摘要：目的探讨手术室-供应室一体化管理模式的实施方法和效果。方法2009年12月对我院手术室-供应室采用一体化管理模式，即实施资源配置、人员培训、操作流程一体化管理，在此管理模式运行前后进行手术器械包质量、手术接台等待时间的比较和对手术室护士、供应室人员进行问卷调查。结果一体化管理模式实施后手术器械包质量、手术接台等待时间与实施前比较，差异有极显著意义（P〈0．01）。问卷调查显示：100％手术室护士赞同一体化管理模式，93．33％供应室人员认可一体化管理模式。结论手术室-一供应室一体化管理能有效提高手术器械的清洗、包装、消毒灭菌质量，充分利用资源，促进团队协作，提高工作效率。

关键词：手术室 供应室 一体化管理 

单位：浙江省兰溪市人民医院供应室; 浙江兰溪321100