摘要：企业在实施采购业务外包模式时,必须权衡考虑,尽可能地发挥其有利之处,防范规避其不利之处.尤其对于中小企业而言,在决定采取某项业务是否采用外包采购前,应根据中小企业采购外包决策模型,权衡采购外包的利弊,处理好内部流程和外部流程的有效结合问题,要把外包企业的核心能力和承包企业的核心能力有效整合起来,真正让采购外包成为推动中小企业加速发展的助力器.

关键词：企业采购 外包 管理 

单位：黑龙江职业学院