摘要：在外界环境的突变引发组织连接破裂的情况下，供应商应该如何应对？资源依赖理论认为，应对策略可以分为缓冲和桥接两种，本文将其进一步细化为探索式缓冲、利用式缓冲、探索式桥接和利用式桥接，但具体采取哪种应对策略取决于组织连接双方的权势关系。本文采用多案例研究，在我国对日软件外包情境中选取了五段供应商-客户关系。研究发现：（1）当客户权势较高时，供应商采取桥接策略的可能性更高，其中当供应商对客户的权势也高时，供应商更可能采取探索式桥接，当供应商的权势较低时，采取利用式桥接；（2）当客户权势较低时，供应商采取缓冲策略的可能性更高；（3）利用式缓冲不受供应商-客户权势关系的影响。

关键词：组织连接破裂 金融危机 离岸软件外包 多案例研究 

单位：中国人民大学商学院 中国人民大学