一年前,与摄影记者陈博相识在一次会上,在采访区,我与他配合采访了一位企业家。我们互加了微信,又忙各自的工作了。偶然间翻看其朋友圈,发现他竟是个摄影狂人。为了拍摄丹顶鹤换羽,他曾在日本北海道的湿地旁蹲点一周;为了记录大凉山学生上学,他连续半年坐了九次“小慢车”。
9.99%2018-2019年间,在跨地区人才流出的城市中,北京流向外地的人才占比最高,为9.99%;在跨地区人才流入的城市中,上海流入的人才占比最高,为11.74%。从2017年全国城市抢人大战以来,各地出台、升级人才政策,使尽浑身解数招揽人才,为人才提供了更多的选择,尤其是不断降低的落户门槛,以及各种对于就业、创业的优惠、扶持政策,为人才提供了更多的迁...
话题一公司辞退员工可以有更体面的姿态近日,某企业HR在工位宣布辞退员工的视频引发热议。画面中HR生硬的态度很快招致网友的批评和质疑,涉事企业随后对情况进行了说明,称HR曾多次就解除劳动合同关系与员工进行协商沟通,未达成一致。再次沟通时,员工离开会议室,HR再次交涉未果,便在工位前宣读了解聘通知。从程序和规则上,HR的表现似乎“滴水不漏...
京东零售今年将投入14亿元奖金激励优秀员工近日,京东在北京举行2019年度京东零售表彰大会,京东零售集团CEO徐雷特别提到,2020年,还将更加关注员工的生活和成长,进一步提升员工的归属感和荣誉感。接下来的一年,还会持续加大对福利、关怀、子女教育、就医保障等员工生活各个方面的关注和投入。在对待年轻人才上,将继续打开年轻人的发展通道,让更...
2020年农历庚子年的春节,与众不同,就连七八十岁的老人们也说这是“平生头一遭”。一场病毒的突袭,打乱了原本热闹祥和的春节。年货由“收礼就收脑白金”改为“送口罩就是送真爱”,微信群里今天号召抢双黄连,明天又辟谣,后天抢藿香正气水,大后天又辟谣。在保命面前,没有一个谣言能轻易被忽略。城市里,曾经车水马龙,现今空无一人;农村里,从前的“...
往年,多希望春节能慢点地去,或者哪天醒来能收到老板的良心通知:春年假期延长到正月十五。无数在外地闯荡的职场人,可能只有在春节假期才能与家人团聚一番。可是到了初七初八,又不得不赶着飞机、挤着火车回到那个熟悉而又陌生的异乡,继续工作。这个春节,一场突发的病毒肺炎感染,让无数职场人实现了春节假期延长的心愿,然而,多数年轻人没有预想的...
前阶段,在网上有一篇文章被大量转发——《17年前阿里全员隔离,马云是怎么熬过非典的》。阿里巴巴的一名员工感染非典,导致全公司五百多人被隔离在家。当时,有业内人士指出:“几乎所有的条件都指向阿里巴巴将面临一场灾难的结局:错过业务发展的高峰是一场灾难,因为员工出现问题业务流程被迫中断也是灾难,出现大规模员工抱怨造成的人心涣散同样也...
2020年1月24日,人力资源和社会保障部(以下简称“人社部”)在除夕加班这天出台了一个文件,以办公厅的名义的《关于妥善处理病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》,对在疫情防控期间的劳动用工、劳动关系解除、劳动仲裁期间计算等做出了规定。有不少HR说,这个文件根本没有新东西,都是现有法律中已有的内容,只是重复了一遍,人社部这一波...
全职人员在家办公不同于自由职业者,自由职业者是以甲方委托的需求来确定工作量,以交付期为工作目标,具备较大的自主安排办公节奏的可能性;而全职人员依然是以企业为平台,以完成业绩指标为工作目标,仍需以企业业务流程上下游环节的衔接为工作的时间节点,需要企业的奖惩作为指挥棒指挥员工开展工作。
近期,病毒肺炎疫情席卷全国,引发全社会的高度关注。病毒疫情不仅涉及劳动者的切身利益和企业的经营安排,更涉及公共卫生安全的问题,因此,有必要引起广大用人单位的高度重视。作为企业HR人员,在春节过后员工集中返岗前提前安排若干事项是非常重要且必要的。
在隔离期间,被实施隔离措施的, 人民政府应当对被隔离人员提供生活保障;被隔离人员有工作单位的,所在单位不得停止支付其隔离期间的工作报酬。先回顾一下发生于2017年的一起比较特殊的案例。王某到迪拜旅游,回家当晚发现自己出现了发热、咳嗽和气短等症状。王某十分担心,因为2015年曾经爆发了起源于中东地区的“中东呼吸综合征(MERS)”,这些典型...
