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海外承包工程的物流管理模式探讨

陈德成 物流工程与管理 2009年第01期

摘要:从目前海外承包工程项目在实践中内部管理控制的重点,即物资流通管理;探讨新形势下物资管理从采购、储存、消耗三个阶段的控制要点,从而节约物资成本和资金成本。

关键词:海外物流管理采购储存消耗节约成本

单位:河南油田钻井工程公司 河南南阳473132

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物流工程与管理

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