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现代金融
部级期刊

预计审稿周期:1个月内

现代金融杂志

主管单位:中国农业银行江苏省分行  主办单位:江苏省农村金融学会
  • 创刊时间:1981
  • 国际刊号:1008-5262
  • 出版周期:月刊
  • 邮政编码:210002
  • 国内刊号:32-1547/F
  • 发行地区:江苏
  • 出版语言:中文
主要栏目:
  • 卷首语
  • 行长论坛
  • 专家视野
  • 理论探讨
  • 工作研究
  • 经营之道
  • 调研专利
  • 一线传真
  • 一篇朴实的回忆——见证二十世纪八十年代的江苏农行

    举世闻名的中国共产党十一届三中全会,实现了拨乱反正,从此使中华人民共和国走上了全党全国振兴发展、繁荣富强的道路。中国农业银行几经磨难后实现了复建、新生一九七九年六月二十日,中国农业银行江苏省分行复建。在陈寅生行长的带领下,江苏农行从无到有、从零开始,探索服务江苏农村农业发展的国家专有银行复兴之路。

  • 江苏农行储蓄发展的回顾

    今年6月20日是江苏农行复建四十周年。新中国建立后,中国农业银行历经撤建,所谓“三起两落”。党的十一届三中全会后为了适应改革开放,搞活经济的需要,农业银行应运而生,并日益发展壮大。复建四十年来,江苏农行在总行的正确领导下,在省委省政府的关心支持下,围绕经济建设中心,积极推进改革开放,依靠群众,放胆实干,各项业务发展取得令人鼓舞的成...

  • 在改革中发展壮大——纪念江苏农行复建四十周年

    为落实党的十一届三中全会作出的改革开放重大决策,更好地支持农村经济发展,党中央、国务院于1979年2月23日决定恢复中国农业银行。时隔4个月,中国农业银行江苏省分行复建成立。40年来,江苏农行紧跟改革开放的步伐,为支持江苏城乡经济的发展作出了重大贡献。自身在改革开放的大潮中,解放思想,锐意进取,也得到了迅猛发展。

  • 建立激励机制敢于使命担当——江苏农行四十年改革历程回顾

    1997年1月,我从总行资金计划部回任江苏,担任省分行党委书记、行长,到2003年7月,赴省政协任职。在江苏农行六年多的岁月里,我见证了世纪之初江苏经济的动能转换和飞速发展,见证了江苏农行从“一分一脱”后的转型再出发,卧薪尝胆、励精图治,到综合绩效跃居系统前列的历程。2019年,在江苏农行复建40周年之际,抚今追昔,总结过往的改革历程,对于今天...

  • 我国商业银行案件风险防控的措施

    当今社会,随着经济全球化的发展,国内外经济环境也日益复杂多变,这也导致金融行业特别是银行业案件时有发生,商业银行案件风险防控压力也不断增大。本文将就当前商业银行案件风险防控的现状、产生风险的原因进行分析,从而进一步得出如何做好案件风险防控工作,有效防范商业银行金融案件的发生。

  • 浅谈如何提高现金运营管理水平和服务质量

    近年来,内部现金被盗案件多发的严峻形势,迫使银行不断提高现金运营管理水平,迎接各类风险挑战。农行盐城分行在业务经营快速发展的同时,始终坚持现金运营“内抓风险防控,外抓服务于民”宗旨,精准谋划,踏实肯干,2016年曾被江苏省平安金融创建活动领导小组授予“平安金融示范单位”称号。本文以农行盐城分行为例,就如何提高现金运营管理水平和服...

  • 关于“一项目一方案一授权”推进工作的思考

    “一项目一方案一授权”作为创新服务小微信贷业务发展的新模式,推广进度与预期存在差距。如何缩小这一差距,笔者通过调查、实践和思考,提出要形成“三思共识”的建议:一是思想共识——解决想不想做的问题;二是思路共识——解决如何做的问题;三是思维共识——解决如何做好的问题。通过形成三思共识,真正实现小企业信贷业务的持续健康发展。

  • 运用系统思维做好商业银行案防风控工作

    非常重视思维方法,多次强调思维方法的重要性,比如谋全局的战略思维、知大势的历史思维、析流变的辩证思维、激活力的创新思维、求公正的法治思维、定边界的底线思维等。商业银行经营管理过程中的各项工作、各个要素相互交织、协同运作、动态平衡,案防风控工作因此成为一项复杂的系统工程,必须坚持和运用系统思维,进行科学谋划、整体推进。

  • 商业银行建立新型稳定的客户关系研究

    当前中国银行业发展势头迅猛,互联网金融也加入到争夺客户的过程中,银行零售业的发展趋势也从新增基础客户的建设逐渐转移到存量客户的维护上。本文从传统基础客户维护模式的挑战、基础客户源头挖掘、强化存量客户的稳定关系策略三个角度阐述了新时期银行与客户关系建设的模式,强调了客户服务是未来稳定客户关系中的决定性因素。

  • 屡查屡犯问题整治之我见

    农行江苏省分行案防风控“六大体系”的提出,是在多年实践的基础上,对案防合规体系机制建设的一次总结和提高,是省分行党委加强案件防控、坚持全面从严治行的重大战略部署,对指导分支机构案防合规建设具有决定性意义。作为“六大体系”的核心支柱之一的整改纠偏体系,在其中扮演着举足轻重的角色,而屡查屡犯问题整治又是整改纠偏中的关键,屡查屡...

