摘要：随着物流产业的深入发展，作为地铁建设中的物资管理，必须提高管理水平，加强与现代物流的紧密结合和自主创新，最大限度降低成本，最高质量服务于地铁建设，并对项目生产经营活动中所需的各种物资的供应、保管、合理使用等各项管理工作进行整体优化，保证和促进生产、加速资金周转、节约物资消耗、降低产品成本、提高企业效益，减少在实际工作中因服务不到位、供应不及时等原因对项目造成的影响，保证项目生产经营的正常进行和盈利目标的顺利实现。通过在北京地铁施工现场的物资管理经验可以看出，在加强和改进项目物资管理上，必须坚持抓管理、严落实、控成本、保供应的原则，紧紧围绕北京地铁建设中物资管理的内在规律开展物资管理工作，把物资管理作为一项系统工作切实有效的进行。

关键词：地铁建设 物流成本 物流管理 

单位：中国中铁一局集团新运工程有限公司 陕西咸阳712000