线上期刊服务咨询,发表咨询:400-808-1701 订阅咨询:400-808-1721

住宅工程水暖安装预算问题3篇

时间:2023-02-20 09:32:19
摘要:在整个工程的所有预算当中,水暖安装预算最为复杂,其涉及到很多的环节,为了做好预算工作,预算人员需要达到一定的要求,需要掌握大量的基础理论知识和专业的技能。
关键词: 住宅工程 水暖 安装预算

住宅工程水暖安装预算问题3篇

住宅工程水暖安装预算篇1

1前言

工程预算在整个建筑工程施工中占据十分重要的地位工程预算在整个建筑工程施工中占据十分重要的地位,且对整个工程决策和检测都会产生深刻的影响且对整个工程决策和检测都会产生深刻的影响。从整个建筑工程的预算管理实际情况来看工程的预算管理实际情况来看,水暖安装预算是一项突出问题题,在具体实施操作中涉及多个环节,一个环节出现问题很有可能影响整个工程的预算管理可能影响整个工程的预算管理。为此,文章结合住宅工程水暖安装发展实际情况暖安装发展实际情况,就如何解决当前水暖安装过程中的预算问题进行探究算问题进行探究。

2住宅工程水暖安装造价内涵

住宅工程水暖安装造价主要包含两个方面的内容住宅工程水暖安装造价主要包含两个方面的内容,其中一个方面的内容是实现对整个水暖工程投资成本的管控一个方面的内容是实现对整个水暖工程投资成本的管控,另外一个方面的内容是实现对水暖工程项目价格的管控外一个方面的内容是实现对水暖工程项目价格的管控。从宏观角度上来看观角度上来看,水暖工程成本管控需要在企业把握宏观市场的基础上的基础上,根据国家出台的政策法规来进行工程造价。

3住宅工程水暖安装预算管理存在的问题

3.1预算定额体系不完善

预算定额是水暖工程预算工作实施的重要基础预算定额是水暖工程预算工作实施的重要基础,这项工作的开展对预算人员的专业技能和职业素养有着较高的要求求。但是从当前水暖工程预算管理实际情况来看,整个工程的预算定额体系不够完善的预算定额体系不够完善,由此使得整个工程频频出现施工偏差问题偏差问题,最终导致工程消耗资金超过定额。

3.2工程量计算存在问题

第一第一,施工图纸比例不正确。在水暖安装施工过程中一些施工图纸的比例标注和图画比例标注情况不相符合些施工图纸的比例标注和图画比例标注情况不相符合,在材料价值较高的情况下直接影响了整个工程的造价料价值较高的情况下直接影响了整个工程的造价,而在材料价值低于预算的情况下则是无法保证整个工程施工质量价值低于预算的情况下则是无法保证整个工程施工质量。而出现这种现象的原因是造价管理人员的职业素养不达标出现这种现象的原因是造价管理人员的职业素养不达标,在水暖安装预算管理中没有对施工图纸进行仔细的审查水暖安装预算管理中没有对施工图纸进行仔细的审查。第二二,计算单位输入失误。水暖安装预算工作人员在计算工程量的时候没有仔细检查和核对有关数据量的时候没有仔细检查和核对有关数据,最终掌握的工程定额不够科学额不够科学,导致预算失准问题频频发生。

3.3预算编制不科学

在水暖安装预算编制的过程中在水暖安装预算编制的过程中,编制人员在没有了解安装工程现场实际的情况下就开展预算编制装工程现场实际的情况下就开展预算编制,最终严重影响工程造价的安全性和稳定性程造价的安全性和稳定性。

3.4施工人员管理不到位

在水暖工程施工过程中在水暖工程施工过程中,施工人员需要严格按照规范的标准对投资程序和施工进展可行性进行研究标准对投资程序和施工进展可行性进行研究,按照规范的准投资额度来对整个项目进行控制投资额度来对整个项目进行控制,将项目各阶段预算数额控制在限额范围内制在限额范围内。但是从发展实际情况来看,多数施工单位没有为项目组织实施提供充足的资金支持没有为项目组织实施提供充足的资金支持,在招标文件和合同把握不准确的情况下无法确保整个工程顺利进行同把握不准确的情况下无法确保整个工程顺利进行。

