摘要：基于我国煤炭企业的现实发展困局，以精细化管理为手段，从精细化管理体系入手，对我国煤炭企业的人力资源、生产与经营管理3个核心管理环节的精细化管理体系进行系统研究和设计，对实现我国煤炭企业的精细化管理，提升企业管理质量，进而为实现产业发展方式的转变提供参考。

关键词：精细化管理 人力资源管理 策略研究 煤炭企业 

单位：平顶山天安煤业股份有限公司; 河南平顶山467099