摘要：基于当前全国经济大环境的缓慢复苏和煤炭产能过剩、煤价持续下降、煤炭企业进入成本竞争的亏损时期，结合工作实践，把危机预警管理研究引入到煤炭成本管理，依据完全成本管理法，拓宽成本费用管理内涵，对可能影响煤炭企业成本费用的因素进行辨识分析、如何建立成本费用预控管理体系应对措施及对策进行了详细阐述，并对如何进行预控管理实践、建立长效机制进行了具体解读。

关键词：成本费用 预控管理 实践研究 煤炭企业 

单位：河南能源永煤集团鑫龙煤业大众公司 河南安阳455141