为有效控制地铁盾构项目的施工工期,探讨盾构施工中各影响因素对工期的影响,采用系统动力学方法研究地铁盾构施工的工期控制。基于实践与理论研究之间的差异,做出模型的相关假设,确定工期控制系统的界限,构建盾构子系统、人员子系统、施工过程子系统,综合分析建立了地铁盾构施工的工期控制模型。并以成都地铁1号线盾构施工为例,应用系统动力学软...
既有建筑节能改造市场多主体作用力协同发挥是促进既有建筑节能改造市场发展的关键,然而ESCO参与既有建筑节能改造项目的被动性阻碍了既有建筑节能改造市场的发展。基于外部性理论视角,分别建立在无政府约束条件和政府经济激励政策条件下的潜在ESCO群体间进入既有建筑节能改造市场的演化博弈模型,分析其行为的动态演化过程,探讨其博弈结果的稳定...
随着财政体制改革的不断深化与稳步推进,科研院所的经费尤其是财政拨款的科研项目经费逐渐被纳入财政直接支付方式。该支付方式不但能够加强财政资金统筹使用的功能,也能够有效提升科研项目经费的使用效益。但与此同时,纳入财政直接支付制度对科研院所的物资采购等项目经费的使用与管理也提出了更高的要求。基于此,分析财政直接支付体系下对科研...
在PPP项目中,政府各部门合理的角色定位和职能范围是政府高效开展工作、保证项目持续稳定供给公共服务的前提。从项目公共和经济属性、行政和契约职能两个角度分析政府在PPP项目中的角色和职能定位依据,并基于PPP项目关键成功要素探究不同政府部门在宏观和微观层面的职能范围和角色定位。研究结果表明,在宏观层面,高层政府部门职能范围包括构建...
2013年以后,我国经济增速步入换挡期,地方政府或有债务风险显露,PPP成为基础设施建设的主要方式。随着我国PPP项目的推进,PPP项目投资失控现象频发,导致政府支出责任增大。通过总结PPP的产生背景和我国PPP项目工程造价管理现状,结合国外PPP项目管理的经验,构建面向我国PPP项目的工程造价管理体系。研究表明,现行的工程造价计价依据、定额体系等...
PPP模式对缓解我国政府资金压力、提高基础设施供给效率具有重要作用,但在项目的具体运行过程中会出现诸多因素不利于项目的可持续发展。分析英国、西班牙、希腊的3个高速公路项目,专家对各项目关键绩效指标进行打分,判断各项目在可持续发展角度上是否成功。通过研究国外典型案例,比较分析案例数据,得出最优项目,对促进我国高速公路可持续的发展...
PPP模式涉及不同的利益相关者。这些利益相关者追求的目标不同,难免在项目实施过程中出现冲突,因此合理分配收益是项目成功的重要保障。分析河北省农村基础设施建设现状,研究PPP项目在河北省的落实情况,对收益分配中的利益及利益相关者进行分类,提出利益分配的原则与影响因素,对收益分配提出合理建议,以促进河北省农村基础设施建设项目的实施。
“宜居城市”的规划理念在我国已经践行了很多年。随着经济的高速发展,城市面貌日新月异,但城市问题却日益突出,宜居的生活环境依旧离我们很远。基于此,在研究分析位列我国前几位宜居城市的特点基础上,以扬州三湾地区规划项目为例,探讨当下开发建设宜居城市的核心策略。
在对航天型号研制的产品保证管理现状进行分析的基础上,将进度和技术状态控制与产品保证相融合,创新性地提出集成计划流程和技术流程的产品保证管理流程,并通过实践不断完善型号产品保证管理体系,对后续型号产品保证管理工作提出建议。
大型电力企业的秘密安全不仅关乎企业发展,更影响国家经济和社会稳定。国网天津市电力公司基于战略导向进行保密本质安全体系项目建设,运用项目管理和PTCT（Project Teamwork Coaching Technology）团队建设的方法和工具,显著提升保密管理的固有安全能力。
针对国内飞机制造商监造工作起步时间晚,生产现场检查、问题处理及反馈经验不足,体系尚未成熟的现状,通过与空客监造对比的方式,分析客户监造在监造准备和现场检查、问题处理、信息反馈模式等方面的不同,结合国内监造工作提出优化改进建议,为对接批生产建立完善的监造工作体系提供参考。
结合直升机加装改装项目的特点和要求,分析将FMEA导入直升机加装改装项目风险管理的可行性,依照FMEA的技术路线构建直升机加装改装项目风险管理模型。该模型能够有效减少直升机加装改装项目中的风险事项对项目造成的不利影响,在风险评价和风险预防上具有很好的效果,有助于提高项目成功率。
近年来,中国飞行试验研究院（以下简称“试飞院”）技改项目投资规模越来越大,非标研制类项目所占的比重越来越大,导致技改项目越来越烦琐,技改项目实施当中面临诸多风险。在此背景下,风险管理日益迫切和重要,必须在技改项目全生命周期内积极地进行风险识别和风险管理。根据技改项目管理实践,尝试运用项目管理理论识别技改项目中的常见风险,对其...
