随着银行业的不断发展．我国商业银行在面对金融业全面开放的挑战和机遇时，已经由传统商业银行向现代全能型银行集团转变．在资本约束、利率市场化、融资结构失衡等条件下．商业银行要向更广阔的资本市场拓展已成为必然选择．而发展投行业务已成为各商业银行新的发展途径。
当前，各中小股份制商业银行纷纷在县城抢滩设点．县城同业金融竞争日趋激烈。县级农行要想在县城激烈的同业金融竞争中发挥商业金融主渠道的作用，必须切实提升自己的综合竞争力，特别是县城营业网点的综合竞争力。本文就此作一些粗浅的思考。
1923年,英国学者Oliver Sheldon首次正式提出“企业社会责任”（Corporate Social Responsibility．CSR）的概念，对企业的生产实践活动影响深远，也引起了学界对企业如何履行社会责任的热烈探讨。目前。我国商业银行作为社会经济活动的主体之一．在快速发展的过程中也逐步认识到利润最大化的理性“经济人”目标与社会责任是有机统一、相互促进...
一、引言 银行业是金融市场的重要组成部分，决定着一国金融市场的稳定。历史上发生的多次金融危机都是由商业银行的风险管理不善引起的。因此，商业银行加强风险管理至关重要。我国金融市场尚不发达，商业银行在整个金融市场的地位高于其它金融机构，其安全决定着国家的金融安全。
财务管理是商业银行一切经营管理活动的灵魂．财务管理水平的高低是衡量商业银行经营管理水平的重要标志。近年来，一些银行开始实施财务集中管理与核算，取消了支行财务列账权限．全行财务事项由财务核算中心统一处理，初步形成了一套在全辖高度集中、全面预算管理基础上的财务管理体制，逐步建立起符合现代经营管理要求的财务核算体系。
当前，在激烈的市场竞争中，各银行都在加速拓展业务经营．但也给内控防范增加了新的压力。如何转换理念，整合资源，规范检查行为，促进内部风险控制水平的全面提高，确保业务经营健康发展，是亟待解决的重要课题。
随着金融体制改革的深入，我国商业银行不断开拓新的发展领域，以获得较高的利润。近几年来，随着存贷款利差逐渐缩小．中间业务已成为一头“肥羊”型业务，现对如何构建中间业务联动发展体系谈几点看法。
城市作为现代经济发展的重要引擎和增长极。是商业银行经营的主要盈利支柱和价值创造的源泉。商业银行要成为城市金融的主流银行。就必须做大做强城市业务，全面提升城区行的业务核心竞争力。
本文结合工作实践．就银行履约保函审核要点及如何规避风险谈几点体会。
得益于我国外向型经济的高速发展．近年来，我国商业银行国际业务尤其是外汇结算业务呈现良性、快速发展的态势。如何使业务继续保持健康可持续发展，必须加以认真研究。
信贷业务是银行的主要利润来源，然而其风险也是银行面临的主要风险。由于一些商业银行信贷管理机制存在着弊端，以致信贷资产质量仍不容乐观。如何采取切实有效的措施，加强贷后管理，增强信贷人员的风险意识，已成为当前信贷管理工作的重中之重。
银行形象是指银行的各种表现和特征在客户心目中的反映。因为人们对事物形成的不同印象会对其行为产生不同的影响。因此．塑造良好的形象必然会增强银行的综合实力。银行形象建设应该内外兼修，围绕“五有银行”展开，即：有良好的视觉形象、有优质的服务水平、有创新的金融产品、有特色的企业文化和有严密的安全体系。
一、农发行信贷支持农村小额贷款公司的可行性 （一）有利于推动农村金融体系建设。农业发展银行和农村小额贷款公司都是农村金融体系的重要组成部分。农村小额贷款公司在不具有吸收公众存款的条件限制下．主要靠自有资金发放贷款，随着业务的拓展，如不能及时补充资金，势必影响其发展的可持续性。
2009年．农业银行盐城中汇支行以“客户的首选银行、区域的主流银行和市区的精品银行”为目标,积极应对错综复杂的经营环境，抢抓机遇、各项工作呈现良性发展态势。截至年末。该行存贷款规模首次突破100亿元大关，各项存款净增11亿元．实体贷款（含个贷中心）净增10亿元，拨备前利润超1亿元。
迈皋桥支行是农业银行南京城东支行’乃至全市零售业务的重点网点之一．去年10月份。上级行在该行率先启动了转型试点工作，取得了阶段性的显著效果。试点过程中通过现场动态管理、大堂分流、客户识别、开设产品低柜和VIP专柜等措施．网点日常运营秩序趋向良好，分层服务效果显现，在当月养老金发放的高峰时段各项零售业务仍然实现了可喜的增长...
