摘要：绩效考核指标的有效设定，是卓有成效实施绩效考核与绩效管理的首要前提。从绩效理论与绩效实践全新结合的角度，重点分析探讨了绩效考核指标有效设定的三个关键问题：（一）“绩效”内涵的结果与行为双重雏度；（二）绩效考核指标的有效设定程序；（三）绩效考核指标的实施策略。

关键词：人力资源管理 绩效考核 绩效指标设定 

单位：上海师范大学人力资源管理系 上海200234