摘要：一、现行考核方法的弊端 目前,大多数煤炭企业对下属单位的考核主要以下达计划利润为主考核指标,根据预计的售价测算出收入,减去预计成本,计算出计划利润,并以此为依据来考核、分配各单位的生产经营成果.有的企业再附加一些考核指标,如百万吨死亡率、开拓进尺等指标,实行单线考核.

关键词：煤炭企业 内部考核评价体系 中国 企业效益 营销管理 

单位：焦作煤业集团