你是否想过这个问题:培训负责人对待企业员工的学习是认真的吗?当然,我们希望培训负责人都是培训领域的佼佼者,但是最近在一家快餐店遇到的情况让笔者对这个希望产生了怀疑。喝咖啡时,两名年轻员工坐在邻桌进行学习互动,这一互动融合了现场指导和在线学习。互动开始进行得很好,指导教师清楚地说明了培训目的。但是,随着教师继续指导,我的兴趣很...
当会议召集者将人们召集到一起时,参与讨论的往往就是几个性格外向的人,而且并不是每个出席会议的人都会认真聆听。他们要么走神了,要么忙着在笔记本电脑上处理业务。召开电话会议时,人们的参与程度甚至可能更低。
2018年是“大拐点”,社税变革成为年度C位;如今,用“寒冬”来形容已过去的2019年或许并不过分;而对于2020年来讲,如果说寒冬也将继续,恐怕不会有人表示反对。“数字化”员工关系2019年,在员工关系领域内的热门事件,基本上都与数字有关。●2512019年12月,华为前员工李洪元因离职补偿金额与公司意见不一,后被起诉敲诈勒索,最终在被拘留“251”天后...
如今,中国经济的发展依靠创新驱动模式,企业不仅要看到人才所处的位置、状况,更重要的是要预测未来需要的核心人才,挖掘他们的潜力。随着新一轮国企改革已迈入关键期,从监管、产权、经营层面上全面深化国企改革,培育具有全球竞争力的一流企业逐渐成为一个系统性的大工程。
社会招聘调研数据显示,面试官、业务领导的面试标准不清晰、缺乏足够的面试技巧等问题深深地困扰着广大的HR伙伴们。面试,是一个双向选择的过程,其本身是一个让候选人(尤其是优秀候选人)切身感受雇主品牌和企业文化的最佳机会。面试体验影响候选人决心各个行业、各家公司,每天都在面试,但总有一个问题始终困扰着他们:究竟怎样才算是一场好的面试...
在2019年的最后一天,苏宁否认裁员、神州优车“工位裁员”、联想常程宣布离职、罗永浩回应被解约、武汉ZARA全部关闭、冯提莫回应签约……作为一名专业的劳动法与员工关系顾问,笔者在“吃瓜”的同时,也想为广大HR们带来一些有关员工关系管理的思考,给大家不一样的“吃瓜”体验。
新的一年到来,人事及财务的工作似乎变得更加艰巨。而新政颁布后的首次个人所得税汇算清缴,可谓让无数企业和财税工作人员手足无措、绞尽脑汁。究竟哪些员工要申报,由谁申报,去哪申报,都成为了困扰他们的难题。2019年12月14日,国家税务总局了《关于办理2019年度个人所得税综合所得汇算清缴事项的公告(征求意见稿)》,明确了个人所得税综合所得汇...
《劳动合同法》规定,用人单位应当及时与劳动者签订书面劳动合同,否则从劳动者在用人单位工作的第二个月起至第十二个月止,用人单位需要向劳动者支付未签订劳动合同的二倍工资。问题在于,如果用人单位与劳动者未订立书面劳动合同,但双方之间签署的《录用通知书》等书面文件已具备劳动合同的要件,明确了双方的劳动关系和权利义务,具有书面劳动合...
企业在业务单元和区域人才培养方面往往存在八大痛点:※区域快速扩张,新员工在不同岗位,不知道怎样开展培养;※区域刚成立,架构不完善,人才培养难以开展;※区域讲师少,培养课件资源少;※区域团队裂变快,各专业序列无法短期快速成长;※业务线人员太忙,安排集中培养参与难度大;※短期集中培养解决不了上岗培养问题;※除了“传帮带”,找不到其他靠...
