摘要：随着高校办学规模的不断扩大，设备资源投资不断增加，传统的维修管理模式已不能应对大量的设备维修工作。设备主管部门转变管理职能，变微观管理为宏观控制，将维修经费直接划拨到使用部门，构建了自行维修、定点外包服务、厂家维修等灵活多样的维修网络，并建立维修网络的监督考核体系，真正实现了权力下放与事后监督辨证的统一，收到良好的效果。

关键词：维修后 保障 问题 对策 

单位：徐州工业职业技术学院 江苏徐州221140