摘要：从通信服务向信息服务转变已是三家运营商的共同目标，为保证战略转型能够顺利前行，运营商不约而同地在管理体制上推进专业化、公司化运作的变革，但从目前来看，这些变革仍只是在现有体系的“土壤”里生出的“花”。 随着传统通信市场的逐渐‘饱和以及互联网新业务的冲击，以往依靠人口红利获得稳定持续的高速增长的时代已经一去不返，战略转型已经成为电信运营商未来发展的共识，但是在运营商们摩拳擦掌，欲携通信业务领域的用户和资源优势在新业务领域大展拳脚之际，却发现前路多舛、屡屡碰壁。究其根本，是传统管理决策体制严重制约了运营商在新业务领域的竞争力形成。

关键词：电信运营商 公司化运作 护航 改革 传统管理 

单位：《通信世界》编辑部