摘要：新形势下如何持续推进客户建设、网点转型、结构调整、价值管理、基础管理和队伍建设，是农业银行迫切需要解决的重大课题。本文从基层行角度，提出了持续推进“六大工程”建设应从强化客户发展战略、紧扣业务经营发展、围绕业务内涵发展、拓宽中间业务收入渠道、以风险管理和操作管理为重点、坚持以人为本发展理念等方面入手的路径选择。

关键词：大工程 基层行 路径 中间业务 价值管理 

单位：农业银行南京六合支行