案例H公司成立于1986年,系某大型国企下属A分公司(以下简称A公司)的三产单位,接受A公司的全面领导与管理。2005年,H公司完成改制挂牌,成为一家民营企业,自主经营、自负盈亏,但公司高层仍需每三年接受一次A公司的换届审计,且H公司的党工团组织建制仍隶属于A公司党工团组织。
薪酬倒挂背后的逻辑在职场上有这样一种说法:想加薪就跳槽。快速涨工资的方式之一就是跳槽,而且跳槽带来的加薪要比内部调薪高出许多。事实确实如此,很多新员工的薪酬水平要比工作多年的老员工高。其实,在这背后有一个隐含的逻辑,就是新进员工的薪酬水平对工作多年的老员工造成了冲击。尽管新进员工在目标岗位上的工作经验、熟练程度以及短期内...
“致天下之治者在人才”。在人才的选、育、用、留中,培养人才,使人才最大化地释放潜力始终是重要目标之一。近年来,华夏保险青岛分公司在总公司经营发展战略的指引下,在“青春化、科技化、生态化”发展远景的指引下,始终践行“与可靠人同行、与聪明人同行、与实干人同行、与年轻人同行”的队伍建设策略,持续推动人才梯队建设工作,挖掘、开发和...
在企业大规模扩张的背景下,一部分以追求最大盈利为目的的家族式企业并未以公司的长远发展为目标,直接导致其过度关注自有利润,不顾及安全生产和工程质量,而技能型人才的长期短缺,又进而使得企业发展屡屡受限。
妇人之仁,害人害己“妇人之仁”一词出自《史记·淮阴侯列传》:“项王见人,恭敬慈爱,言语呕呕,人有疾病,涕泣分食饮;至使人有功,当封爵者,印刓弊,忍不能予,此所谓妇人之仁也。”前半段说项羽心肠软、仁义用在小事上,后半段则说项羽在大是大非面前姑息优柔、不讲原则。帝王之路,怎容得妇人之仁?妇人之仁是项羽用人失败、最终得不到天下的根本原因,...
一位企业总裁这样描述自己的一天:“早上我被电话惊醒,我的心跳开始加速,心想一定又出事了。果然,是公司的电脑系统又出现故障,持续了几个小时,如果再不及时恢复就会影响公司正常运营。赶往公司的路上,接到销售经理的电话,说一个大客户对产品质量提出质疑,要求立即退货并提出高额经济赔偿,必须要公司老板出面解决。到了公司,人力资源经理又反映...
做企业的人都懂得,人才是关键,但真正做起来,企业往往并没有像言语中的那样如此重用人才。原因很多,相信每个企业都有自己的难言之隐。人才选择的合理与否,直接关系到事业的成败,我国历史上有作为的领导者都十分注重招贤纳士、延揽人才。选人思想主要体现在选人的标准、吸引人的条件与培养人的方法等方面。中国古代在人才的选拔、任用、培养、考...
我们经常会遇到这种类型的公司,一只头狼带领一群温顺的小羊在行业中一路披荆斩棘。这只头狼就是公司的老板或CEO,这位领导者上能谈客户签协议,下能培训做团建。而员工们却日复一日地听领导指挥,指哪打哪,做了这样或那样的工作,却不见业务上的精进。长此以往,领导越来越忙,业务越来越优秀;而员工却是不停地瞎忙,业务无丝毫长进。问题出在哪里?这...
去参加别人家公司的年会后,猎头公司CEO王总有点失落。为什么自己公司的员工在合作方面就这么差呢?“团队力量大于个人力量!”这样的口号天天喊,眼看着业绩逐渐缩水,员工各自为政,可是却没有办法破解困境。相信许多公司管理者都强烈希望提升协同合作效率,也为此做了很多工作,然而真正见到效果的却寥寥无几。想要促进团队合作,管理者或可从心理层...
一般来说,我们都乐于去做自己擅长的事,做得越多就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样一个循环能让我们在某些方面获得更多经验,但是却容易陷入能力陷阱——在专长之外的其他方面再难有所突破。
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