  • 利率并轨的国际经验与启示

    过去40年里,全球不少国家都经历过利率市场化改革。在利率市场化过程中,取消利率管制、实现存贷款利率市场化、利率两轨并一轨是其间的关键环节。本文选取美国、日本和韩国的案例,梳理这些国家利率并轨的过程及特征,为厘清我国利率并轨的路径提供借鉴。

  • 我国民营银行发展现状及对策研究

    《2019年国务院政府工作报告》提出“以服务实体经济为导向,改革优化金融体系结构,发展民营银行和社区银行”。自2014年试点以来,民营银行的发展受到多方关注,在促进金融改革、激发市场活力等方面进行了有益探索,逐渐成为我国金融市场中不可或缺的重要角色。本文通过梳理18家已筹建批复民营银行的经营状况,分析当前民营银行面临的诸多问题,提出...

  • 科技金融的结合机制和政策研究——以苏州苏南国家自主创新示范区为例

    党的提出我国要进一步加快建设创新型国家的步伐,将科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的推动力,由于科技金融是一个国家科技创新体系和金融体系的重要组成部分,是经济创新发展的新动力,因此推动科技和金融的结合,是苏州市在未来一段时间里需要重点落实的工作。本文结合苏州苏南国家自主创新示范区的具体情况,分析苏州苏南国家自主创新示范...

  • 对金融助推生态文明建设高质量发展的思考

    当前,在新一轮的改革开放中,各地正在贯彻落实关于生态文明建设的思想,加快推进生态文明建设高质量发展。金融作为现代经济的核心,通过金融资源配置,对于推进生态文明建设高质量发展,具有十分重要的作用。本文通过对金融助推生态文明建设高质量发展中存在问题的分析,对金融助推生态文明建设高质量发展提出若干对策建议。

  • 期货上市对鸡蛋现货价格波动影响的实证研究

    本文基于商务部公布的2010年6月至2017年6月我国鸡蛋零售市场价格,运用多元回归模型探讨了鸡蛋期货上市对其现货价格波动的影响。研究结果表明,鸡蛋期货上市平抑了鸡蛋现货价格波动,具有价格稳定效应。期货交易所应围绕实体农业需求创新期货品种,积极引导农业实体入市,政府也可以通过开展培训试点等工作以加强期现结合,更大发挥期货市场对农业生...

  • 中国机电产业出口贸易国际竞争力综合评价

    入世以后中国外贸增长强劲,机电产业又是我国外贸出口的支柱产业,在国际上产生越发重要的影响。基于此,本文采用了综合评价模型,计算国际竞争力综合评价指数,推算中国机电产业出口贸易国际竞争力的演变趋势。并得到如下结论:加入WTO之后,中国机电产业国际竞争力有较大程度的提升,主要在于竞争优势的不断提升,比较优势方面表现不够明显。

  • 浅析电子金融平台对普惠金融的促进作用——以农行个人掌上银行为例

    电子金融平台像这个时代的“鲶鱼”一样打破了传统金融体系的桎梏,为完善普惠金融体制提供了新的砖瓦。银行作为资本形成过程的漏斗和引擎,积极推动普惠金融建设既是使命也是机遇。本文将着重研究农行掌上银行对推动普惠金融所产生的影响,并探讨如何进一步利用电子金融平台来完善普惠金融体系。

  • 加快网点转型提升市场竞争力

    营业网点是商业银行的基本组织单位,是商业银行对外提供产品和服务的主要阵地。基层网点的经营成效,直接影响商业银行的整体效益,其市场竞争能力的大小也是影响商业银行能否在日趋激烈的金融环境中抢占先机、争取份额的关键。目前,我国商业银行已走过黄金发展期,利率市场化、金融脱媒、互联网金融的异军突起使商业银行的生存和发展面临严峻挑战,...

  • 浅议基层员工行为管理存在的问题及对策

    在经济新常态下,随着金融体制改革不断推进,基层员工的内外环境及思想特征都在不断发生变化,员工行为管理面临的风险和压力也在与日俱增。本文从深入剖析当前基层行员工行为管理现状及存在的问题入手,分析其难点及成因,提出新形势下基层员工行为管理的新路径、新对策。

  • 基层网点小微企业贷款业务风险防控

    信贷业务下沉到基层网点是农业银行服务实体经济、支持小微企业的重大举措,也是农业银行提高自身竞争力、带动其他产品营销的有效措施。但受制于基层信贷人员专业知识、任务压力以及外部诱惑等,在基层网点开展小微信贷业务存在着一定的案防风险隐患。一要对网点营销人员广泛开展政治思想教育工作。加强对业务知识以及法律规章的学习。普遍学习和...

  • 专业市场“一项目一方案一授权”营销建议

    一要抓批量营销。按照项目化运作原则,细分专业市场,发挥国有大行党建优势,以银企共建等活动为载体,以普惠利率、循环用信、批量担保等差异化政策为抓手,积极走进市场。建立市场监测机制,及时了解同业情况灵活应变,确保成熟专业市场全覆盖。二要抓有效用信。在深挖融资需求方面要转变经营理念,线下抵押担保类贷款与线上质押消费类贷款要实现同步...

  • 把握三个“从严”提升费用管理效能

    一是从严管理费用预算。完善费用预算编制,让成本支出事前可控。各分支机构和部门在年初应根据上年费用执行情况,结合本年度实际,编制年度费用预算,年内按计划序时列支各类费用,计划外应提前审批,网点装修项目要根据预算编制建立监测台账,按装修进度和管理要求,序时列支。二是从严审查费用报账。完善制度建设,严控事中开支风险。理顺费用列账的...

  • 如何当好二级支行行长

    一是当好宣传员。深刻领会,反复宣讲,把经营理念灌输到位,政策传导到位,士气鼓舞到位。各级行党委的战略定位,要落实到营业网点层面,落实到每一位基层员工身上。二是当好教练员。反复培训,反复演练,把业务培训到位,技能训练到位,产品学习到位。每天的晨会和每周例会,必须不厌其烦地谈业务、讲产品,直到业绩提高并且稳定为止.

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