摘要:企业文化建设,既有普遍性,又有行业特殊性。煤炭行业的特殊性决定了煤炭企业文化建设的特殊性。煤炭企业的特殊性表现在矿工的文化素质低、行业的艰苦性、企业安全问题突出等方面,这对煤炭企业文化建设提出了挑战。平顶山煤业集团六矿运用现代管理理念并结合煤炭行业的特点,试图通过企业理念文化、制度文化、行为文化、环境文化的有机整合,探索出一条富有前瞻性、个性化、实效性、可操作性的煤炭行业企业文化建设的路径。
关键词:企业文化建设 煤炭行业 平顶山煤业集团 现代管理理念 企业理念文化
单位:平顶山煤业集团组织部
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