近年来．农业银行姜堰市支行以服务“三农”为契机，在强化“三农”服务和支持县域经济发展中发挥了积极作用。至今年2月末，各项贷款余额28．02亿元，其中，涉农贷款余额17．87亿元，比年初增加1．1亿元，占总贷款的63．78％，比年初增加1．11个百分点．增量占全行贷款增量的60．43％。
自开展惠农卡和农户小额贷款试点工作以来．农业银行东海县支行采取扎实有效措施，加大服务“三农”工作力度．切实将惠农卡和小额农贷的发放作为“三农”业务的重点贯穿于综合业务发展的全过程，取得了一定成效。2009年末，该行共发放惠农卡11623张，激活率为98．92％，累放小额农贷265笔。
2009年，农业银行兴化市支行紧紧围绕“发展、转型、提质、增效”的工作方针和“主体业务翻番再造一个泰州农行”的发展目标，强化产品营销、创造业务价值、提升市场竞争力，开辟中间业务快速发展的通道．实现了中间业务收入的跨越式发展。截至12月末,该行中间业务收入比年初净增3118万元，同比增加1483万元．
去年以来．农业银行江阴市支行按照上级行统一部署，将惠农卡发放作为当前服务“三农”的核心工作，经过前期的市场调研、人员培训、业务宣传等准备工作，惠农卡发卡由点及面，逐步推开，取得了阶段性成果。至年底，发行惠农卡12268张，用卡激活率100％。并加快落实惠农卡小额贷款授信工作，
开年以来，农业银行高邮市支行紧紧围绕“坚持科学发展观，提升核心竞争力．建设现代一流银行”的主题思想，抢先抓早。加大力度，开展旺季存款大会战，各项存款来势喜人，储蓄存款实现“开门红”。截至2月末，各项存款达43．62亿元，比年初增加2．66亿元，新增额在扬州分行全辖名列第一。其中储蓄存款余额32.31亿元，比年初增加4．10亿元，排名...
存在问题 （一）对开展私人银行业务的重要性认识不够。部分商业银行仍然忽视私人银行业务的开展．对其重要性、必要性认识不足．在思想上没有做好大力开拓个人金融业务领域的充分准备，缺乏科学而长远的规划．措施不完备．工作中盲目性较大，影响了产品的推广及私人银行业务的健康发展．
党中央、国务院确立了农业银行“面向，三农，整体改制，商业运作，择机上市”的十六字改革方针后．农总行也适时提出了“面向三农、服务县域，城乡联动、综合经营”的新时期市场定位。基层行如何落实这一战略定位．积极顺应国家宏观经济调控的要求，并抓住股改份制改革的大好契机。加快经营结构调整步伐，推进全面、深层次的转型．是一项亟需研...
农业银行正处于股改的关键时期，如何才能实现基层网点的转型和业务快速发展，本文略陈管见。
美国次贷危机引发的全球金融危机让人们对金融产品创新心有余悸，一些新出现的金融衍生产品让人们心惊不已，如一些香港投行机构在内地推销一种叫KODA的金融衍生产品．不少国内民营企业家把几十年的心血都赔得一干二净。
银行的基层网点每天都承受着越来越多的复杂业务．并要承担面广量大的社会公益性代收代缴业务，柜面压力很大。如何在紧张的工作环境中为各类客户提供方便、快捷的文明优质服务，是必须认真思考和解决的问题。
在企业的经营活动中，每一个管理者都可以说是企业的支柱，管理者能力的高低会直接影响管理的有效性、影响企业经营效益及获取更大利益和发展。现代商业银行的基层管理人员，不能把自己的水平和能力仅仅定位在满足于一般的上传下达式的经营管理上。提高管理者能力的根本环节在于提高自身的综合素质．进一步提高管理能力应从以下几方面着手。
操作风险是银行经营管理面临的基础：风险之一。操作风险事件难以在事前充分预期，并往往来源于制度、系统缺陷和人员舞弊行为。具有较强的内生性，即使建立相对完善的内控制度和监督检查机制，也难以充分预计未来持续期内的所有变动因素并彻底杜绝内部舞弊所造成的违法犯罪行为。
近年来，各级行都在狠抓队伍建设，全面推进内部综合改革。人力资源改革作为金融内部综合改革的重要组成部分，为改革的顺利推进发挥了十分重要的基础性作用。“人力资源是第一资源”的观念正在深入人心。面对激烈的市场竞争，锻造一支高素质的员工队伍，是农业银行获取竞争优势的首要条件。
古人云：“贤者在位，能者在职。”农行战略转型的关键期．迫切需要加强干部队伍建设，提高综合素质和经营管理能力。现结合本人在工作实践中的感悟。就如何增强综合素质、提高领导能力，更好地履行岗位职责，谈几点体会：
一、地下钱庄生存现状和组织运营特点 地下钱庄是对从事地下非法金融业务一类组织的俗称。广义的地下钱庄指非法经营本外币业务而牟取暴利的体系，其业务范围包括金融体系之外的高息揽存、人民币借贷、非法买卖外汇、本外币资金汇兑以及资金非法跨境转移等。狭义的地下钱庄一般是指从事非法外汇买卖、本外币汇兑以及资金非法跨境转移的体系。
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