摘要：为确保产程观察的连续性，减少交接班次数，提高产房护理质量，合理利用人力资源，为护士成长建立良好的平台，改革了传统排班方法，实施了固定小组连续性排班。成立责任小组，设立组长，细化了工作职责和流程，从护士单独履行护理工作的职责转变为责任小组共同完成。使护理人员分层级管理，为孕产妇提供了连续性、安全、人性化、高质量的护理服务。

关键词：人员配备和时间安排 产房 护理管理研究 

单位：杭州市浙江萧山医院产房; 311202