为了应对新时期铁路客站建设规模大、专业接口多、协调难度大、施工组织难的多重挑战,以铁路客站建设管理的实践为依据,构建铁路客站建设集群管控模型,并系统阐述集群管控理念在铁路客站建设中的应用,为铁路客站建设做优、做强奠定理论基础。
大型线性工程具有诸多一般项目管理所不具备的特点和难点,导致传统项目管理理论不能满足大型线性工程管理的需要。国网四川省电力公司结合当前实际和管理需要,结合创新扩散理论,从加强顶层设计、加强推广实施、加强重难点管控等方面确保项目集管理理论顺利落地推广到电网工程中,并取得良好实践成效,探索出一套可操作性、可复制性强的项目集管理...
分包方与非合同方（发包方、监理方和其他分包方）的非主流冲突是项目管理冲突的重要补充。梳理分包方与非合同方的关系,得出不同关系异质性特征,由此确定管理不同类型冲突应采取不同策略。通过列举具体冲突事件,分析分包方与非合同方冲突的来源,在已有的分类标准下,将这些冲突按照成因、属性、合同与关系3个层面进行分类。分类结果能够较好地体...
近年来,在海外项目市场中,各大总承包商之间的竞争愈演愈烈。通过有效合同管理加强项目执行期间的费用控制、降低项目成本,已成为很多海外项目工程公司提高投标竞争力的重要途径。以海外总承包项目为载体,以项目执行时间顺序为轴线,探讨合同管理对费用控制的作用。
催交是EPC总承包项目中采购管理的关键环节之一,涉及进度控制、质量控制和成本管理。对EPC总承包项目的催交工作和进口大型设备的驻厂催交工作流程加以阐述,结合进口设备采购的特点和EPC项目的执行现况,提出物资采购催交和采购管理提升建议。
系统分析津巴布韦卡里巴南岸扩机工程EPC项目合同对沙石骨料消耗量争议的解决过程,提示在投标及合同签署阶段应注意业主提供材料用量考虑范围,把控合同英语的严谨性,提高对书面合同文件重要性的认识。在与业主就工程利益进行谈判时,应了解项目所在国的文化背景以及项目业主人员构成,同时做到有据可依,合情合理。
核电DCS设备的采购管理一直是国内核电项目建设的重点和难点,某些核电项目甚至出现由于DCS供货滞后造成整个工程拖期的情况。介绍“华龙一号”首堆工程DCS设备接口众多、考虑人因需求、硬件需经过鉴定、软件需经过测试等典型特征,分析首堆工程在设备鉴定、设计输入、项目管理上的难点,提出了沙盘推演、关键路径分析、前置鉴定管理、安全局定期沟...
海洋石油工程总包项目具有技术含量高、涉及专业广、管理界面多、各阶段深入交叉等特点,管理难度较大。编制合理的项目进度计划可以使各项工作有条不紊地进行,确保项目按时完工,是项目管理的重中之重。但编制具有可操作性的总体进度计划并不容易,要求计划编制人员既要掌握EPCI各个阶段的工作内容及其之间的联系,又能估算各阶段工期,评价工期的合...
适应性项目框架特别适合目标明确而方案尚不明确的项目。所有适应性框架的共同特点是,通过项目团队的创造和协作及每个人的专业知识在规定的时间内找到最佳的解决方案。适应性框架以客户为中心,以客户为驱动,完全利用时间,完全使用可用资源,是一个完全有效的框架。
项目管理模式是在规定的时间范围内和合理的成本预算下,企业通过合理有效的方法体系把员工整合到某一项目中,高质量地完成项目内的各项工作。采用文献研究法,介绍项目管理模式的定义、特征、具体工作,分析企业招聘存在的问题,结合优秀的招聘经验和项目管理知识,对项目管理模式下的招聘工作提出建议,并对未来招聘工作发展趋势做出预测,帮助企业更...
购物车(0)