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加强采购成本管理的探讨——以华北制药集团为例

高虹 管理世界 2006年第09期

摘要:未来的市场竞争不仅表现为单个企业之间的竞争,而更多地是表现为企业的产业价值链之间的竞争,企业必须与上下游企业建立产品链的战略合作关系,将经营活动延伸为一体化的产品价值链进行控制优化,才能达到最终产品的优化组合,使产品链上的各环节达到双赢的目的。采购的成本管理就是其中重要的一个环节。采购管理是动态的、高度复杂的,其中包含了信息、产品和资金在供应链各组织之间的流动,供应链的每个组织环节执行不同的流程,与供应链的其他组织相互作用,共同完成采购过程,构成了企业采购成本。在未来的市场竞争中,卓越的企业采购成本管理将在激烈市场竞争中起到决定性的作用。所以,供应链与采购成本管理,是现代企业的核心竞争力之所在。

关键词:采购成本管理华北制药集团企业之间市场竞争战略合作关系

单位:华北制药集团

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