摘要：在＂新公共管理＂改革的背景下,国外公立医院改革即以市场化为基本特征的组织变革主要采取自主化和法人化的改革路径。公立医院组织变革的目的是提高效率和增强对患者需求的回应性。对改革设计和评价可从投资决策权、剩余索取权、市场风险、问责制和社会功能五个维度的匹配程度来衡量。公立医院改革还必须考虑影响医院组织行为变化的治理、市场环境和筹资安排与支付三个外部环境因素。

关键词：公立医院 改革路径 改革维度 外部环境 

单位：卫生部卫生经济研究所 北京100191