水利工程建设是关系民生的重要基础建设工程，推进其质量管理是极为重要的。水利工程设施建设有着自身的独特性，在规模、施工周期以及施工技术上都存在各式各样的问题，加强水利工程施工管理是一项紧迫而繁重的任务。

1水利工程施工管理中存在的问题

1.1施工管理人员专业水平有待提高

传统的水利建设管理体制较为固化，与不断发展变化的水利工程建设形势有些脱节。目前，施工建设管理者大多是由政府分配，对于项目实际情况与基层技术人员不是十分了解，相对应的管理水平也较为落后。许多施工管理人员缺乏专业技术知识，使得施工过程存在许多问题[1]。

1.2施工管理意识有待提升

拥有正确的施工管理意识是进行科学施工管理的前提。在正确的施工管理的指导下，相关管理人员才能科学地把握水利工程建设的规律，从水利项目、施工人员的实际情况出发制订管理策略，尽量避免重复施工及错误施工引发的安全质量问题。盲目地强调施工过程管理，对项目缺乏宏观的把控与协调，使得建设管理中存在许多问题。

1.3施工设计需优化完善

虽然我国制订了一系列法律法规和技术标准，但许多基层管理人员并未严格执行。一些小型水利工程主要是私营经营，资金相对不足。为了节省建设资金，忽视设计的优化管理，这使得建设工程质量难以保证。另外，基层水利行业许多技术人员的专业素质较低，很容易出现轻视设计的问题，在工程设计过程中对美学和艺术要求的考虑也较少[2]。

1.4施工过程缺乏监督与调控

在水利工程参建单位，水利工程管理观念较为薄弱，基层水利人员缺乏质量意识培训和安全施工教育，基层人员的素质不能得到有效的保证。基层水利工程工程安全质量管理体系不完善，在遇到相关的安全质量问题时，缺乏系统的应对方案。

2进一步完善水利工程建设管理的策略

2.1建立专业技术人才队伍

为了提升水利工程管理质量，应建立一批高素质的专业技术人才队伍，通过合适的方式选拔、任用水利工程人才。此外，应鼓励工作人员继续学习，扩大知识，并有效提高施工小组的整体质量。对员工进行明确的分工，促使员工各司其职、人尽其才。

2.2提升企业的安全质量管理意识

水利工程的安全与质量管理是水利工程管理的核心内容，为了保证管理内容的充分落实，必须强化意识教育，不断提升全公司的安全与质量意识。在水利工程企业中，要重视基层的安全、质量管理体系的优化。在建设过程中，不断提升基层施工技术人员的安全意识、质量意识，从而提升企业的安全质量管理意识。

2.3加强施工过程的质量控制管理

水利工程的有关管理部门必须对水利设施建设的实际情况进行严格的审查，及时地对项目的落实情况进行监督[3]。施工企业需要对质量监测管理进行改革创新，从而保证水利工程的施工质量。还要注重施工材料的质量，选择合适的供应商，注重材料的安全合理储存。

2.4注重水利工程施工设计的美学和艺术性

水利工程和其他建设项目的设计也应注重美学和艺术性，这对提高水利建设的环境和社会效益具有重要的现实意义。生态水利工程作为造福国家和人们的基本工程，注重其施工设计的美学性、艺术性，在满足人们对建筑审美的同时，也具有一定的经济、社会意义[4]。

3结语

现阶段，水利工程建设管理面临的形势比较严峻，这就需要进一步从实际出发，不断强化管理意识，改革创新管理理念与管理方式，逐步建立完善、健全的水利工程施工质量管理体系，为我国的水利建设提供保障。

参考文献:

[1]张立春,巩元昕.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策湃经济技术协作信息，2016(12):23-24.

[2]阿不都外力.关于水利工程管理中存在问题的分析[J]冲国高新技术企业，2018(22):56-57．

[3]邹刚.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息,2016(6):177.

[4]孙娜.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰,2017(44):89-90.

作者:李卫华 单位:响水县水利建筑工程处