摘要：项目管理是建立现代建筑企业制度的重要组成部分.建筑施工企业承揽到工程后组建相应的项目管理部,由项目管理部负责对施工进度、工程质量、施工成本、安全文明施工等目标进行控制,并对生产要素进行优化配置和动态管理.计量管理是工程质量控制的基础,越来越受到广泛的重视.施工现场物料进场的量值验收,施工过程工序质量的标准测量,为工程项目成本控制和质量控制提供了有效的保障.

关键词：企业管理 内部租赁 项目管理 进场 生产要素 

单位：北京住总集团有限责任公司