并通过与管理实际、目标需求的结合,深化信...
一、引言 模型预测控制（MPC）是目前得到广泛应用的先进控制策略之一，它遵循预测模型、滚动优化、反馈校正等三大原理,适应复杂工业过程控制的要求。由于具有对模型精度要求不高、较强的稳定性和鲁棒性等特点，在工业过程中得到了广泛的应用。
随着智能化技术向各行各业的迅速渗透，作为高危行业的化工企业已大量采用了先进的控制、监控、通信和网络等智能化技术，以期提高生产自动化及管理的安全性和效率。行业的需要也为化工类高职院校的学生就业提供了广阔的空间。为适应这种趋势的发展，作为化工类职业技术院校在加强化工专业技能教育的同时，也必须拓宽现代智能化技术技能的教育。
边境贸易是指邻国在交界地带进行的商品和服务交换的活动，随着国际经济贸易的发展，边贸早已发展到了包括科技交流、经济合作和劳务输出等各种形式的活动。中国陆上和15个国家接壤，是世界上拥有邻国最多的国家，因此边境贸易在我国对外经济贸易关系中占有重要的战略地位。
山东海化集团有限公司是1995年8月，由原潍坊纯碱厂和山东羊口盐场两个国有大（一）型企业为龙头组建的，以发展海洋化工新兴产业为主导，集科、工、贸等为一体的现代化特大型企业，是“全国120家建立现代企业制度试点企业集团”和“山东省重点培育的大型骨干企业集团“之一。
随着中国市场经济的不断发展，企业也越来越重视利用品牌来参与竞争，以便更好的控制市场。和有形产品一样，品牌也会经历一个诞生、成长、成熟和衰退的过程，所不同的只是这个周期的长短而已，有些品牌可能还未等到相关产品面世就胎死腹中，而有些品牌如可口可乐等则存在超过一百多年了，却依然青春如故。
一、企业经营模式的发展历史 企业在不同的阶段有着不同的生产模式。在不同的生产模式下，企业有不同的经营模式；在不同的经营模式下，企业有不同的绩效管理模式。下面我们来看我国传统的各种经营模式及其发展历史。
母子公司管理是企业集团进行内部权利分配、资产和战略管理、内部市场交易的基本保障体系，是当今世界企业界研究的热门领域，也是目前困扰许多企业集团的一个管理难题。由于大型企业集团的层级和规模都比较大，在运行过程中，很容易出现”大企业病”，内部沟通效率和资源利用效率不高，不能突破规模墙的限制，
“没有规矩，不成方圆”是人们比较熟悉的一句贤文，出自《孟子·离娄上》：“不以规矩，不能成方圆。”原意是说如果没有规和矩，就无法制作出方形和圆形的物品，后来引申为行为举止的标准和规则。这句贤文旨在教育人们，做人要遵纪守法。
古时候，有一个妇人，特别喜欢为一些琐碎的小事生气。她也知道自己这样不好，便去求一位高僧为自己谈禅说道，开阔心胸。
东汉末年，天下大乱，诸葛亮于隆中躬耕陇亩，后经刘备“三顾茅庐”出山为其所用，其兄诸葛瑾（字子瑜），避乱江东，经孙权妹婿弘咨荐于孙权，受到礼遇。初为长史，后为南郡太守，再后为大将军，领豫州牧。
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