摘要：一、集团企业实施全面预算管理存在的问题 1.流于形式.由于对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验,以致预算编制不能把各部门与企业的长远发展目标结合起来,使得预算管理只是成为衡量企业管理水平高低的标准,而不是用来提高企业整体管理水平的重要手段.所以,企业不能只将预算管理作为管理制度的组成部分去填补制度空白,而应将预算管理作为实施企业发展战略的具体手段,加以有效地实施和落实.

关键词：晋城煤业集团 山西 全面预算管理 预算编制 集团企业 

单位：山西省晋城煤业集团财务处