摘要:中国企业大学的核心问题在于时间短、定位不清楚以及人才管理体系比较初级,从而企业大学的功能发挥有限。究其原因,首先是企业办大学心态不对。有不少企业筹建大学的目的是为“装点门面”、“形象工程”,为的是不让别人说自己没文化;有的企业建企业大学的真实动机就是为了规避相关限制性规定,能向国家多申请点企业预算;还有的企业“寻榜样、学先进”,借鉴和学习标杆企业的做法,但本身实力不济、水平参差不齐。
关键词:中国企业 大学价值 企业大学 人才管理体系 限制性规定
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