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国企改制后的“痛”与“解”

张钟元 人力资源 2020年第03期

摘要:案例H公司成立于1986年,系某大型国企下属A分公司(以下简称A公司)的三产单位,接受A公司的全面领导与管理。2005年,H公司完成改制挂牌,成为一家民营企业,自主经营、自负盈亏,但公司高层仍需每三年接受一次A公司的换届审计,且H公司的党工团组织建制仍隶属于A公司党工团组织。

关键词:a公司民营企业大型国企自主经营国企改制

单位:天津财经大学MBA中心

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