4住宅工程水暖安装预算管理优化对策

4.1提升预算管理人员的综合素质

提升水暖安装预算人员招聘门槛提升水暖安装预算人员招聘门槛,在招聘预算管理人员的时候需要对预算人员的个人资质的时候需要对预算人员的个人资质、技术水平等进行严格的审查审查,一旦发现审查不合格则是不能够予以录用。如果发现招纳上来的预算管理人员工作技能薄弱招纳上来的预算管理人员工作技能薄弱,则是需要相关部门采取必要的措施强化对预算管理人员的培训采取必要的措施强化对预算管理人员的培训,培训之后对其开展必要的技能考核开展必要的技能考核,考核合格之后继续上岗。

4.2科学确定水暖安装预算定额工程预算定额的确定关系到企业的生产工程预算定额的确定关系到企业的生产、消费情况,在水暖安装施工中科学的确定工程预算定额能够提升企业的生产经营水平经营水平。因此,在水暖工程施工建设中需要相关人员强化对水暖工程多个项目预算资料的分析管理对水暖工程多个项目预算资料的分析管理,根据对多个预算资料的分析来打造出完善的工程预算定额体系资料的分析来打造出完善的工程预算定额体系,确定最终的水暖安装定额水暖安装定额。

4.3强化对工程预算的监督和审核

通过强化对水暖工程预算的监督和考核能够在最大限度上减少整个工程的预算误差上减少整个工程的预算误差。为此,在水暖工程预算编订的过程中施工人员需要采取有效的措施来控制预算误差过程中施工人员需要采取有效的措施来控制预算误差。另外外,基于水暖工程的审计工作也是影响整个工程发展建设的重要关键重要关键,因而在水暖工程的预算审核中需要相关人员充分明确项目业主方明确项目业主方、承包方、项目成本管控方责任,并能够深刻认识到整个工程预算监督的重要作用认识到整个工程预算监督的重要作用,通过必要的预算监督来增强审核工程预算管理的科学性和有效性来增强审核工程预算管理的科学性和有效性。

4.4按照施工图纸开展施工

按照施工图纸开展施工,减少变更受外界多种因素的影响受外界多种因素的影响,水暖工程在施工过程中不可避免的会遇到一些项目变更问题免的会遇到一些项目变更问题,而之所以出现工程项目变更是因为在水暖工程施工中施工方是因为在水暖工程施工中施工方、建设方没有严格遵照图纸的规定开展一系列活动的规定开展一系列活动,在出现施工变更之后不可避免的对整个工程施工带来了不可磨灭的损失整个工程施工带来了不可磨灭的损失。

4.5积极开发利用完善的预算信息管理系统

针对建设项目超出预算的问题需要建筑方打造出一个涵盖多种类型施工信息的预算信息管理系统盖多种类型施工信息的预算信息管理系统,在水暖工程预算信息管理系统的作用下来获取更为完善的工程造价信息信息管理系统的作用下来获取更为完善的工程造价信息,减少因为人为管控预算系统所带来的不确定问题少因为人为管控预算系统所带来的不确定问题,提升整个水暖工程预算管理的科学性和安全性暖工程预算管理的科学性和安全性。

5结束语

综上所述综上所述,水暖工程科学、合理的预算管控对整个建筑工程施工有着十分重要的影响程施工有着十分重要的影响,有效的水暖工程预算管理能够为建筑工程施工提供精准的信息支持为建筑工程施工提供精准的信息支持,从而帮助建筑工程获得更多的经济效益得更多的经济效益。为此,在新的历史时期需要相关人员结合社会发展对建筑行业提出的要求合社会发展对建筑行业提出的要求,并立足于水暖工程施工建设实际情况建设实际情况,从多个方面强化水暖工程预算管理,从而更好的促进我国水暖安装工程施工建设发展。

作者:徐爱玲 单位:甘肃第六建设集团股份有限公司

住宅工程水暖安装预算篇2

随着房屋建筑行业的不断发展,在一定程度上安装工程的发展也受到了相应的推动,同时作为工程管理的重要组成部分,预算管理当然也不例外,并且房屋建筑安装工程具有一定的特殊性,其预算管理工作的加强,对于确保工程施工效率和质量,以及保障房屋建筑施工企业的经济效益都有着非常重要的作用,由此这也就决定着对其进行预算管理也是必然的。

