摘要：内部市场化管理,就是在企业内部按市场体系的要求建立模拟市场,把价格机制、竞争机制和风险机制引入企业内部,在企业内部各单位之间形成一种市场契约关系,使企业管理摆脱传统的行政管理体系,转而成为自我约束、自我规范、自我发展的一种新的精细化管理方法。这既是企业提高经济效益、增强竞争力的一种管理创新,也是企业建立利益机制、竞争机制,降低成本,提高效益的必然选择。近年来,煤炭企业经过长期的内部改革,内部市场化管理取得到了一定的成效,为进一步提升内部市场化管理的效率与效益,文章通过对煤炭企业内部市场化存在的相关问题进行分析研究,提出有效的解决对策。

关键词：煤炭企业 内部市场 问题 对策 

单位：中煤新集能源股份有限公司