摘要：结合当前形势对煤炭企业物资采购预付款风险进行分析,从精细化管理角度出发提出了建立预付款首接风险责任制、供应商管理机制、全程跟踪机制、预警机制、预付款指标奖惩制度和后续管理6个管理机制,以此形成完善的风险防范运行机制,强化风险管理,降低预付款采购风险。

关键词：物资采购 预付款 风险管理 煤炭企业 

单位：开滦(集团)有限责任公司物资分公司质量价格管理部 河北唐山063018