1加强房屋建筑安装工程预算管理的潜在作用

1.1可实现成本的有效控制

工程预算主要包含材料费用、人工费用,以及机械费用,如果建筑企业得到了某个工程项目的施工权后,该企业需根据国家相关的法律法规对工程建设中所有施工项目需投入的费用进行测算,这个过程就是工程预算的实施过程。其次对于工程安装预算来说,它是在安装之前,施工单位依据多方面调查与各方面的需求,估算出需要的安装费用,以更加准确地估算出成本,但仍然要依据施工图纸,并要充分结合组织设计工作来进行估算,从而保证结果的科学性和合理性,同时通过房屋建筑工程安装预算,可更好地控制工程成本,促进企业经济效益的提高。

1.2有利于保证预算的合理性

房屋建筑企业开展预算工作时,需要将工程预算作为基础,从而才能更好地定位施工成本,并在经过审核评估之后,可形成工程投资计划,有利于开展工程贷款的审批工作,同时科学的安装预算可以促进施工工作的开展,就安装物资、人工成本来说,这些项目的费用都需将其作为基础才能更好进行。其次只要保证工程安装预算方面的科学性和准确性,相关部门才能准许开展,有利于促进工程的顺利进行。通常来说,工程款的拨付都会比工程预算值要小,若未能进行合理的预算,则将会影响工程的安装水平,造成工期的延误,不利于保证工程的施工质量。

1.3为预算工作提供依据

施工单位在编制安装施工图预算时,需要按照有关的标准要求,将施工图作为依据,从而详细计算各个安装阶段中的施工所需成本,以有利于开展工程成本的预算,同时工程安装预算的成果和成本控制的状况有着密切的关系,加强预算工作的开展,对于减少成本,保障企业经济效益有着重要作用。其次房屋建筑工程安装项目的成本预算通常会涉及到多方面的影响因素和内容,科学合理的应用项目建设资金,有利于确保安装预算的科学性、合理性,进而为提高项目资金的有效利用率打下坚实基础。

1.4能够有效提升人员素质

在房屋建筑工程安装预算过程中,企业要求预算人员的综合素质与业务技能专业性要强,因此在计算工程安装预算时,潜移默化的就可提高预算人员的自身素质及专业知识,但是随着目前建筑行业的飞速发展,仅靠相关人员的自学是不够的,要想保证工程安装项目预算的合理性及科学性,就必须加强对专业人员的专业技能培训,从这方面来说,对工程安装预算质量要求的提高,就是对预算人员自我综合素质的提高。

2房屋建筑安装工程预算管理中存在的问题

2.1缺乏预算管理意识

安装预算管理对于整个房屋建筑工程的建设效果具有重要影响,虽然现在逐渐加强了此方面的分析,但是从整体上来看,大部分单位并未建立完善的管理体系,管理意识较低,且仍然采用传统的预算管理方法,加之大部分施工企业对于安装预算管理不够重视,导致其已不能完全满足现状需求。例如大部分企业会在工程安装前科学编制预算,但是结算阶段无法准确核算,不能够确定整个安装过程中产生的成本差异。此种方法仅是简单的计算成本,但无法对工程预算进行控制,无法减少甚至避免安装过程中各种不必要的支出,导致大量的资金浪费。

2.2预算控制计划脱离实际

就我国工程安装预算管理现状来看,部分房屋建筑企业还未意识到预算管理中经济责任合理划分的重要性,再加上预算人员缺乏安装的相关知识,造成预算结果与实际情况严重脱节,无法作为后期管理的依据。其次如果安装预算与实际情况脱节,就无法基于工程建设要求进行安装,并会出现安装人员随意提高工程预算标准,甚至直接将计划指标作为基本安装原则,加大了项目实施阶段预算管理的难度,致使其出现脱离限额控制的问题。

2.3缺乏完善的预算管理体系

对于房屋建筑工程安装预算管理来说,专业的预算管理体系是保证安装预算效果的重要措施,但现目前很多工程安装进度完全依靠包工头安排,施工行为也完全靠人员自觉,仅仅通过一种约定俗成的规矩进行人员管理,增加了施工问题出现的概率,加之没有专门的制度对人员行为进行约束,不仅会影响安装质量,还会产生大量的浪费情况,导致资金投入增加,不必要支出增多,实际预算严重超出,最终造成工程安装预算管理失控。

