摘要：经济新常态下,煤炭企业面临需求增速放缓、产能过剩、结构调整的局面,华电煤业集团作为煤炭行业的新兵,迅速做出调整部署,构建集成化全面预算管理体系是工作重要举措之一,确立以全面预算管理为经营管理的总抓手,通过整合集团优势资源,进行一体化业务融合,放活经营管理机制,协同推进实施,建立起了基于＂互联网＋＂思维的战略管理工具和集成管控机制。

关键词：全面预算 集成管控 煤企经营 

单位：华电煤业集团有限公司 北京100035