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外资家电知难而“退”“苏宁式包养”靠得住吗?

苏亮 家用电器 2011年第11期

摘要:前进是火焰,后退是海水。“深度合作”到底是体面下台的一种方式,还是不堪罢手的苟延残喘?苏宁与国美对于家电品牌的“包养”是否有其更多的考虑?前期消费者购买的这些品牌的产品和服务是否能够有保证?

关键词:苏宁家电外资消费者品牌

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