3房屋建筑安装工程预算管理的有效策略

3.1预算计划应与实际相符

在进行房屋建筑安装工程预算计划编制的过程中,编制人员应当充分考虑工程安装各个阶段影响预算的因素,并将这些因素统一的罗列出来,分析各个因素造成影响的程度,然后预留出解决问题的资金,以确保在后续的实际安装中,如出现问题能够有充足的资金应对,尤其是在工程施工阶段,涉及预算的因素较多,因此施工企业除了要严格控制关于预算的因素外,还应就出现的意外情况所造成的预算损失进行评估,并科学处理造假损失等问题,以尽量将意外因素对工程安装进度造成的影响降到最低,从而在保证安装质量的基础上,加快施工进度,以维持预算计划的平衡。

3.2完善预算管理制度

为获得更合理的安装预算,企业必须完善预算管理制度,具体可以采取以下措施:(1)要把预算部门、设计部门、建设部门,以及相关部门的预算工作进行统一,以便更好地对预算进行控制和管理;(2)预算人员在工程安装前,一定要深入工程施工现场,全面了解施工情况,这是预算管理的最后一个阶段,也是预算控制的重要环节;(3)企业相关财务人员应加强对预算的认识,了解相关规章制度,严格要求自己,保证预算管理工作的有效开展;(4)企业要对相关工作人员进行正规培训,优化企业结构,并适当提升预算人员的职位待遇,并要求其深入市场中进行实地考察,掌握市场规律,以确保预算的准确性和合理性。

3.3提高安装技术

对于人才的选择应实行竞争上岗,有工作经验者优先,而对于特殊应聘者应严格审查其资格证书,且招聘流程均需按照企业招聘制度进行,同时对于企业员工要定期对其进行考核和培训,加强其职业素养,提高其技术水平,以促使其掌握施工中使用的新技术新方法。其次对于施工技术,企业应组织专家对安装地点及过程进行审核,把施工变更情况降到最低,以降低房屋建筑安装工程的支出,同时对于安装中采用的材料设备、施工方案、施工技术,均需进行技术和安全检查,以保证施工的顺利进行。

4总结

总之,房屋建筑安装工程的预算工作集专业性和复杂性于一体,所以应重点对材料设备严格把关,完善制度体制建设,同时要提高工作人员的技术水平和专业素养,对影响因素进行及时的分析,掌握主动权,并制定有效的策略进行有效管理,从而使工程安装预算更准确合理,达到事半功倍的效果。

作者:林娴 单位:甘肃省交通服务有限公司

住宅工程水暖安装预算篇3

在建筑工程项目中,工程预算占据着重要的地位,在建筑工程的决策和施工检测等方面,都发挥着重要的作用。在整个工程的所有预算当中,水暖安装预算最为复杂,其涉及到很多的环节,为了做好预算工作,预算人员需要达到一定的要求,需要掌握大量的基础理论知识和专业的技能。但是在实际的水暖安装预算的过程中,由于预算人员的能力不够,往往会出现很多的问题,这就需要不断优化住宅工程水暖安装预算措施,提高整个建筑工程的质量。

