首页 > 期刊 > 课程教学研究 > 项目化运作:“教科研训一体化”的有效操作策略 【正文】
摘要:县级教师发展中心必须成为“教科研训一体化”的教师专业发展机构,这是教育主管部门的要求,是县级教师发展中心的职能,也是基础教育教师研训工作的趋势。但是,整合后的教师发展中心真正实施“教科研训一体化”却步履维艰。这既有因循守旧、不思变革的主观原因,也有角色不清、素养不精、机制不健全等方面的客观原因。
关键词:教科研 基础教育教师 教师科研 项目化管理 角色不清
单位:江苏省如东县教师发展中心
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