摘要：　　贵州茅台集团是一个历史悠久,知名度较高的国有酿酒企业.1997年之前,国酒人还是过着"计划加批条"的"安稳"日子,是1998年爆发的亚洲金融危机,才真正意义上惊醒了茅台集团这头白酒行业的"睡狮",最终冲出计划经济的"围城".五年来,茅台集团坚持以改革开放为动力,以市场为中心,以开发人力资源为根本,以科技为先导,以结构调整为主线,以质量求生存,以管理出效益,充分利用品牌优势,积极探索和建设出具有本行业特色的企业文化.……

单位：贵州茅台酒厂(集团)公司总经理