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中国虚拟运营商“荒野求生” 依靠流量、硬件、跨界“三板斧”

黄海峰 通信世界 2014年第17期

摘要:为了避免与基础运营商的正面竞争,虚拟运营商纷纷采取了差异化的竞争策略,主要体现在品牌、套餐和服务三个方面。 移动虚拟运营是我国电信市场开放与发展真正意义上的破冰,其深远影响不言而喻,后继发展值得期待。

关键词:虚拟运营正面竞争中国联通三板斧中国移动

单位:《通信世界》编辑部

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