1在住宅工程水暖安装预算中存在的问题

(1)预算人员的整体水平不高。近几年来,由于经济的快速发展,促进了建筑行业的快速发展,这样一来,就会降低建筑行业的准入门槛,与之相关的各个专业的技术人员需求量大,特别是在工程预算方面的专业人才十分的紧缺。而由于专业人员的极度紧缺,再加上从业人员的福利待遇报酬比较高,导致很多经济或者建筑方面的非专业的人员开始从事这一工作。但是这些人缺少专业的基础知识和技能,再加上没有经过专业的培训,导致业务能力不扎实,在工程预算的时候,往往会难以有效的控制工程预算,这就难以有效地控制工程成本[1]。在进行水暖安装工程预算时,往往会涉及到很多的数据,这就需要进行详细的数据核算,如果将工程计量表中的数据填到了计量单位等失误,就会导致整个预算出现偏差,不能实现有效地控制。(2)预算定额体系不健全。预算定额是进行水暖安装工程预算的基础和依据,这也是专业的预算人员必须掌握的专业技能。但是在现实的水暖安装工程预算的过程中,预算定额的体系还不健全,导致预算的工作仍然出现很多的偏差和失误,经常会出现借用定额的现象。目前市场中有很多的施工单位工程类型、施工环境、施工技术等方面会存在着很大的差异,因此这就需要灵活多变的预算定额体系,在各种项目中进行准确的预算[2]。(3)管理的水平和力度不够。在审批水暖工程时,需要对项目的可行性以及项目投资的程序进行研究和分析,在进行成本控制时以准投资额度作为标准,在实际安装过程中,各个环节所使用的安装费用也都应该严格控制在预算之内,这就需要加以管理。但是在实际的施工过程中,很多施工单位由于管理水平和力度不够,导致在设计审核、施工规范、投资金额等方面都没有严格按照相关的标准进行施工。有的单位在施工过程中,还会出现修改施工设计的现象,给整个过程的各个环节都带来影响,严重的话会直接影响工程质量。

2优化住宅工程在水暖安装预算中存在问题的措施

(1)提高水暖安装预算人员的整体素质。施工单位在建立水暖安装预算队伍的时候,可以从两个方面来保证队伍的整体素质和水平:一方面是在招聘的时候,制定严格的聘请标准,对来应聘的人员进行严格的审查,审查的内容应该包括基础理论知识和专业技能两部分;另一方面是确定好水暖安装预算队伍的人员之后,需要对其进行统一的培训,在教授专业技能的同时,还要注重传授实际的工作经验,提高他们的现场应变能力。在后期施工的阶段,不定期的开展培训或者是讲解会,主要介绍最新的技术,及时的提高安装预算队伍的技术水平[3]。(2)建立健全预算定额体系。预算定额与生产力水平、社会状况、消费、生产等方面的联系都较为紧密,因此,为了建立健全的预算定额体系,需要综合考虑生产力水平等各个方面的内容[4]。在进行水暖安装工程的预算定额时,则需要综合分析整个工程中的所有资料,考虑到各个方面的因素,确保预算定额体系比较健全。(3)提高管理水平,加大管理的力度。提高对水暖安装工程预算的管理水平,加大管理的力度,有助于避免预算出现较大误差,将误差控制在一定范围之内。在预算过程中,需要加大管理的力度,避免因为人为的因素导致出现误差。为了有效的实现项目管理的目标、控制建设的成本,就必须做好整个项目的审计工作,这有利于提高项目预算的准确性和合理性,以及增加了项目投资的效益[5]。在进行水暖安装工程预算时,首先需要制定安装预算的目标,其次需要将安装人员的责任进行明确规定,最后需要进行有效监管,严格执行工程预算审核。(4)合理进行施工设计。在安装施工之前,需要进行合理的施工设计,尽量避免在施工过程中出现修改设计的现象。按照原有施工设计进行安装的话,一方面可以确保整个工程的质量;另一方面能够避免因为修改而增加施工的成本,影响整个工程的造价和预算。

3结语

在建筑施工的过程中,实现对水暖安装工程的有效预算,既有利于确保整个建筑施工的质量,也有利于减少建筑施工的成本,提高经济效益。因此,为了提高水暖安装工程预算水平,首先就必须加大对预算人员的培训,提高水暖安装预算人员的整体素质和专业的技能;其次需要建立健全的预算定额体系,为预算工作的开展提供依据;最后需要注重提高施工单位管理水平,加大管理的力度,保证预算工作的规范性。

参考文献

[1]李伟权.浅析建筑机电安装施工中的问题和解决措施[J].科技风,2012(08):167.

[2]冯清丽.建筑安装工程造价概预算审核中存在的问题[J].中华民居(下旬刊),2012(11):196-197.

[3]张春华.工程建筑安装工程费用计划与预算分析[J].科技与企业,2015(10):65.

[4]王巧琴.浅谈建筑安装企业成本核算问题[J].冶金财会,2016(02):32-34.

[5]朱海丽.建筑安装工程成本核算应注意的几个问题[J].经营管理者,2014(25):325.

作者:邵莉莉 单位:八冶建设集团有限公司第一建设公司