境外人民币清算行作为人民币海外支付结算的枢纽，对当地人民币市场起着主导作用。本文在总结分析的基础上，对加快农行境外人民币清算行建设进行展望，提出相关建议。
本文系统分析集团客户风险管理重点和难点，阐明新常态下商业银行集团客户信用风险的新理念，提出强化管理的具体方法。
当前,外部经济形势仍无明显好转,国内实体经济持续低迷,部分信贷客户经营艰难,因资金链断裂、对外担保等因素引发的信用风险事件时有发生,商业银行不良贷款快速增加,给信用风险管控工作带来了很大的压力。本文结合农业银行泰州分行实际,分析如何抓好不良资产防控及清收工作,有效提升资产质量管控水平,确保稳健可持续发展。
本文从商业银行管理会计应用现状出发,简介农业银行江苏分行管理会计应用的有关尝试,对进一步深化应用提出了建议。
随着我国经济、社会结构的发展,商业银行的客户结构和客户需求也发生着深刻的变化。本文分析农业银行如何针对市场变化建立多重客户细分标准,改变传统客户管理定势,培养客户忠诚度,应对当前及未来激烈的市场竞争。
近年来,金融同业业务由于资金使用效率高、盈利空间大、资本消耗低、无拨备要求等优势,受到商业银行的普遍青睐而得以迅猛发展。特别是在当前利率市场化和取消银行存贷比监管的形势下,商业银行对金融同业业务资源配置和业务创新方面的竞争日趋“白热化”。本文就如何加快基层行金融同业业务发展进行了思考,并提出了相应对策。
项目储备是信贷投放的基础性工作,是前台部门对公业务持续发展的重要保证。本文对强化项目储备的路径进行了探析,以求在对公业务市场竞争中抢得主动、占得先机、取得实效。
农业银行作为农村金融建设的主力军和国家队,对乡村的金融服务起着很大作用,加快农行在乡村地区服务渠道的建设对促进农村经济发展,开拓农村金融市场这片沃土有着重要意义。本文以苏州相城区为例,对农行在乡村地区金融渠道建设情况进行了分析,并提出了相关建议。
一级支行纪委要坚决贯彻上级行党委、纪委的决策部署和要求,紧紧加强党风廉政建设这个主题,以落实“两个责任”为根本,以推进“三转”为抓手,把握主责,聚焦主业,大力推进纪委监督执纪问责的有效落实。
本文以农业银行泰兴市支行为例,分析了县级支行内部控制工作中存在的问题,提出了增强县级支行内部控制能力的相关建议。
我国各级政府现阶段正积极推进预算绩效评价与管理工作,强化支出责任和效率意识。本文结合国内外相关领域取得的经验成果,探索如何推进我国财政资金预算绩效管理,提高公共资源配置效率,建立廉洁、高效、透明的政府。
贷款损失准备是商业银行基于贷款业务未来可能发生的预期损失而提取的风险准备金,计提的大小将直接决定商业银行本期利润的多寡,影响商业银行跨期业绩的稳定性,因此商业银行存在运用贷款损失准备计提的多少来平滑各期业绩增长的动机。本文基于我国A股16家上市银行2010年三季度以来的面板数据实证研究发现,没有证据支持商业银行通过计提贷款损失...
生态文明建设关系人民福祉,关乎民族未来。金融支持和服务生态文明建设,不仅是社会责任的担当,也是实现金融可持续发展的内在需求。本文结合部级生态示范区如皋市的发展情况,探讨国有控股商业银行基层行如何秉持绿色发展理念,助力生态文明建设。
我国已初步具备了构建价格型货币政策框架的基本条件,央行也已经公开表示未来将建立利率走廊系统。本文介绍国外主流的利率走廊模式,探讨在我国的适用性,就如何构建符合中国国情的利率走廊提出相关政策建议。
电子商务作为速度发展最快、创新最活跃、带动力最强、渗透性最广的新兴产业,已经广泛渗透到国民经济各个行业。本文结合江苏连云港市电子商务开展情况,分析发展的优劣势,提出推进电子商务发展的建议。
大型商业银行受历次企业改制、区域商业环境变迁等诸多因素影响,存在一定规模的闲置房产,其中大部分为营业网点用房。本文从商业银行财务管理视角对闲置房产核算效益进行了评判,总结了闲置房产形成的主要原因,提出了闲置房产管理中存在的主要问题,并结合实际情况提出了管理建议。
本文以农行徐州分行为例,结合EAP项目在思想政治工作中的重要意义,积极探索推动农村金融青年员工思想政治工作,帮助青年员工健康成长之路。
近年来,苏北县域支行受制于当地经济规模、同业竞争加剧、自身制度限制、人员结构不合理等因素,对公业务竞争力不断下降,市场份额徘徊不前,已经严重影响到农行的业务发展和社会声誉,转型和变革迫在眉睫。
随着利率市场化稳步推进,加之互联网金融的冲击,金融竞争愈发激烈。网点作为银行营销主渠道的前沿阵地,营销能力转型迫在眉睫。本文分析网点岗位协作营销的基本内容和流程,探讨有效提升全员营销积极性的新途径。
农业银行基层网点多、员工数量多、客户群体大,企业文化的引领尤为重要。本文从基层农行企业文化建设的意义、现状和思考三个方面展开论述,探讨在新形势下,基层农行如何加强企业文化建设,促进长远发展。
城乡联动是农业银行经营管理的一大特色,加快发展城市业务,能推进城市资源和金融产品向农村的传导,改善农村金融服务缺失的问题。本文探讨新形势下农业银行如何加快推进城市业务发展,提高整体实力,实现打造一流商业银行的目标。
江苏作为全国经济发展的排头兵、金融行业的领军者,其省会城市南京集结了经济、政治、文化、科技等各方面的地域优势,南京的城市发展潜力正在逐步释放。在这样的大背景下,如何将这些优势转化成自身发展动力,提升农行在南京这片金融高地上的城市业务竞争力,显得尤为重要。
一是情况反应快。首先，要迅速反应市场最新信息，了解并分析国家及地方的经济金融形势，快速捕捉市场新动向和新变化，及时抓住业务发展的新增长点。其次，要迅速反应上级最新要求。迅速分析、吃透上级行出台的新政策，组织研究实施方案，使全行工作有重点、有方向、有效率。再次，要迅速反应基层最新情况，切实深入基层，及时了解、分析网点的...
一是正确处理劳动组合间的关系，确保高质高效。要充分了解员工的性格特点，结合支行所处的区位优势，探索能够适应自身发展特色、有效激发员工积极性的劳动组合模式，为个贷业务健康发展提供人力资源保障。二是正确处理发展与管理的关系，确保合法合规。个贷从业人员严禁与客户有非正常的资金往来、非正常的人情往来，个贷中心负责人务必通过五...
首先，选准目标群体是保障分群营销成功的关键。选择对的群体，配套对的产品，更容易实现批量销售。其次，公私联动是分群营销的着力点和突破点。由行长、个人客户经理、对公客户经理共同组建营销团队，两个条线一同攻坚，可以实现资源有效共享，大大提高营销成功率。再次，情感互动是破冰的有力法宝。及时、适时地对客户表达一定的情感关怀，可...
一是恰当艺术地分流客户。自助区域的主要作用是分流和快捷,大堂经理的询问需有艺术,尽量不要让客户觉得自己资金量少而到自助区服务,而是觉得在自助区能减少排队,更便捷且有人指导办理业务。二是自助机具要有专人负责。客户在有工作人员指导的情况下操作正确率会高很多。对于第一次使用自助设备的客户一般情况都要有人指导,为以后客户的使用打...
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