摘要：跨境电商园区作为一个商业生态系统，聚集了大量的小微企业。小微企业商业生态系统战略分析框架，包括商业生态系统评估与选择、生态位选择与错位、竞争战略等三个层次。小微企业商业生态系统进入战略决策需要考虑系统环境竞争力、商业生态系统核心竞争力、和自身与系统的适应性。生态位选择要根据自身的价值创造能力，选择一定的容纳量且有拓展的空间的生态位；而在特定的生态位上，本文构建了“动态能力－合作共生”的竞争战略。一方面培养内生的动态能力，适应动态环境，另一方面加强自身在价值网络中的嵌入性和不可替代性，从而实现与整个价值网络协同演化。

关键词：商业生态系统 小微企业 竞争战略 

单位：浙江水利水电学院