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提高网点柜面效能的建议

马甜甜 现代金融 2014年第12期

摘要:一是整合柜台业务,优化劳动组合。按照“专业人做专业事”原则,科学分工,以高柜的快收快付实现客户的快进快出,以低柜的专业服务,实现客户的有效分流。二是加强内外联动,提高离柜业务占比。发挥大堂经理内外衔接功能,在大堂配备单据打印机,提供凭证模板打印,减少客户单据填制错误率;同时发挥好自助设备作用,

关键词:网点优化劳动组合柜台业务大堂经理专业服务

单位:农业银行无锡惠山支行

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