摘要：员工帮助计划（EAP）激励本土化是时代的需要，依据中国文化与人格等因素。首次提出“一轨道、二主线、五步骤”的基于EAP激励的中国化路径。具体是沿着员工管理轨道，贯穿EAP激励理念宣传与和谐人际主线，实施EAP激励战略规划、工作分析、职业生涯管理、培训咨询和员工关系管理。

关键词：eap激励 路径 中国化 中国文化 

单位：河海大学商学院 江苏南京 210098 江苏工业学院 江苏常州213164