摘要：牛津大学Isis创新有限公司是公司化成果转化模式的典范。Isis公司广泛利用政产学研创新资源,构建校内外创新主体共生共赢的利益共同体。与专利出售、服务咨询等成果转化机制不同,公司化成果转化更加有助于建立专业化服务队伍和自负盈亏的利益机制,进而更大程度改善转化效果和效益。我国高校技术转移机构建设可借鉴Isis公司化运营模式,建立自负盈亏的成果转化公司,以填补校内创新与产品创新之间的链条缺失。

关键词：科技成果转化 isis公司 公司化机制 商业模式 

单位：浙江大学中国科教战略研究院; 华东理工大学高等教育研究所; 中国计量大学经济管理学院