摘要：研究根据平衡计分卡及供应链标准运作模型,以煤炭供应链的均衡供给及协调发展为目标,构建其绩效评价模型,并基于区间熵值法、层次分析法两种方法对评价指标进行了集成赋权,对龙煤集团、山西焦煤集团、中煤集团、兖矿集团、冀中能源集团和以流通企业为核心的供应链：泰德煤网共6条供应链整体进行了综合绩效评价。分析出各条供应链的绩效情况以及存在的问题,最后提出煤炭供应链绩效改进的对策。

关键词：电煤供应链 协调目标 协调要素 综合评价 绩效分析 

单位：黑龙江科技大学管理学院; 黑龙江哈尔滨150022