首页 > 期刊 > 图书馆理论与实践 > 高校图书馆机构调整及岗位设置的策略研究 【正文】
摘要:在新的信息环境下,用户需求和行为都发生了巨大变化,为了适应这种变化,高校图书馆就必须对组织机构进行相应调整,对人力资源进行科学管理。本文介绍了武汉大学图书馆这一变革的全过程,着重阐述了在2012年最近一轮调整过程中结合自身特点所做的创新和尝试。
关键词:高校图书馆 机构调整 部门职能 岗位设置 内部体制改革
单位:武汉大学 图书馆 武汉430072
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