首页 > 期刊 > 煤炭经济研究 > 煤炭企业实施人力资源优化的探索与实践 【正文】
摘要:煤矿企业要提高劳动生产率,增加职工收入,实现减人提效,提高企业效益,就必须实施人力资源优化。结合平煤股份五矿实施人力资源优化的成功实践,论述了煤矿企业科学制定定员标准,通过实施规范人力资源制度管理,实施劳动组织整顿,清理整顿劳动秩序,引进、培养人才,改善人才结构等措施,实现煤炭企业的可持续高效发展。
关键词:人力资源 科学定员定岗 优化劳动组织 人才强企
单位:平顶山天安煤业股份有限公司五矿 河南平顶山467091
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