摘要：针对供应系统发生的突发事件，引入应急紧急度概念和动态管理思想，建立了供应链中以制造商为核心企业的动态二维应急管理模型，并用算例分析验证了模型的适用性。研究表明，在供应系统出现突发事件时，根据应急紧急程度的差异来对突发事件进行级别分类，同时运用动态管理来实现制造商和供应商之间的应急协调，可以缩短缺货周期，降低应急成本，最快地恢复供应系统的正常运转。

关键词：供应系统 突发事件 应急紧急度 动态管理 

单位：重庆大学经济与工商管理学院 重庆400044