摘要：一、问题的提出 目前,我国煤炭企业均采用以生产计划为核心的刚性管理模式,较好地适应了以前相对稳定的外部环境需要.但随着知识经济的兴起、信息技术和经济全球化的发展,煤炭企业所面临的外部环境发生了显著变化.这些环境因素的变化不仅对煤炭企业生存方式和行为模式产生了深刻影响,改变了企业发展方式和轨迹,而且对煤炭企业的管理模式也产生了巨大而深远的影响,传统的刚性管理模式已难以适应煤炭企业发展的需要,客观变化的现实需要我们以全新的思维方式来探索信息技术条件下的管理模式,并积极推动管理模式的变革,实现管理模式的转型.

关键词：煤炭企业发展 管理转型 目标模式 国家自然科学基金项目 管理模式 

单位：淮南职业技术学院; 复旦大学管理学院; 中国安全生产科学研究院