摘要：三茂铁路股份有限公司在车站与货场分离后,出现车辆占用成本增加、车站和货场结合部组织工作脱节等问题,通过进行原因分析,提出强化货运公司经营绩效考核及基础管理的模拟方案,建立经营绩效评价指标,明确结合部工作管理办法,全面提高货运工作质量.

关键词：铁路货运 管理 货场 车站 考核 

单位：三茂铁路股份有限公司运输部; 广东广州510060